‘Pravi lider preuzima odgovornost za uspjehe, ali i promašaje’
Stiže u Hrvatsku Američki stručnjak za poslovno savjetovanje Michael Anderson poručuje:
U sklopu Leadership Toura, Anderson će 3. listopada gostovati u Zagrebu, a 5. listopada u Rijeci
Michael Anderson osnivač je tvrtke Executive Joy Institute specijalizirane za podučavanje i educiranje organizacija, lidera i pojedinaca s ciljem povećavanje njihove razine uspjeha dobivanjem znanja iz psihologije i emocionalne inteligencije. Učio je lidere diljem svijeta, od Paname, Filipina do Australije i Meksika, te radio s brojnim koroporacijama uključujući Microsoft, SAP, sveučilište Stanford, Vistage... Tijekom karijere osnovao je tri međunarodne softverske tvrtke, kolumnist je na Entrepreneur.com., a njegova knjiga Eksperiment postala je bestseler na Amazonu u područjima poslovnog savjetovanja o liderstvu i kreativnosti. Bio je izabran za socijalnog poduzetnika godine u San Diegu 2013. godine. U sklopu projekta Leadership Tour, Anderson će 3. listopada održati predavanje u Zagrebu, a 5. listopada u Rijeci.
Na pitanje koje kvalitete lider danas mora imati, prije svega navodi autentičnost.
“Jednostavno rečeno, lider mora biti svoj. Kad se ponašaš na način koji ti nije prirodan gubiš dio svoje osobnosti. Druga kvaliteta koju lider mora imati je sposobnost govorenja istine. Naime, kad je sve u najboljem redu i tim/tvrtka/ korporacija postiže željene rezultate, lako je biti iskren. No, kad nastupe vremena izazova unutar tima ili se događaju promjene unutar tvrtke ili tržišta, treba biti dovoljno snažan i reći istinu. Lider preuzima odgovornost i za uspjehe i neuspjehe. Članovi tima znat će cijeniti njegov trud i angažman u teškim vremenima što će sigurno puno prije dovesti do stvaranja boljih rezultata i atmosfere dugoročno”, kaže.
Dodaje da pravi vođa mora imati i viziju mora znati u kojem smjeru vodi svoj tim ili tvrtku. Vizija, upozorava, na trenutke zna biti mutna, no pravi lider će naći način da ju konkretizira kada je to najpotrebnije.
“Liderstvo nije ništa drugo nego preuzimanje odgovornosti s ciljem upravljanja rizikom. Lider koji može bolje odraditi ovaj proces imat će naposljetku i kvalitetnije rezultate. Da bi u tome uspio, potrebno je imati samopouzdanje i hrabrost”, kaže Anderson uz napomenu da je biti vođa iznimno zahtjevno. Kad vidi da brod ne ide u planiranom smjeru koji je planiran, na lideru je da poduzme što god je u njegovoj moći da ga vrati na pravi put. Ponekad je za to, veli, potrebna i određena hrabrost jer treba znati kad i u kojem trenutku donijeti koju vrstu odluka.
“Osim hrabrosti, važna je i sposobnost motivacije drugih i samog sebe koja će voditi cijeli tim naprijed kad je to najpotrebnije. Za kraj bih naveo utjecaj kao jednu od karakteristika koju lider mora imati. Iskustvo, znanje i vještine koju lider ima moraju biti dovoljno razvijeni da se svaki član tima osjeća dovoljno otvoren da može prići u bilo kojem trenutku lideru s ciljem dobivanja informacija i znanja koja su njemu potrebna”, kaže.
Napominje da se liderstvo može naučiti, istrenirati. Rijetko se koji kvalitetan lider rodi i postane takav, za to je, veli, potrebno vrijeme te rad na sebi.
“Sjećam se svojih početaka. Nisam bio uspješan u vođenju ljudi jer sam mislio