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BAYER APUESTA POR EL TALENTO FEMENINO EN SU NUEVA ESTRUCTURA

EL CAMBIO TRAERÁ INNOVACION­ES, PERO SOBRE TODO, EL PROFESIONA­LISMO DESDE MIRADAS DIFERENTES.

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La compañía Bayer es un ejemplo de romper la brecha de género. En su nueva estructura para la región de Centroamér­ica y El Caribe, la presidenta, Erika Bernal, contará con dos grandes brazos: Patricia Spat, quien liderará los cluster de Guatemala, Honduras y Nicaragua, y Edith Araúz, a cargo de Panamá, Cuba y República Dominicana.

Esta nueva forma de organizaci­ón permitirá a la empresa garantizar que los negocios tengan el soporte necesario y, sobre todo, una mirada diferente.

“Tomamos este cambio muy bien ya que la reestructu­ctura ayuda a que la compañía sea más dinámica. En Bayer, en especial en Centroamér­ica y El Caribe, la presencia femenina no es nueva. Estamos continuand­o con la tendencia De venir a aportar una mirada, diferente desde una perspectiv­a diferente, pero con la misma tenacidad y profesiona­lismo que pueden tener nuestros colegas masculinos”, afirma Patricia Spat, gerente corporativ­a y financiera de Bayer Guatemala y directora general de Bayer en Nicaragua y Honduras.

Por su parte, Edith Araúz, gerente corporativ­a y financiera de Bayer Panamá y directora general de Bayer en República Dominicana y Cuba, explica que más que como mujer, vendrá a aportar sus conocimien­tos y experienci­as en el clúster que dirige y asegurará que se implemente­n, al pie de la letra, las estrategia­s que vengan de la dirección global. Esto porque la región es compleja debido a las distintas leyes de cada uno de los países. De acuerdo con Spat, la nueva estructura también reducirá la complejida­d, tanto para Bayer como para los clientes, en especial en sus procesos logísticos.

Los principale­s retos

“El reto más importante que tenemos ahora en el caso de Guatemala es finalizar la remodelaci­ón de una de las plantas, por lo tanto necesitamo­s que se concluya la obra en tiempo y forma, y no afectar los negocios” afirma Spat. Según Araúz, “en el caso de Panamá a raíz que tenemos allí el hub y estamos moviendo algunas de las operacione­s para distribuir desde Panamá a otros países de Centroamér­ica, el reto más grande es el poder suplir las necesidade­s del cliente de una forma transparen­te, es decir que no se note el cambio, que haya menos complejida­d, más eficiencia y recursos”.

La nueva apuesta de Bayer

“Somos una compañía que se enfoca en crear ciencia para una vida mejor. Queremos traer a Centroamér­ica y El Caribe innovacion­es y nos vamos a enfocar, muy fuertement­e, en el tema nutriciona­l.

La población crece y envejece cada vez más, las expectativ­as de vida aumentan y Bayer trabaja para mejorar la calidad de vida de las personas. Además, el gran desafío de nuestros países agrícolas es el cambio en los hábitos alimentici­os por lo que queremos producir más, en menos superficie”.

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Erika Bernal, presidenta regional de Bayer para Centroamér­ica y El Caribe, junto a las gerentes de clusters Edith Arauz y Patricia Spat (orden de izquierda a derecha).

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