Jolly nadigrao stečajnu birokraciju i spasio tvrtku
Manevar Stojanović pripaja tvrtku koja je bačena u stečaj unatoč imovini vrijednijoj od duga
Slučaj Josipa Stojanovića i trgovačkog lanca Jolly jedinstven je u hrvatskoj stečajnoj praksi
Josip Stojanović, trenutno bivši direktor šibenske tvrtke JollyJBS koja je nedavno spletom okolnosti na neobičan način završila u stečaju umjesto u predstečaju, ujedno i njezin 100%tni vlasnik, nije uspio srušiti odluku zadarskog Trgovačkog suda o otvaranju tog stečaja. VTS je njegovu žalbu odbacio, no čini se da time nisu poslovno ugroženi ni on, ni djelatnost tvrtke.
Radi se o jedistvenom slučaju u kojem, primjerice, država nema kune potraživanja, također ni radnici, a praktični nema ni zateznih kamata koje su u drugim stečajevima u pravilu najveća stavka, što znači da su obveze prema financijskom sektoru redovno podmirivane.
Isto tako sudeći po izvješću koje je za stečajni sud i potrebe predstojećog ročišta sačinila stečajna upraviteljica Ankica Čenić, JollyJBS ima dovoljno imovine u odnosu na obveze.
To govori u prilog nastavka poslovanja tvrtke, ali ne samostalno, već pripajanjem drugoj Stojanovićenoj tvrtki, JollyEko u kojoj su od redine prošle godine prijavljeni radnici.
Posrijedi je, dakle, specifičnost kojom JollyJBS odudara od stečajne prakse jer sve vodi k tome da će Stojanovićeva tvrtka isplatiti vjerovnike i zadržati subjekt u svojim rukama, čime se otvara više pitanja od toga kako je tvrtka završila u stečaju do toga kako će se pripajanjem opet naći u Grupi Jolly u kojoj inače radi oko 450 radnika i, kako Stojanović tvrdi, svi uredno primaju plaće.
Potvrđuje se, naime, da su realni izgledi da će se na pripajanju temeljiti stečajni plan koji u konkretnom slučaju prema izvješću stečajne upraviteljice traži najveći stečajni vjerovnik – to je splitski trgovački lanac Tommy, ujedno razlučni i fiducijarni vjerovnik, koji i kao član privremenog Odbora vjerovnika diktira situaciju.
Takav rasplet rezultat je Stojanovićevih poteza na restrukturiranju duga, konkretnije riječ je o otkupu tražbina na čemu se radilo još u fazi dok je bio važeći zahjev tvrtke za provođenje predstečaja.
“Otkupili smo potraživanja od banaka – Tommy od NLBa i Jadranske banke u sanaciji, a Hotel Olympia od RBA, tako da tvrtka JollyJBS više nema kredita, što znači da se nastavlja djelatnost tako da se JollyJBS pripoji tvrtki JollyEko”, objašnjava Stojanović.
OTKUPILI SMO POTRAŽIVANJA OD BANAKA, TAKO DA TVRTKA JOLLY-JBS VIŠE NEMA NIKAKVIH KREDITA, KAŽE STOJANOVIĆ
Upodlozi je bio, doznajemo, pokušaj restrukturiranja tvrtke JollyJBS kroz postupak predstečajne nagodbe još prošlog ljeta, kada je Trgovački sud u Zadru s pravom reagirao na jednu manjkavost u priloženoj dokumentaciji koja se ticala dva radna spora. S obzirom da nisu bila uredno prijavljena, kako nam je Stojanović objasnio, to je naknadno korigirano unutar zakonskog roka od 60 dana koji za predstečaj postavlja Stečajni zakon. Na upit treba li tvrtka ponoviti predstečajni zahtjev, Stojanović navodi da im je na sudu rečeno da to nije potrebno, već da samo treba uplatiti pristojbu od 5000 kuna, zbog čega je Stojanović i očekivao da će uspjeti otvaranje predstečaja, odnosno da ga neće spriječiti sam sud dok su u samoj završnici bili pregovori s NLBom o otkupu tražbine uz diskont.
“Na dan kad smo u Ljubljani dogovorili otkup tražbine u Hrvatskoj nas je dočekala odluka o otvaranju stečaja”, objašnjava Stojanović.
Doznajemo i da je otkupljen ukupni iznos bankarskih tražbina od oko 55 milijuna kuna, a kako se čini šibenski poduzetnik, nekadašnji vlasnik istoimenog trgovačkog lanca u Šibenskokninskoj županiji, koji je prije deset godina prodan Konzumu, zadovoljan je i u pogledu postignutog diskonta.“Nikad nismo imali problema sa likvidnošću, a naši radnici ne moraju strahovati za svoja radna mjesta; štoviše krećemo i sa novim zapošljavanjem u novom hotelskom objektu u Vodicama”, poručuje.
Stojanović je vlasnik 97,5% tamošnjeg hotela Olympia, a kako tamo privodi kraju ulaganje od 175 milijuna kuna u proširenje kapaciteta izgrađen je novi hotelski objekt sa 150 smještajnih jedinica, inače standardiziran na pet zvjezdica, a kategoriziran s četiri plus zbog namjene organiziranja kongresa, kani zaposliti još 50ak radnika u stalni radni odnos. Prvi tehnički prijem je predviđen za 15. travanj, a otvorenje slijedi u svibnju tako da će prve goste dobiti 1. lipnja. Vodički hotel radi cijelu godinu, zapošljava stalnih 86 djelatnika, sa sezoncima ih je ukupno oko 200. Ostvaruje oko 45 milijuna kuna prihoda, no sa novim objektom Stojanović planira 90ak milijuna kuna. Uz tvrtku JollyEko, koja ima lepezu djelatnosti od sakupljanja otpada do proizvodnje solarne energije u pet elektrana po 30kw) što se isporučuje HEPu, vrijedna je i zgrada šibenske robne kuće City Life, čiji se poslovni prostori iznajmljuju, svojedobno procijenjena na oko 14 mil. eura. Nove planove Stojanović ima i za tvrtku JOLLY AUTOline, vlasnika ovlaštenih prodajnosevisnih centara u Dugopolju i Zadru za MercedesBenz i Smart.
“U planu nam je širenje na Dubrovnik”, kaže Stojanović dodajući da je lani u Dalmaciji prodano oko 650 ovih vozila 430 novih i 225 rabljenih, što znači da drže oko 35% domaćeg tržišta kad je riječ o Mercedesu.
UZ TVRTKU JOLLY-EKO, KOJA ZBRINJAVA OTPAD I PROIZVODI SOLARNU ENERGIJU, NAJVRJEDNIJA U PORTFELJU JE ZGRADA ŠIBENSKE ROBNE KUĆE CITY LIFE