‘Kod nas se po­sao ugovara bez lu­ka i ja­nje­ti­ne, pre­sud­ni kva­li­te­ta i pos­lov­nost’

Cowor­king BIZko­sh­ni­ca će uz po­du­zet­ni­ke oku­pi­ti i dru­ge cowor­king pros­to­re u Hr­vat­skoj

Poslovni Dnevnik - - AKTUALNO - BER­NARD IVEZIĆ

Dok cowor­king pros­to­ri okup­lja­ju raz­li­či­te po­du­zet­ni­ke, Mi­re­la Ma­ro­vić Omer­za, os­ni­va­či­ca cowor­king pros­to­ra BIZko­sh­ni­ce, Ma­ti­ja Ra­os iz ini­ci­ja­ti­ve Cowor­king.hr i Alan Šla­par, os­ni­vač cowor­king pros­to­ra Wor­kup in­ku­ba­to­ra, že­le oku­pi­ti spe­ci­fič­ne cowor­king pros­to­re. Uz ka­ta­log cowor­king pros­to­ra u Hr­vat­skoj, plan im je po­tak­nu­ti dr­ža­vu da pro­mo­vi­ra taj, za hr­vat­ske pri­li­ke nov na­čin vo­đe­nja pos­la.

Cowor­king je di­je­lje­ni ured­ski pros­tor s ni­zom do­dat­nih sa­dr­ža­ja. Pre­ma po­da­ci­ma Cowor­king.hra, u Hr­vat­skoj je ak­tiv­no 11 cowor­king pros­to­ra, od če­ga pet u Za­gre­bu, tri u Spli­tu te po je­dan u Ri­je­ci, Osi­je­ku i Za­dru. Ma­ro­vić Omer­za ka­že da že­le u to uklju­či­ti sve cowor­kin­ge u Hr­vat­skoj.

Za­šti­ta od bi­ro­kra­ci­je

“Cowor­king će po pi­ta­nju na­či­na ra­da i ugo­va­ra­nja pos­la u idu­ćih ne­ko­li­ko go­di­na pos­ta­ti jed­na­ko va­žan za biz­nis kao što su to da­nas druš­tve­ne mre­že”, ka­že Ma­ro­vić Omer­za. Na­vo­di da je cowor­king do­bra in­fras­truk­tu­ra za us­pjeh mi­kro i ma­lih po­du­zet­ni­ka jer im osi­gu­ra­va mi­ran start. Do­da­je da to dos­lov­no zna­či da cowor­king na se­be pre­uzi­ma ulo­gu ono­ga ko­ji po pi­ta­nju pros­to­ra tre­ba za­do­vo­lji­ti sve one uvje­te ko­je pos­tav­lja dr­ža­va, a s ko­ji­ma se ma­li biz­ni­si čes­to ne mo­gu no­si­ti. Do­da­je da cowor­king pro­mo­vi­ra i druk- či­ju pos­lov­nu kulturu. “Tu se po­sao ugovara bez lu­ka i ja­nje­ti­na, pre­sud­na pos­ta­je kva­li­te­ta i pos­lov­nost. A bez ob­zi­ra na to što net­ko mis­lio, u Hr­vat­skoj cowor­king do­bro pro­la­zi jer nas ga­đa toč­no gdje tre­ba”, is­ti­če Ma­ro­vić Omer­za.

Pri­rod­ni ka­ta­li­za­tor

Po­jaš­nja­va da su Hr­va­ti ge­ne­ral­no za­tvo­re­ni i da je za­to po­sao ko­ji ra­de u pra­vi­lu pri­lič­no usit­njen. Ima mno­go fre­elan­ce­ra i mi­kro­po­du­zet­ni­ka ko­ji su sjaj­ni pro­fe­si­onal­ci. Nji­ma, do­da­je Ma­ro­vić Omer­za, tre­ba­ju pros­to­ri gdje se mo­gu pos­lov­no dru­ži­ti i stva­ra­ti no­ve kon­tak­te.

“No, lju­di kod nas su suz­dr­ža­ni u ko­mu­ni­ka­ci­ji i ne vo­le kad im se to na­me­će, a cowor­king je baš to nu­di a ne na­me­će – i za­to pro­la­zi”, ka­že os­ni­va­či­ca BIZko­sh­ni­ce. Ma- ro­vić Omer­za ka­ri­je­ru je po­če­la u Aus­tri­ji. Na­kon stu­di­ja eko­no­mi­je u Be­ču ra­di­la je kao pro­jek­t­ni me­na­džer u jed­noj IT tvrt­ki na pos­lo­vi­ma op­ti­mi­za­ci­je pos­lov­nih pro­ce­sa za ban­ke i osi­gu­ra­va­ju­ća druš­tva.

Na­kon po­vrat­ka u Hr­vat­sku uklju­či­la se u obi­telj­ski biz­nis ko­ji je bio ve­zan uz iz­ra­du čip kar­ti­ca, a za­tim se otis­nu­la u vlas­ti­ti biz­nis po­kre­nuv­ši s part­ne­ri­ma tvrt­ku Avan­tes plus kroz ko­ji kao spi­noff vo­di BIZko­sh­ni­cu.

Pros­tor ino­va­ci­ja

Ma­ro­vić Omer­za bez laž­ne skrom­nos­ti ka­že da je uvje­re­na da ima naj­bo­lje lo­ci­ran cowor­king pros­tor u Za­gre­bu. BIZko­sh­ni­ca se na­la­zi na Bri­tan­skom tr­gu, is­pod Pan­tov­ča­ka na Ili­ci. “Že­lim BIZko­sh­ni­cu da­lje ra­zvi­ja­ti kao in­ti­man cowor­king u cen­tru gra­da”, is­ti­če. Na­vo­di da je u krat­kom ro­ku pri­vuk­la 10 tvrt­ki i 15 pro­fe­si­ona­la­ca, fre­elan­ce­ra i mi­kro­po­du­zet­ni­ka ko­ji ma­hom ra­de pos­lo­ve za ino­zem­s­tvo. Us­to, do­da­je, čla­no­vi BIZko­sh­ni­ce su pre­vo­di­te­lji, pos­lov­ni i EU kon­zul­tan­ti, dvi­je onli­ne tu­ris­tič­ke agen­ci­je i ne­ko­li­ko por­ta­la.

“Kod nas ra­de i fo­to­gra­fi i di­zaj­ne­ri, a ve­se­li me što su čla­no­vi od 22 do vi­še od 50 go­di­na jer to­li­ka raz­no­li­kost či­ni BIZko­sh­ni­cu pros­to­rom stva­ra­nja ino­va­ci­ja”, za­klju­ču­je.

PE­TAR GLEBOV/

Mi­re­la Ma­ro­vić Omer­za, os­niv­či­ca BIZko­sh­ni­ce

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.