Reorganizacija u HT-u, slijedi odlazak dijela zaposlenika
Operater želi konsolidirati ICT poslovanje koje radi u 2 kompanije
HT potvrdio da će iz kompanije otići sličan broj ljudi kao i prethodnih godina uz značajne otpremine
Hrvatski telekom tijekom veljače će provesti reorganizaciju koja bi mogla zahvatiti do 600 zaposlenika, odnosno približno desetinu ukupnog broja zaposlenih, a najvećim će djelom uključivati konsolidaciju ICT poslovanja grupe što se djelom radi unutar HTa, a djelom u Combisu, doznaje Poslovni dnevnik. Štoviše, spomenuta je reorganizacija, tvrde naši izvori, kulminacija recentnih kadrovskih promjena u top menadžmentu Combisa.
Podsjetimo, prvo je krajem prošle godine ostavku dao tadašnji predsjednik uprave Combisa Hrvoje Išek, a zatim je otkaz dao i njegov nasljednik i glavni direktor Combisa za operacije Mladen Gregović.
Izdašne otpremnine
U HTu su nam potvrdili da idu u reorganizaciju, ali izuzev činjenice da u broju zaposlenih neće biti toliko opširna koliko tvrdi naš izvor, suzdržali su se od detalja. Posebno u slučaju Combisa.
“Kako bismo bili jednostavniji, brži i digitalni prema korisniku, potrebna je i organizacijska kultura koja podržava drukčiji, brz i fleksibilan način rada, uz korištenje naprednih digitalnih alata na svim razinama. Neke aktivnosti ćemo dodatno razvijati, dok neke druge, koje se brže i pouzdanije mogu provoditi putem digitalnih platformi, više nećemo raditi”, odgovorili su iz HTa.
Naglašavaju da im je okosnica ove transformacije aplikacija Moj Telekom, jer su zahvaljujući automatizaciji procesa smanjili broj tehničkih intervencija što dovodi do manje potrebe za određenim poslovima, a usto su kreirali velik broj potpuno novih poslova poput podatkovnih analitičara i machine learning eksperata.
“Dio transformacije, usred promjene načina poslovanja, je i smanjenje broja zaposlenika. Broj zaposlenika koji će ove godine napustiti kompaniju je daleko niži od onoga što ste naveli u svom upitu te je otprilike na razini broja zaposlenika koji su otišli iz kompanije prošlih godina. Primjerice, u 2019. je bilo riječ o odlasku 130 zaposlenika usred programa zbrinjavanja”, kažu u HTu.
Po tom pitanju u HTu ističu da će zaposlenici dobiti uz otpremninu zajamčenu Kolektivnim ugovorom, i dodatne, stimulativne otpremnine, ovisno o godinama radnog staža u kompaniji. Također, za određene kategorije zaposlenika navode da su osigurali i isplatu posebnog dodatka u iznosu od 6 zaposlenikovih plaća.
“U sklopu ovog transformacijskog projekta nisu planirana niti tako drastična smanjenja razina odlučivanja, kao što ste naveli u svom upitu”, kažu u HTu.
Naime, naši izvori tvrde da se unatoč rezanju broja srednjih menadžera, koji je napravila još prošla Uprava, ostao još uvijek zamjetan broj razina odlučivanja, navodno oko pet, a cilj je, doznajemo, to smanjiti na tri. U tom kontekstu, tvrde naši izvori, oko 140 srednjih menadžera morat će otići iz kompanije.
KAKO BISMO BILI JEDNOSTAVNIJI, BRŽI I DIGITALNI PREMA KORISNIKU, POTREBNA JE I ORGANIZACIJSKA KULTURA KOJA PODRŽAVA DRUKČIJI NAČIN RADA, KAŽU U HT-U
Problem izvješćivanja
Osim daljnjeg flattening HTa, odnosno smanjivanja razina odlučivanja u kompaniji, naši su izvori tvrdili da se ova reorganizacija najviše radi zbog Combisa. Uprava HTa, navodno, nije bila zadovoljna izvješćivanjem uprave Combisa prema upravi HTa zbog čega se čak razmišljalo o pripajanju Combisa HTu. No, od toga se odustalo, jer dva brenda imaju veći tržišni efekt. No, naši izvori tvrde da će zato dio zaposlenika Combisa morati prijeći u HT i obrnuto. “Combis je vrlo vrijedan dio HT Grupe te nastojimo maksimizirati korištenje svih sinergijskih potencijala”, zaključuju u HTu. ❖