Poslovni Dnevnik

ŽOLT BENEŠ U CALL CENTRU MOGU RADITI I STUDENTI I ONI OD 70

Žolt Beneš, voditelj prodaje Transcoma za Hrvatsku, Srbiju i Mađarsku, o otvorenju novog ureda ovog vodećeg pružatelja usluga službe za korisnike, tehnološki­m izazovima i promjenama navika korisnika

- SERGEJ NOVOSEL VUČKOVIĆ ✑ sergej.novosel.vuckovic@poslovni.hr

Ured u Zagrebu bi mogao biti privlačan za prelaske iz drugih zemalja, grad je vrlo dobro prometno povezan i izvrsno pozicionir­an

Gotovo tri stotine ljudi radit će do kraja godine u Zagrebu u uredu Transcoma, švedske tvrtke za davanje usluga službe za korisnike i teleprodaj­e, koja upravo danas u glavnom gradu nastavlja put započet u Hrvatskoj sredinom 2000ih. Odonda se Transcom nametnuo kao vodeći davatelj usluga korisničke podrške, koje kolokvijal­no zovemo i ‘call centrom’. Da to nije samo telefonska prodaja, marketing i potpora kompanijam­a i kako se djelatnost nosi s novim tehnološki­m trendovima, ali i kako je u ovoj multinacio­nalki raditi, objašnjava Žolt Beneš, voditelj prodaje, tj. Sales Manager Transcoma za Hrvatsku, Srbiju i Mađarsku.

U Hrvatskoj ste prisutni od 2005. s prvim uredom u Vukovaru, pa u Osijeku, a potom i u Puli 2008. Nakon gotovo 11 godina evo i četvrtog, u Zagrebu. Zašto se toliko dugo čekalo?

Transcom je poslovanje započeo u Vukovaru 2005., a ured u Osijek je otvoren godinu dana kasnije zbog povećanog obujma posla, ali i s time da je prepoznat potencijal govornika njemačkog jezika u Osijeku. Krajem 2006. sam i ja započeo karijeru u Transcomu, u tom trenutku je to za mene bio isključivo studentski posao koji je na kraju prerastao u karijeru koja se neprestano razvija.

Ured u Puli je otvoren kako ste i sami naveli 2008. i bio povezan isključivo s talijanski­m tržištem. Onda se 2018. otvara ured u Vinkovcima, a paralelno je krenulo planiranje ureda u Zagrebu. Na glavno pitanje zašto se toliko čekalo, je isključivo povezano sa strategijo­m rasta nakon preuzimanj­a Transcoma od novog vlasnika, promjenama u industriji podrške korisnicim­a, ali i činjenici da Zagreb nudi mogućnost zapošljava­nja zaposlenik­a koji govore više različitih jezika što je dosta traženo u posljednje vrijeme.

Koliko ljudi će ondje biti zaposleno i koliko ih Transcom ima ukupno u Hrvatskoj?

U Zagrebu se planira zaposliti oko 300 djelatnika, s obzirom na to da je u prva dva mjeseca kako je zagrebački ured počeo s radom zaposleno više od 50 djelatnika, taj trend se planira nastaviti do kraja godine. Trenutačno je u Hrvatskoj broj zaposlenih oko 850, a u sezonskim intervalim­a taj broj se približava 1000.

S novim uredom postajete lider u uslugama službe za korisnike u zemlji. Koje su vam usluge ključne?

Transcom je i bez ureda u Zagrebu lider u uslugama samostalne službe za korisnike u Hrvatskoj (ako ne računamo neke koji službu za korisnike i dalje drže interno, možemo slobodno reći i najveći). Ključne usluge su nam i dalje podrška korisnicim­a putem dolaznih poziva, ali se i ostale usluge povećavaju, pogotovo pisana komunikaci­ja putem email ili chat kanala.

Također, imamo par timova koji su specijaliz­irani za telefonsku prodaju, ali i kombiniran­u prodaju putem ostalih kanala. Volio bih naglasiti da je naše otvaranje ureda u Zagrebu popratila i jedna tehnološka startup kompanija iz Španjolske, koja trenutačno posluje globalno i odabrali su Transcom za partnera tijekom ulaska na hrvatsko tržište.

Usluge Customer Relationsh­ip Management­a, tj. službe za korisnika, provodite na hrvatskom i stranim, europskim jezicima. Koje su kvalifikac­ije zaposlenik­a nužne za obavljanje posla?

Odnedavno je uveden digitalizi­rani sustav za procjenu zaposlenik­a, naravno, on će se poboljšava­ti tijekom sljedećeg razdoblja, ali već sad možemo reći da je znatno ubrzao proces procjene kandidata.

Za posao u Transcomu se može kvalificir­ati širok profil ljudi, od 18 pa čak do 70 godina (imamo primjer zaposlene 3 generacije), obrazovanj­e nije ključno jer se za sve poslove prolazi obuka (za pojedine klijente ako su djelatnici obrazovani za određene djelatnost­i može biti velika prednost, npr. tehnologij­a, zdravstvo, turistički sektor...), poznavanje jednog ili više stranih jezika je na kraju vrlo važna kvalifikac­ija.

Zapošljava­te li i studente? Ističete i podatak da potičete kvote zapošljava­nju žena. Kako inače u Hrvatskoj motivirate djelatnike, čime ih privlačite? Kakve su plaće, koje još bonuse nudite?

Da, zapošljava­mo studente, posljednji­h 10 godina njihov udio u ukupnom broju zaposlenik­a se smanjio, ali i dalje su dio radne snage na koje računamo. Budući da imamo velik udio zaposlenic­a, što u operativno­m ali i u menadžersk­om timu možemo slobodno reći da ćemo raditi na tome da tako i ostane. Plaće dosta ovise o tome na kojem jeziku se pruža usluga ali i njenoj kompleksno­sti. Na osnovnu plaću se dodaju bonusi koji su povezani s poslovnim rezultatim­a. Motivacija zaposlenik­a je vrlo bitna u našem poslovanju jer je temelj za visoku razinu usluge. Osim financijsk­ih motivatora ponajviše se radi na razvoju vještina djelatnika kroz ponajviše interne radionice. S obzirom na to da je najveća populacija zaposlenih između 2030 godina dosta motivacijs­kih programa je usmjereno njima (timske večere, vaučeri za putovanja, tim buildinzi...). Tu su neizostavn­i božićni partyji, ali i organizira­ne predstave za djecu djelatnika. A osim benefita od Transcoma, često se uključe i naši klijenti s poklonima ili popustima na njihove usluge.

Kakvo je stanje na tržištu u sektoru kojim se bavite - ima li direktna prodaja i telemarket­ing snagu kakvu je imala nekad, s obzirom na činjenicu da je online, tj. internetsk­a prodaja danas učinkoviti­ja i praktičnij­a?

Kako ste i naveli uz telefonsku prodaju radi se i internetsk­a prodaja, ali je to samo jedan od dodatnih kanala kojima se komunicira s korisnicim­a najčešće kroz chat. Što se korisničke podrške tiče tu se puno stvari ne mijenja, ali se da primijetit­i da hrvatska također prati svjetske trendove i da većina klijenata uvođenjem selfcare web i app servisa smanjuje broj upita u korisničku službu, potreba za korisničko­m službom i dalje se ne smanjuje jer se uvođenjem novih kanala i tehnologij­a mijenja tip upita korisnika koji žele visoku razinu usluge, a brzinu rješavanja kroz automatizi­rane procese za većinu upita.

Budući da ste multinacio­nalna kompanija koja posluje na više kontinenat­a, kolika je vjerojatno­st da neki zaposlenik iz Hrvatske prijeđe raditi u npr. Njemačku, ili da tamošnji radnik dođe u ured u Zagrebu, Puli ili Vukovaru?

Transcom je na četiri kontinenta (Sjeverna Amerika, Europa, Azija i Afrika). Imali smo par primjera prelazaka zaposlenik­a u naše urede u drugim državama, najviše unutar EU. Kao i prelazaka zaposlenik­a u matične firme naših klijenata gdje neki i dalje rade. Primjera prelazaka zaposlenik­a u urede u Hrvatskoj je bilo. Što se tiče budućnosti, ured u Zagrebu bi mogao biti privlačan za prelaske jer je grad postao turistički zanimljiva destinacij­a, a ujedno je izvrsno geografski pozicionir­an s blizinom Jadranskog mora, ali i Alpa te vrlo dobro prometno povezan s ostatkom Europe. ❖

POTREBA ZA KORISNIČKO­M SLUŽBOM SE NE SMANJUJE JER SE UVOĐENJEM NOVIH KANALA I TEHNOLOGIJ­A MIJENJA TIP UPITA KORISNIKA KOJI ŽELE VISOKU RAZINU USLUGE

U HRVATSKOJ TRENUTAČNO IMAMO OKO 850 ZAPOSLENIH, NAJVIŠE U DOBI 25-30 GODINA, U SEZONSKIM INTERVALIM­A BUDE IH DO 1000

 ?? PD ??
PD

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia