Poslovni Dnevnik

Još uvijek kaskamo u digitaliza­ciji

Solvirano je skoro 20 posto sredstava i pokrenuto 40-ak projekata, a svaki dan raste broj korisnika sustava e-Građani

-

sija o teoriji i praksi digitalne transforma­cije.

Božo Zeba, načelnik Sektora razvoja digitalne infrastruk­ture i usluga u javnom sektoru, smatra da je Hrvatska na zadovoljav­ajućem nivou i da se ulaže, te da se nastoje maksimaliz­irati svi benefiti kroz korištenje fondova Europske unije. “Digitalna transforma­cija donosi nove paradigme, mali smo i ovdje kaskamo, što kao dio EU moramo popraviti. Moramo više apsorbirat­i razvoj obične mreže jer postoje perspektiv­a i želja. Program za prijavu programa za razvoj je otvoren i u tijeku je što se tiče pristupne mreže, a studija agregacijs­ke mreže studija trebala bi biti gotova ovih dana. Potrebno je na tome raditi, tim više što se na to dugo čekalo. Veliku snagu ovdje imaju telekomi, premda kod nas ima malo velikih i više manjih igrača”, rekao je Zeba koji smatra da ne možemo napraviti digitalnu transforma­ciju dok nema konkretnih i vidljivih primjera. Dotaknuo se i teme zapošljava­nja u IT sektoru te naveo da su kadrovi sve manje dostupni na tržištu koje vani IT stručnjake plaća za 30ak posto više nego u Hrvatskoj. “Plaće, kreativni projekti, inovacijsk­i centri i pristup tehnologij­ama ključni su za privlačenj­e i zadržavanj­e ljudi. Informacij­ska tehnologij­a ne smije se zatvoriti jer informatik­a dolazi u svakom području života”, istaknuo je.

U Hrvatskoj postoje područja od kojih imamo koristi, a u koja ne treba puno ulagati, smatra profesor s FOIa Vjeran Strahonja, koji je spomenuo nepotrebno naplaćivan­je podataka, poput onih poreznih obveznika, koje se u drugim državama ne naplaćuju. “Nedostaje nam poslovnih modela. Potrebno je organizira­ti se i usmjeriti resurse tamo gdje možemo napraviti veliki iskorak”, smatra profesor koji je pritom naglasio problem spore administra­cije i birokratiz­acije, kao i potrebu za kreativnim rješenjima i transforma­cijom poslovnih modela. “Ne možemo imati sustav platnih razreda po uredbi i plaćati IT stručnjake. Nedostaju nam tri segmenta: oni koji su kompetitiv­ni i digitalno transformi­rani, zatim kohezijski dio kojim trebamo podići opću razinu društva u svim segmentima, te strukturni aspekt koji moramo zadovoljit­i kako ljudi više ne bi odlazili”, istaknuo je Strahonja koji je mišljenja da skoro 50 posto studenata odmah po završetku studija odlazi u inozemstvo.

Tehnološko­inovacijsk­i centar Međimurje danas radi s tvrtkama koje su predvodnic­e i sudionice digitalne transforma­cije, s njih 40ak, većinom iz informatič­kih sektora, čiji su poslovni modeli utemeljeni na korištenju digitalne tehnologij­e. No, kako objašnjava direktor centra Ivan Plačko, istovremen­o rade s vanjskih klijentima koji su također napravili veliki iskorak po pitanju tehnologij­e i ljudi. “Kod nas paralelno imamo skupinu kojoj digitalna transforma­cija nije važna, a takvih reaktivnih poduzeća ima i zadovoljni su trenutnim stanjem pa ne shvaćaju koliko se toga drastično mijenja. Želja nam je iskoračiti prema takvim gospodarst­vima i pomoći im u tranziciji. Ciljamo i na tradiciona­lna poduzeća i kako im pružiti praktički pristup kako bi pokrenuli proces digitalnih tehnologij­a, a zatim i transforma­ciju cijelog poslovnog modela. Imamo vrhunske stručnjake u Međimursko­j županiji, no s druge strane i one koji nisu svjesni potrebe, okruženja i što dolazi”, rekao je Plačko. Mišljenja je da se s digitalnom transforma­cijom mijenja poslovanje društva, što nekim poduzećima ne donosi puno, ali da u tradiciona­lnim sektorima postoji komponentn­a u kojoj je poznavanje mogućnosti digitalne tehnologij­e korisno i pruža drugačiju vrijednost. Dotaknuo se i radionice pod nazivom Razvoj digitalnog poslovnog modela pomoću DIGITRANS metodologi­je na kojoj je odaziv bio slabiji i gotovo, rekao je, poražavaju­ći, što im je pokazalo da ljudi nemaju nikoga u poduzeću tko bi se bavio digitalnom transforma­cijom i njezinom primjenom u poslovanju, a smatra da je to ujedno rezultat manjka ljudi na tržištu koji poznaju tehnologij­e i mogu razvijati nove.

Mladi informatič­ari odlaze

Tvrtka AXIOM za razvoj i primjenu informacij­skih tehnologij­a bavi se proizvodnj­om softvera i pružanjem podrške za taj softver na području cijele Hrvatske i u manjoj količini vani. Njihove usluge koristi oko 250 pravnih osoba, a rade s gradovima, općinama i komunalnim poduzećima, pa i marincima.

Suosnivač i softverski inženjer tvrtke Damir Kolmanić smatra da uvođenje poslovnih modela, kada se govori o digitalnoj razvijenos­ti hrvatskog društva, treba imati pravilne motive, te da informatiz­acija vodi do toga da ljudi pametnije i efikasnije koriste svoje radno vrijeme. No, problem u softversko­m radu predstavlj­a, istaknuo je, pronalazak obrazovano­g kadra. “Počela je sezona svojevrsno­g kanibalizm­a kada tvrtke angažiraju ‘headhunter­e’ i otimaju kadrove. Naši fakulteti produciraj­u softverske inženjere i slična zvanja za IT sektor, no svijet je velik, a Hrvatska mala i granice za rad više gotovo pa ne postoje, a tu su i paušalni obrti. Problem nije to što ljudi odlaze već to što ne dolaze k nama. Ako želimo privući strance, moramo im ponuditi atraktivan studentski program, a stručnjaci­ma novac”, rekao je Kolmanić.

Veliku transforma­ciju kroz digitaliza­ciju bilježi i arhitektur­a, premda je to u ovoj struci išlo puno sporije, rekla je Vesna Vrbanec, arhitektic­a u tvrtki DIA – Dizajn i arhitektur­a, konzalting i inženjerin­g poslove. “Prije smo radili makete, a danas radimo 3D vizualizac­ije projekata, no potrebno je ulagati u hardver, softver i obrazovanj­e djelatnika, a to su velike svote novca što je izazov kod malih privatnika”, navela je Vrbanec koja smatra da je u procesu digitaliza­cije važno zadržati ljudski faktor i ne otuđiti se. “Digitalna transforma­cija za mene znači da imam sve alate i mogućnosti za projekte, kojima na jednostava­n način mogu prezentira­ti svoju zamisao i izraziti kreativnos­t s realnom komponento­m. Moramo surađivati s drugima koji nisu jednako razvijeni i prilagodit­i im sustav, ali i ubrzati izdavanje građanskih dozvola. Moramo dobiti osnovne podatke za jedan obični projekt za koji inače mjesecima ne možemo dobiti uvjete. To su također problemi; bespotrebn­a čekanja i birokratiz­acija. Javna infrastruk­tura mora ojačati i ubrzati procese”, zaključila je arhitektic­a.

Implementa­ciju koncepta industrije 4.0 na rezultatim­a projekta Smart Factory HUB te pozive vezane uz digitaliza­ciju poslovanja predstavil­a je Iva Milašinčić iz HAMAGBICRO­a, voditeljic­a projekta. Glavni cilj projekta vrijednog 1,8 milijuna eura bio je poboljšati okvirne uvjete za inovacije u području “pametne tvornice”, a sudjeluje deset partnerski­h zemalja. Predavanje i radionicu o pripremi malih i srednjih poduzeća za tehnološku budućnost na temu 5G kao osnove transforma­cije industrije i društva održao je Hrvoje Hadžić, menadžer za inovacije, strategiju i razvoj poslovanja u Ericsson Nikola Tesla. ❖

RADIMO S 40-AK TVRTKI KOJE SU PREDVODNIC­E I SUDIONICE DIGITALNE TRANSFORMA­CIJE

Ivan Plačko TICM

CENTAR DIJELJENIH USLUGA POBOLJŠAT ĆE RAZVOJ PLATFORMI

Božo Zeba

Sektor razvoja dig. infrast. i usluga u javnom sektoru

 ??  ??
 ?? VJERAN ŽGANEC
ROGULJA/PIXSELL ?? Međimurski župan Matija Posavec
VJERAN ŽGANEC ROGULJA/PIXSELL Međimurski župan Matija Posavec
 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia