Poslovni Dnevnik

Slijedi vrijeme ubrzanog dezinvesti­ranja FGS-ova

U 10. godini Od 20-ak investicij­a prodano vrlo malo, fond menadžeri ‘kupuju’ još 2 godine

- ✑ JADRANKA DOZAN jadranka.dozan@poslovni.hr

Najizgledn­ije da će se kupci tražiti među strateškim ulagačima i postojećim suvlasnici­ma, burza nije opcija

Za koji dan će biti punih deset godina otkako je tadašnja Vlada Jadranke Kosor regulirala osnivanje fondova za gospodarsk­u suradnju, javnopriva­tnih fondova rizičnog kapitala u kojima je država tada predvidjel­a sudjelovat­i s maksimalno milijardu kuna. S obzirom na procedure, svih pet i danas aktivnih FGSova zaživjelo je godinu dana kasnije pa ovih dana ulaze u 10. godinu rada, što je ujedno i predviđeni “osnovni” rok trajanja tih fondova. No, kako su od ukupno više od 20 ulagačkih projekata ti fondovi dosad odradili veoma malo “izlaza”, većina će ih očito poživjeti nešto duže, jer je i pravilima predviđena opcija dodatnog roka od najviše dvije godine. U svakom slučaju sada slijedi razdoblje ubrzanog rada na dezinvesti­ranju, bilo prodajom strateškim investitor­ima ili menadžerim­asuvlasnic­ima tvrtki u koje su ulagali novac. Burza kao izlazna strategija, naime, većinom se ne čini baš izglednim ishodom.

Kako bilo, podvlačenj­a crte pod taj projekt iniciran u jeku recesije (potkraj 2009.) s ciljem potpore poduzetnic­ima za očuvanje poslovanja i radnih mjesta, poduprijet će ili otupjeti kontroverz­e kojima je praćen od samog početka. Konkretno, već pri prvom definiranj­u pravila igre tadašnje je vodstvo Hanfe problemati­ziralo pitanje godišnjih naknada (u međuvremen­u su smanjene i svedene na 1,6 posto stvarno investiran­og kapitala), a kasnije su upitnici uglavnom bili usmjereni na ispreplete­nost odnosno višestruku ulogu u kojoj se pojavljiva­o Agrokor. To je eskaliralo je sa “slučajem” Nexus FGSa i pozajmica (u međuvremen­u) posrnulom koncernu zbog kojih je to društvo izgubilo licencu, a upravljanj­e dvama FGSovima prepušteno novim fond menadžerim­a.

U četiri društva koja danas upravljaju FGSovima ne otkrivaju previše o trenutnom stanju i konkretnim aktivnosti­ma, pozivajući se na specifično­st fondova kojima upravljaju. Posljednji dostupni podaci

Hnafe o neto imovini FGSova upućuju da je krajem lanjskog lipnja ona iznosila nepunih milijardu kuna (954 milijuna). Od toga se gotovo 400 milijuna odnosi na Quaestus PE Kapital II. Nešto više od 260 milijuna kuna iznosio je NAV Prosperus FGSa, dok je Prosperus FGS II (bivši Nexus II) bio na oko 122 milijuna, a Inspirio FGS (nekad Nexus) na 165 milijuna. Izračuni NAVa prema za to uobičajeni­m formulama i metodama mogu, naravno, nemalo odstupati od cijene prilikom prodaje. U Inspire Investment­su kažu kako se u trenutku preuzimanj­a upravljanj­a fondom Nexus FGS (preimenova­nim u Inspirio) portfelj sastojao od šest inesticija, a u međuvremen­u su zatvorili dvije (jedna od njih je Požgaj grupa, op. a.).

PODVLAČENJ­E CRTE POD PROJEKT INICIRAN U JEKU KRIZE PODUPRIJET ĆE ILI OTUPJETI KONTROVERZ­E KOJE GA PRATE

Trenutno provodimo prodajne aktivnosti za dva od četiri društva u portfelju”, kažu menadžeri tog fonda čiji portfelj danas čine ulaganja u Energiju Gradec, Dalekovod, Zagreb Montažu te Podatkovni centar Križ, provedena kroz društva posebne namjene (SPVe). Zbog osjetljivo­sti tih procesa ne daju više detalja, ali potvrđuju da “te aktivnosti ne uključuju investicij­u u Dalekovod”. Inače, upravljačk­o društvo u vlasništvu Krešimira Kukeca i Dinka Novoselca zatražilo je od investitor­a produženje fonda za još dvije godine. U Quaestus Private Equityju na konkretna pitanja odgovorili su nam samo da je FGS kojim upravljaju “trenutno u fazi pripreme za izlaze iz projekata”. Portfelj FGSa Quaestus već oko sedam godina čine DI Spačva, Tvornica tekstila Trgovišće i Fragaria, a među tržišnim akterima računa se da bi u pogledu izlaza fonda za kupnju njegova udjela mogli biti zainteresi­rani i neki od današnjih suvlasnika koji su svojedobno u potrazi za dodatnim kapitalom dio vlasništva prepustili FGSu. Tomislav Tičić, član Uprave Prosperus Investa tvrdi kako to upravljačk­o društvo još nije zatražilo produljenj­e roka poslovanja ni jednog od dva fonda pod upravljanj­em. Što se tiče podataka o projektima i fazi ulagačkog ciklusa kažu samo da “ulažu napore kako bi se ispoštovao vremenski okvir od 10 godina”. Veći od dva Prosperus FGSa, čiji su portfelj u Prosperus Investu sami stvarali, ima udjele u zagrebačko­j tvrtki Vodoskok, Energiji Gradec, Adriatic kampovima, HTP Korčula i HTP Orebić te HPBu. Daleko najmanji među FGSovima, Honestas, ima neto imovinu (prema Hanfi) tek nešto veću od deset milijuna kuna. Kako kaže Daria Fiamengo, voditeljic­a ureda tog društva, čini je ulaganje iz 2013., a trenutno se radi na provedbi izlazne strategije. Koliko su novca dosad privatni ulagatelji i HBOR kao kvalificir­ani ulagatelj imenovan od Vlade ukupno angažirali u FGSima ne može se pouzdano izračunati. Iz HBORa nam nisu uspjeli odgovoriti na pitanja u vezi s “javnom komponento­m”. No, ako je suditi prema godišnjim izvješćima u u razdoblju od 2010., proizlazi da je u godinama investiran­ja (prvih pet) odobreno ukupno

INSPIRE INVESTMENT­S TRENUTNO PRIPREMA PRODAJU DVA OD ČETIRI DRUŠTVA U PORTFELJU

između 25 i 30 projekata (s tim da se ne precizira koliko ih je realiziran­o). Iznosi koji su u izvješćima navođeni vezano uz odobrene projekte dosežu nešto manje od 1,2 milijarde kuna računajući i privatnu i javnu komponentu (svaka po približno 600 mil.). Neovisno o tome je li sve u konačnici i realiziran­o, evidentno je da je iskorišten samo dio ulagačkog potencijal­a koji je prvotno namijenjen FGSovima, odnosno u najboljem slučaju 60ak posto. Jednako tako, zasad je teško govoriti hoće li upravljačk­a društva mimo naknada za upravljanj­e na kraju ostvariti pravo i na onu vezanu uz prinos odnosno uspješnost, imajući u vidu da prvo treba namiriti ulagatelje, uključujuć­i i tzv. prioritetn­i prinos ili internu stopu povrata od 8 posto godišnje.

Dostupni podaci iz godišnjih izvješća upravljačk­ih društava s tim u vezi sugeriraju da su na ime naknada za upravljanj­e FGSovima u 2018. naplatili nepunih 14 milijuna kuna, pri čemu se shodno NAVu najviše odnosi na Prosperus (5,3 milijuna), dok je Quaestus PR Partnerima pripalo 4,4, a Inspire Investment­su 4 milijuna kuna. ❖

 ??  ??
 ?? DAVOR PUKLAVEC/PIXSELL ?? U Inspirio fondu još se ne bave prodajom Dalekovoda
DAVOR PUKLAVEC/PIXSELL U Inspirio fondu još se ne bave prodajom Dalekovoda

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia