Vođenje FHB-a nosi gotovo 4 mil. kuna upravljačke naknade
Paket aranžman Uz Addiko fondove Intercapitalu i vođenje portfelja te brokerski poslovi
Cijena koja je Interkapitalu donijela pobjedu u nadmetanju ugovorna je tajna, a iako se među financijašima šuškalo da bi zbog “rastezljiva” obuhvata kupoprodajnog paketa u razgovorima prodavatelja i interesenata moglo biti i “produžetaka”, ta je utakmica očito gotova. Za formalno zaključenje treba još samo suglasnost Hanfe.
U uvjetima kad se više banaka odlučuje na konsolidaciju (i) kroz dezinvestiranje non-core biznisa Daniel Nevidal i Tonći Korunić, osnivači i (su)vlasnici Interkapitala, potvrđuju se kao najagilniji konsolidatori sa strane institucionalnih investitora.
Objašnjavajući kako je odluka o prodaji Addiko Investa te prepuštanju brokerskih i poslova upravljanja portfeljima dio strategije reorganizacije poslovanja i stavljanja fokusa na osnovnu bankarsku djelatnost, predsjednik Uprave Addiko banke Mario Žižek istaknuo je kako Addiko Invest ima više od pet tisuća aktivnih klijenata. U segmentu poslova upravljanja portfeljima banka je krajem 2016. imala 92 klijenta s 42 milijuna sredstava pod upravljanjem, a u brokerskim poslovima 442 aktivna klijenta te godišnji promet od oko 200 milijuna kuna. Interkapital grupu je ocijenio “odličnim izborom koji će nastaviti razvijati taj dio poslovanja”. Interkapitalov Ivan Kurtović je pak rekao kako tom transakcijom proširuju svoju paletu usluga i krug klijenata te učvršćuju poziciju najvećeg nezavisnog
HOĆE LI NOVI VLASNICI OTVORITI I PITANJE MOGUĆE AKTIVNIJE ULAGAČKE POLITIKE FONDA BRANITELJA. NJU ODREĐUJE PONAJPRIJE UO, ALI U NJEMU BAŠ I NEMA FINANCIJSKIH ZNALACA
fond menadžera u regiji. U priopćenju su naveli i nekoliko brojaka koje oslikavaju vodeće pozicije te kuće. Godišnji dionički promet im je oko 5 milijardi kuna (približno 25% prometa ZSE), a prije aktualne akvizicije upravljali su s 1,18 milijardi kuna imovine klijenata putem osam investicijskih fondova i niza individualnih portfeljnih računa.
Pod upravljanjem će odskora imati oko 2,3 milijarde kuna, a najzanimljiviji dio novostečenog upravljačkog paketa pritom je Addikov ugovor o upravljanju Braniteljskim fondom. Imovina tog fonda potkraj 2016. iznosila je više od 940 milijuna kuna, a čak 98 posto njegova portfelja čine dionice Hrvatskog telekoma (5,4 milijuna komada). S obziposrijedi rom na razmjerno malo iskupa udjela fonda, za što je tijekom 2016. otišlo 40 mil. kuna, te porast cijene dionica HT-a u odnosu na kraj 2016., imovina fonda trenutno je moguće i veća od 940 milijuna.
Sve u svemu, novi vlasnik Addiko Investa vjerojatno će se uskoro sastati s Upravnim odborom FHBa. Barem kad je aktiva FHB-a, upravljanje tim fondom dosad zapravo nije iziskivalo puno posla (više ga je bilo na strani pasive), pa neki članovi UO fonda smatraju kako bi se vlasničke promjene mogle iskoristiti za preispitivanje ugovora o upravljanju i upravljačkoj naknadi. Sadašnjih 0,488% ukupne vrijednosti imovine fonda umanjene za iznos obveza fonda s osnove ulaganja čak i po odbitku troška depozitne banke za upravljačko društvo implicira blizu četiri milijuna kuna naknade društvu. Ulagačku politiku fonda određuje ponajprije njegov UO, ali u njemu baš i nema financijskih znalaca. Ostaje vidjeti hoće li novi vlasnici otvoriti i pitanje moguće aktivnije ulagačke politike.