Od parne lokomotive do nuklearne elektrane
Đuro Đaković Dok se konkurencija zaoštrava, paralelno se otvaraju mogućnosti na novim tržištima
Grupa Đuro Đaković je prolazeći kroz restrukturiranje posve promijenila pristup poslovanju fokusirajući se na obranu, transport, industriju i energetiku
Grupa Đuro Đaković ove godine obilježava 95. obljetnicu i jedna je od značajnijih metalnoprerađivačkih industrija u ovom dijelu Europe. Kompanija je prolazila kroz razne društveno–političke sustave, ratove i promjene pravne regulative.
Opstati značilo je proći najintenzivniji tehnološki i industrijski razvoj u burnim vremenima. Danas ĐĐ tako podrazumijeva sva društva koja u nazivu tvrtke koriste to ime, iako više nisu povezana zajedničkim vlasnikom, dok su u užem smislu to ĐĐ Holding d.d. i društva kojima je on većinski vlasnik. No, sviH ma je zajedničko da djelatnost ostvaruju unutar Industrijske zone Đuro Đaković. U njoj je proizvedeno više od 2000 blokkotlova, više od 600 kotlova za termoelektrane i industrijska postrojenja, 17 tvornica cementa i 4 tvornice gipsa, 16 tvornica šećera, više od tisuću lokomotiva, zatim 14000 teretnih vagona, 2000 vagon cisterni, više od 400 tramvaja i 150 diesel motornih vlakova, više od 400 dizalica, na desetke mostova te više od 700 borbenih tenkova, 150.000 tona odljevaka i 126 borbenih oklopnih vozila.
ĐĐ je prošao razvojni put od parne lokomotive do gradnje nuklearne elektrane, sve do danas kad ima suradnju sa stranim partnerima finskom Patriom i norveškim Kongsbergom u području obrambene industrije. Potreba za novim proizvodnim i tehnološkim razvojem, utemeljena na pozitivnim iskustvima razvitka i poslovanja u prošlosti, je neupitna. ĐĐ Holding, kao i njegova društva, poziciju na tržištu mogu ojačati planiraDANAS nim marketinškim aktivnostima, ali i uporabom raspoloživih resursa te interakcijom s tržištem kako bi se stekle komparativne prednosti u odnosu na konkurenciju. Riječ je o proizvodima čija je namjena u daljnjoj proizvodnji, obradi, doradi, preradi ili uporabi sa svrhom pružanja usluga većem broju korisnika. Aktivnosti usmjerene ka promociprednost ji i plasmanu specijaliziranih teretnih vagona na tržište EU, rezultirale su sklapanjem novih ugovora, što potvrđuje orijentaciju tvrtke prema razvoju i proizvodnji vagona specijalne namjene i izvedbe, uz primjenu proizvodne opreme nove generacije.Globalizacijski procesi pred tvrtku stavljaju nove izazove i dok se konkurencija zaoštrava, paralelno se otvaraju mogućnosti osvajanja novih tržišta i zapošljavanja većeg broja obrazovnih stručnih zaposlenika. Prolazeći kroz proces restrukturiranja u posljednje dvije godine, Grupa ĐĐ posve je promijenila pristup svim segmentima poslovanja: fokusirajući se na obranu, transport, industriju i energetiku, pripremljena je za tržišni nastup koji će joj donijeti dugoročno održivi rast, uz razvoj mreže ključnih kupaca, a u skladu s time i očekivanja da 2016. nakon dugo vremena bude pozitivna godina.
Predsjednik Uprave Tomislav Mazal ističe da je misija ĐĐ pronaći odgovore i rješenja za moderne izazove
Tomislav Mazal
predsjednik Uprave kroz sva četiri poslovna područja te vratiti snagu izvoznih projekata:
“Danas nema nijednog velikog investicijskog projekta u Hrvatskoj u koji ĐĐ nije na neki način uključen. Dobivanjem novih izvoznih poslova ostvaren je iskorak u proizvodnji i prodaji teretnih vagona, te vagona cisterni specijalnih namjena na najzahtjevnijem tržištu EU. Drugi ugovor u obrambenoj industriji došao je putem Patrie. Očekujemo nove ugovore, natječaji na kojima smo prisutni u fazi su odluka”.