Na­kon fi­zič­kih po­če­li bu­ja­ti in­ter­net­ski tr­go­vač­ki cen­tri

Ma­li igra­či Spo­ji­li lju­bav­bav Hr­va­ta pre­ma shop­pin­gu i auto­ma­ti­za­ci­ju u pro­fi­ta­bi­lan biz­nis

Poslovni Dnevnik - - FRONT PAGE - BER­NARD IVEZIĆ

Uz vo­de­ćeg igra­ča eKu­pi, te Abra­ka­da­bru, tri no­va igra­ča ubr­za­no gra­be pre­ma pr­vih mi­li­jun eura pro­me­ta

Ni­je Abra­ka­da­bra iz­nim­ka. Na in­ter­ne­tu u Hr­vat­skoj sta­sa no­va ge­ne­ra­ci­ja tr­go­vač­kih cen­ta­ra od ko­jih ni­ti je­dan 2017. go­di­nu ne ra­ču­na za­klju­či­ti s pri­ho­dom ma­njih od mi­li­jun eura. La­ni su svi do­se­gli po­la mi­li­ju­na eura pro­me­ta. Rast im je bio dvoz­na­men­kast, ne­ri­jet­ko i troz­na­men­kast.

Uz naj­ve­ćeg igra­ča eKu­pi iz M SAN gru­pe, te Agro­ko­ro­vu Abra­ka­da­bru, tri naj­pro­pul­ziv­ni­ja in­ter­net­ska tr­go­vač­ka cen­tra u Hr­vat­skoj su Ba­zzar. hr, iMall.hr i Mall.hr.

Iako su pos­lov­ni mo­de­li fi­zič­kih i in­ter­net­skih tr­go­vač­kih cen­ta­ra um­no­go­me dru­ga­či­ji us­po­red­ba pri­ho­da i do­bi­ti uka­zu­je da oni in­ter­net­ski ima­ju vi­še pros­to­ra za rast. Ta­ko je pri­hod fi­zič­kog tr­go­vač­kog cen­tra Ave­nue Mal­la u Za­gre­bu, od­nos­no tvrt­ke Eu­ro Struc­tor, ko­ja nji­me uprav­lja, pre­ma po­da­ci­ma Fi­ne, la­ni bio is­ti kao i go­di­nu ra­ni­je, 80,8 mi­li­ju­na ku­na ili 10,9 mi- li­ju­na eura. Je­di­ni skok os­tva­ren je kroz po­ve­ća­nje pro­fi­ta­bil­nos­ti s po­la na go­to­vo mi­li­jun eura ne­to do­bi­ti.

In­ter­net­ski tr­go­vač­ki cen­tar Ba­zzar.hr, od­nos­no tvrt­ka Pra­ti me, ko­ja nji­me uprav­lja, la­ni je pak ima­la pri­hod od 3,2 mi­li­ju­na ku­na uz skok pro­me­ta ve­ći od pet i pol pu­ta. Po­red to­ga, tvrt­ka je iz mi­nu­sa od 190 ti­su­ća ku­na sko­či­la u plus od 411,9 ti­su­ća ku­na ne­to do­bi­ti.

Ta­na Zim­mer­mann, su­os­ni­va­či­ca i di­rek­to­ri­ca Ba­zzar. hra ka­že da su ovih da­na proš­li mi­li­jun­tu po­nu­du.

“Ta je broj­ka ne­kom mo­žda im­pre­siv­na, ali na­ma je to sa­mo za­gri­ja­va­nje. Mi smo tek izašli iz pr­ve razvojne fa­ze ko­ju smo za­cr­ta­li i već poslujemo u plusu, zbog auto­ma­ti­za­ci­je ko­ju smo pos­ti­gli. Ima­mo sa­mo tri za­pos­le­na i ne­ko­li­ko stu­de­na­ta ko­ji po­ma­žu. To je taj­na na­ših ni­skih ci­je­na i na­še pro­fi­ta­bil­nos­ti”, ka­že Zim­mer­mann. Slič­no is­ti­če i Da­mir Je­la­vić, di­rek­tor tvrt­ke In­ter­net tr­go­vač­ki cen­tar ko­ja uprav­lja s iMall.hrom. Na­vo­di da je kon­so­li­di­ra­ni pri­hod la­ni sko­čio s 2,5 na 3,8 mi­li­ju­na ku­na ili za 52 pos­to. U pr­va dva tro­mje­se­čja ove go­di­ne već je pre­ma­šio pro­met u 2015. go­di­ni.

“Gle­da­ju­ći pos­lo­va­nje In­ter­net tr­go­vač­kog cen­tra iMall. hr u 2016. go­di­ni pri­mi­je­ti­li smo zna­tan rast u pri­ho­du u od­no­su na pret­hod­ne dvi­je go­di­ne, ot­ka­da je po­ja­čan in­te­res tr­ži­šta za in­ter­net­sku ku­po­vi­nu”, ka­že Je­la­vić.

IZAŠLI IZ RAZVOJNE

FA­ZE, A VEĆ POSLUJEMO U PLUSU KA­ŽU U BAZZARU

Mall.hr, tr­go­vač­ki cen­tar iza ko­jeg se na­la­zi naj­ve­ći če­ški in­ter­net­ski tr­go­vac Mall.cz, pre­ma iz­vo­ri­ma iz bran­še bi­lje­ži slič­ne re­zul­ta­te kao i pret­hod­na dva no­va igra­ča. Me­đu­tim, osim po­da­ta­ka na Fi­ni, ko­ji pri­ka­zu­je tek dio re­zul­ta­ta u 2016. go­di­ni, po ko­ji­ma je Mall.hr imao pri­hod 81,1 ti­su­ću ku­na i ne­to gu­bi­tak od 5,5 mi­li­ju­na ku­na, dru­ge po­dat­ke ni­smo us­pje­li do­bi­ti.

Naj­ve­ći na tr­ži­štu in­ter­net­skih tr­go­vač­kih cen­ta­ra u Hr­vat­skoj uvjer­lji­vo je eKu­pi s lanj­skim pro­me­tom od 187 mi­li­ju­na ku­na i s ras­tom od go­to­vo 20 pos­to. Još ve­ći rast eKu­pi je, pre­ma Fi­ni, imao u ne­to do­bi­ti ko­ja je sko­či­la s 144,4 na 706,2 ti­su­ća ku­na.

Ire­na Lan­gerBrez­nik, pot­pred­sjed­ni­ca Upra­ve M SAN gru­pe i čla­ni­ca Upra­ve eKu­pi ne­dav­no nam je iz­ja­vi­la da su u pr­vom tro­mje­se­čju ove go­di­ne na eKu­pi.hr za­bi­lje­ži­li rast od 28 pos­to te da sto­ga u 2017. oče­ku­ju pro­met na 230 mi­li­ju­na ku­na. Da pros­to­ra za rast ima po­ka­zu­ju i lanj­ski re­zul­ta­ti Abra­ka­da­bre ko­ja je s 3,3 ti­su­će sko­či­la na 22,3 mi­li­ju­na ku­na pri­ho­da. No, Abra­ka­da­bra je, iz­uz­me­mo li Mall. hr za ko­ji ne­ma­mo cje­lo­vi­te po­dat­ke, je­di­ni igrač ko­ji je la­ni za­vr­šio u mi­nu­su.

Lan­gerBrez­nik iz eKu­pi­sma­tra da bi naj­ve­ći tr­go­vač­ki cen­tar u Hr­vat­skoj, ko­ji vo­di, u idu­ćih ne­ko­li­ko go­di­na pri­hod mo­gao po­ve­ća­ti na 700 do 800 mi­li­ju­na ku­na. U pri­log tom op­ti­miz­mu idu po­da­ci Eu­ros­ta­ta ko­ji je po­čet­kom ove go­di­ne obja­vio da u Hr­vat­skoj pre­ko in­ter­ne­ta ku­pu­je go­to­vo mi­li­jun i pol gra­đa­na.

Sta­tis­tič­ki ured Europ­ske ko­mi­si­je na­vo­di da je 2016. go­di­ne u Hr­vat­skoj ku­po­vao onli­ne sko­ro sva­ki dru­gi ko­ris­nik in­ter­ne­ta, od­nos­no 1,41 mi­li­jun gra­đa­na. Za us­po­red­bu, de­set­lje­će ra­ni­je ku­po­va­lo je tek 140 ti­su­ća gra­đa­na.

Da­mir Je­la­vić iz iMall.hra ka­že da je pr­vens­tve­no eKu­pi, a dje­lom i Abra­ka­da­bra, zna­čaj­no su po­mo­gli ra­zvo­ju tr­ži­šta u Hr­vat­skoj. “Po­pu­la­ri­zi­ra­li su ovaj oblik tr­go­vi­ne, ši­rom po­nu­dom i kre­ira­njem po­vje­re­nja sa­mih ku­pa­ca. Ve­ćom po­nu­dom kre­ira se znat­no ve­ća po­traž­nja na hr­vat­skom onli­ne tr­ži­štu pa vje­ru­jem da sva­ki igrač u ecom­mer­cu uz za­jed­nič­ko dje­lo­va­nje na tr­ži­štu po­ma­že ra­zvo­ju cje­lo­kup­ne onli­ne ku­po­vi­ne u Hr­vat­skoj”, ka­že Je­la­vić.

Do­da­je da oni na kon­ku­ren­ci­ju od­go­va­ra­ju po­bolj­ša­njem vlas­ti­te po­nu­de i ko­ri- snič­kog is­kus­tva pa su sto­ga u pro­ce­su ra­zvo­ja no­ve plat­for­me iMall.hr 3.0. S dru­ge stra­ne, u bran­ši ima i onih igra­ča ko­ji, kad na­vo­de one ko­ji po­ma­žu ra­zvoj etr­go­vi­ne, Abra­ka­da­bru ne iz­dva­ja­ju kao po­zi­ti­van pri­mjer. Ta­na Zim­mer­mann iz Ba­zzar.hra ka­že da su pra­ti­li ra­zvoj Abra­ka­da­bre. “I mo­ram re­ći da smo odah­nu­li ka­da smo vi­dje­li da je to još je­dan iz­da­nak sta­rog na­či­na raz­miš­lja­nja o re­ta­ilu”, ka­že Zim­mer­mann.

Do­da­je da s dru­ge stra­ne, naj­ve­ćeg igra­ča na tr­ži­štu, eKu­pi ne sma­tra pri­jet­njom. “Ima­mo is­tu mi­si­ju ra­zvo­ja ecom­mer­cea u Hr­vat­skoj, a nji­ho­va tvrt­ka­maj­ka M SAN ured­no pro­da­je i pre­ko na­še plat­for­me. I mi i oni se agre­siv­no ši­ri­mo, ali do­bra vi­jest je da ima mjes­ta za sve. Za ne­ke dru­ge u re­ta­ilu, to je na­rav­no lo­ša vi­jest”, is­ti­če Zim­mer­mann.

Na­vo­di da Ba­zzar.hr ima 60 ti­su­ća re­gis­tri­ra­nih ko­ris­ni­ka, da je u dva mje­se­ca ove go­di­ne imao ve­će pri­ho­de ne­go ci­je­le proš­le go­di­ne, a da je zbog auto­ma­ti­za­ci­je na is­tom bro­ju za­pos­le­ni­ka. Dalj­nji pros­tor za rast, što je ve­li­ka pred­nost in­ter­net­skih u od­no­su na kla­sič­ne tr­go­vač­ke cen­tre, vi­di u iz­vo­zu. “Mno­go lju­di zna pro­izves­ti od­lič­nu stvar, bio to med ili sok od aro­ni­je, ali ako ga mo­gu pro­da­ti sa­mo svo­jim su­sje­di­ma on­da to ni­je is­pla­tiv po­sao. Za­to se spre­ma­mo na eks­pan­zi­ju iz­van Hr­vat­ske”, za­klju­ču­je Zim­mer­mann.

BORNA FI­LIĆ/PIXSELL

Ta­na Zim­mer­mann, su­os­ni­va­či­ca i di­rek­to­ri­ca Ba­zzar.hr-a

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.