Nove mete Makedonija, BiH, Srbija...

Ciljaju na titulu najveće telekomunikacijske kompanije u Jadranskoj regiji

To znači da HT, koji na preuzimanju u Crnoj Gori radi već godinu dana, ispituje teren i za širenje u Makedoniju gdje je Makedonski telekom također u večinskom vlasništvu Magyar Telekoma. Posljednjih desetak godina Magyar Telekom bio je uzdanica DTa u regiji, ali se sada zbog nagomilanih obveza orijentira na domaće tržište i konsolidaciju bilance.

Izvori bliski HTu o tome nisu željeli govoriti. No, ističu da je jasan cilj HTa da bude najveća telekomunikacijska kompanija u Jadranskoj regiji.

HT zbog toga i dalje s velikom pozornošću gleda što će se dogoditi u Sloveniji, gdje je tamošnja vlada stopirala već započet proces privatizacije Telekoma Slovenije, a u kojem je upravo HT bio glavni kupac. Zatim, HT ispituje postoji li realna mogućnost da naslijeđeni manjinski udio u HTu Mostar kroz privatizaciju, napokon poveća i time počne graditi snažniju prisutnost u BiH. HT se već natjecao i za kupnju Pošte i telekomunikacija Kosova, da bi se zatim povukao iz tog natječaja, a Vlada prodala svoj udio fondovima.

U novoj podjeli snaga između Magyar Telekoma i HTa ostaje mogućnost i da upravo najveći operater u Hrvatskoj postane kompanija preko koje će DT ići u nove natječaje za privatizaciju Telekoma Srbije.

“Naš je cilj da dioničarima, a tu treba naglasiti da HT nije samo u vlasništvu DTa, već da je gotovo polovica kompanije u vlasništvu malih i institucionalnih investitora koji svojim udjelima trguju na Zagrebačkoj burzi, da želi dalje svima njima donositi više, dakle stalno raditi na povećanju vrijednosti kompanije”, kaže naš izvor.

I dok u HTu vide veliku priliku u jačanju biznisa s mobilnom telefonijom i internetom u Crnoj Gori, te sinergije u nabavi i pristupu tržištu, sigurno je da će najveći hrvatski telekom operater u regiji igrati i u drugim industrijskim vertikalama. Prije svega to znači da će jedan od prvih dobitnika kupnje Crnogorskog telekoma biti njegov informatički div Combis.

Regionalno širenje otvara mogućnost i da se HT pretvori u međunarodnog igrača u energetici, kroz prodaju struje, a potencijalno i plina, da svoju lokalnu, hrvatsku mrežu punionica električnih automobila internacionalizira, da u regiju iskorači medijski, zatim kroz cloud usluge, te da počne i po regiji raditi projekte pametnih gradova. Ni o ovome u izvori bliski HTu zasad ne žele preciznije govoriti, ali sa smiješkom navode da je točno da imaju više poslovnih vertikala.

Crnogorski Telekom tržišni je lider u fiksnim telekomunikacijama s udjelom od 93,56 posto. U mobilnim je drugi s 32,7 posto udjela, iza Telenora. HT želi to izmijeniti. Ima 588 zaposlenih i 2015. je zaključio s 98,6 mil. eura prihoda.