Pregovori o roll upu, ali i ankesima
Na više frontova Uz savjetnike Uprave, u Zadru i o posebnom timu za Vijeće vjerovnika
Uz tako zamišljen hodogram jasno je da se paralelno mora raditi na niz frontova. Ideja novog povjerenika je da se s predstavnicima vjerovnika do travnja svakotjedno bruse uvjeti modela nagode kako bi se do 10. travnja postiglo potrebno suglasje i krenulo u izradu sporazuma koji će biti predmetom glasovanja. Naravno, na neke procese, poput formiranja Stalnog vjerovničkog vijeća i parničnih postupaka, izvanredna uprava ne može utjecati, reći će Peruško, ističući kako među osporenim tražbinama ima i sadržajnih i taktičkih, a danas se očito u potonje ubrajaju i Sberbankove pravne akcije.
S obzirom na terminske planove angažman savjetničkih timova nije se dovodio u pitanje, uključujući i domaće tzv. podizvođače AlixPartnersa, bez kojih je Perušku teško i zamisliti nastavak procesa. No, kako je upravo pitanje savjetnika bilo okidač za odstupanje njegova prethodnika, u nastavku će se inzistirati na svojevrsnoj “higijeni procesa” odnosno većoj transparentnosti. Tako se s predstavnicima vjerovnika predviđa npr. inventura svih angažmana, a ubuduće će se u mjesečnim izvješćima osim kumulativnih davati i pregled troškova po pojedinim savjetničkim kućama.
Kad je riječ o transparentnosti, u Agrokoru kažu kako se trenutno razgovara sa sudionicima roll up kredita o objavi aneksa ugovora koji se sve češće spominju kao sporan element. Navodno se preispituje i pitanje neobjavljivanja zapisnika s nekih sjednica Vjerovničkog vijeća, a i na relaciji s Trgovačkim sudom raščišćavaju se neke dvojbe vezane uz tumačenje pojedinih rješenja u insolvencijskim postupcima (model namirenja, pravo glasa).
Kad su posrijedi savjetnici, već će se na zadarskom vijećanju prodiskutirati i angažiranje savjetnika vjerovničkog vijeća koji su, kažu, potrebni kako bi osigurali i potvrdili da prijedlog nagod- be vjerovnike tretira na fer i pravičan način. “Najveća većina Agrokorovih vjerovnika su međunarodne institucije koje nagodbu ne mogu prihvatiti ukoliko nije potvrđeno da je sklopljena na međunarodno priznatim principima, jer su odgovorni pred svojim dioničarima i dionicima”, objašnjavaju u kompaniji potrebu da Vijeće angažira neovisne savjetnike.
Irena Weber u povjereničkom je poslu u prvom redu zadužena za vođenje operativnog biznisa, pa tako i za brojke. A one kažu da je s krajem veljače ukupna raspoloživa likvidnost Agrokora iznosila 1,68 milijardi kuna.
“Od početka procesa izvanredne uprave, značajno je povećana likvidnost dobavljača kroz plaćanja starog i graničnog duga te plaćanja svih novih faktura u ugovorenim rokovima, ističu iz Agrokora. tako se računa i da će ukupan iznos starog i graničnog duga plaćen dobavljačima do dobavljačima do kraja ožujka dosegnuti više od 490 milijuna eura ili oko 3,7 mlrd. kuna.
“To uključuje očekivana daljnja plaćanja graničnog duga u iznosu od 35 milijuna eura, preostala plaćanja starog duga iz alokacija skupine B te ispunjenja trgovinske tranše kredita s prednošću namirenja i refinanciranjem namijenjene dobavljačima”, objašnjava se u izvješću povjereničkog dvojca. Ta je plaćanja , kao i postizanje tekuće likvidnosti uvelike omogućio tzv. roll up kredit, dodaju. A kako je taj kredit ugovoren na godinu dana, Peruško ističe kako se već vode razgovori o njegovu refinanciranju. Ostaje vidjeti hoće li to značiti i ponešto drukčiju strukturu kreditora.