Dećih ulagača u domaće startupove

Milijunima i povjerenjem nagradili inovativne, mlade, ali neiskusne tvrtke koje na hrvatskom tržištu dosad se ulagačkom strategijom koristiti u procjenama budućih prilika. A svaka je drukčija

“Politika mojih investicija je ostvariti redovni godišnji novčani prinos. Znači mjerljiva je u postotcima za razliku od startupova gdje se ona mjeri multiplima. Stoga moja investicijska politika nije realizacija 1 od 10 koji pokrije sve gubitke i možda ostvari zaradu, već mi je intencija da svi dionici imaju korist od mog ulaganja. Vrlo rado ću potpisati ulaganja u kojima ostvarujem dvoznamenkaste godišnje novčane prinose. Onda stvarno ne trebam brinuti o vremenskom horizontu kao i reinvesticiji dobiti”, odgovara na pitanje koja mu je tolerancija neuspjeha prilikom ulaganja u startupe.

'Other people's money'

Bajakić se dugi niz godina bavio strukturiranjem raznih projekata vezanih uz tržište kapitala, restrukturiranjem kompanija kao i savjetovanjem. U vremenima niskih kamatnih stopa i volatilnosti na tržištu kapitala trebalo je pronaći alternativnu investicijsku politiku, kaže taj investitor.

“U Hrvatskoj (i šire) za ICF su to mikro i mala poduzeća s jako dobrim projektima, a koja nemaju dovoljno kapitala. ICF ulaže u već postojeće kompanije koje imaju minimalno 5 godina povijesti te su nekoliko puta već prošle kroz investicijsku ‘dolinu smrti’. Funderbeam ima jednu od najboljih infrastruktura u Europi za ostvarenje takvih investicija. Nisam veliki ljubitelj startupova jer su prevelike razlike u valuacijama između investitora i poduzetnika koji ne razumiju ‘other people’s money’ kao ni vrijednost svojih ideja”, kaže Bajakić. On je dosad vodio kampanje za Sense Consulting – kasnije preimenovan u Apsolon – koji je prikupio 667.000 eura, zatim Pivovaru Medvedgrad koja je došla do milijun eura te najnoviju hrvatsku kampanua koja je još u tijeku, festival Fresh Island. Taj je projekt ciljao 500.000 eura, a u trenutku pisanja teksta došao je do 725.000 eura. Zašto ulaganje u festival?

“Fresh Island je iskorak u svijet zabave koji je jedan od vodećih rastućih sektora u svijetu u kojem se postižu stope rasta koje su jedino moguće u IT industriji”, naglašava Bajakić. Sve tvrtke čije je kampanje vodio imaju namjeru redovito isplaćivati izdašne dividende, dodaje taj financijaš. Iskustvo u svijetu financija ima i Mihovil Barančić koji je vodio investicijske fondove i brokersku kuću te portfelje rizičnih i manje rizičnih ulaganja.

“Nakon toga sam se zainteresirao za ulaganje u startupove kod kojih je rizik, ali i mogući povrat ulaganja nekoliko puta veći te sam tako napravio desetak ulaganja i bio šest godina predsjednik udruge poslovnih anđela Crane. Iskustvo ulaganja u startupove se poboljšalo pojavom Fundrebeam jer je on popularizirao takva ulaganja čime je omogućeno ulaganje u startupove nešto širem broju ljudi, a Funderbeam kao platforma ima izvrsnu soluciju prodaje udjela na sekundarnom tržištu što jako povećava atraktivnost takvih ulaganja”, pojašnjava Barančić. I on se odlučio za ulaganje u svijet zabave vođenjem 135.000 eura vrijedne kampanje za Entrio, internetski sustav za prodaju ulaznica za koncerte i događanja.

“U Entriu sam bio prisutan već neko vrijeme kao investitor u tim koji je tada bio skupina studenata koja je pobijedila na nacionalnom natjecanju. Prikupljena je manja investicija, osnovana je tvrtka i proizvod je napravljen te je Entrio u ovih 7 godina postao vodeća platforma za prodaju ulaznica. Cijelo vrijeme bio sam mentor timu kao vodeći dotadašnji investitor i temeljem izvrsnih iskustava sa Entriom sam pristao biti vodeći investitor i investirati sa nekoliko kolega i u ovu rundu financiranja. Prošle godine je došlo vrijeme za ozbiljno poboljšanje softvera Entria te za izlazak na strana tržišta pa je u tu svrhu na Funderbeamu napravljena kampanja. Bila je uspješna, tržište Slovenije je već otvoreno, a nova verzija softvera i nove funkcionalnosti se upravo razvijaju te možemo reći da je Entrio za sada potpuno opravdao ciljeve kampanje“, kaže Barančić.

Za njega stopa prihvatljivih ulaganja ovisi o tipu investicije. “Startupovi su najrizičniji model investiranja te se može očekivati i da više od polovice njih propadne, a da još uvijek jedan ili dva naprave izuzetan uspjeh i ostvare visoki povrat na cijeli investirani iznos”, kaže taj ulagač.

O potencijalnom neuspjehu ne razmišlja Ratko Knežević, investitor u Top Digital Agency i OmoLab koji su prikupili ukupno 656.000 eura.

“Trudim se napraviti u startu što bolju selekciju kako bi minimalizirao neuspjeh, ali budući da je i neuspjeh sastavni dio ulaganja, ne treba se praviti kao da on potencijalno ne postoji. U svakom investiranju postoji određena količina rizika gdje su povrati

Startupovi su najrizičniji model investiranja te se može očekivati i da više od polovice njih propadne, a da jedan ili dva naprave izuzetan uspjeh i ostvare visoki povrat na investirani iznos

Mihovil Barančić