Pri­ho­di od hra­ne i hi­gi­je­ne u 7 go­di­na ras­li 11 mi­li­jar­di ku­na

Kon­zum i Plo­di­ne još su pr­vi i dru­gi, “is­pa­li” su Ge­tro, Ke­rum, Mer­ca­tor...

Vecernji list - Hrvatska - - Biznis - Jo­lan­da.rak-sajn@ve­cer­nji.net

Za­gre­bač­ka kon­zul­tant­sko-re­vi­zor­ska tvrt­ka EY opet je, če­t­vr­tu go­di­nu za­re­dom, naj­us­pješ­ni­ja europ­ska tvrt­ka u sek­to­ru ra­ču­no­vod­stve­nog i po­rez­nog iz­vje­šta­va­nja. Na­gra­du Eu­ro­pe­an Tax Award EY-u je do­di­je­lio ča­so­pis In­ter­na­ti­onal Tax Re­vi­ew. Pre­ma Fi­ni, uku­pan pri­hod svih po­du­zet­ni­ka u tr­go­vi­ni la­ni je bio ma­lo bo­lji ne­go 2014. – 217,9 ml­rd. kn, što je 34,1% svih po­du­zet­ni­ka u RH Jo­lan­da Rak Šajn Pri­ho­di od tr­go­vi­ne u Hr­vat­skoj u 2015. još ni­su dos­ti­gli broj­ke iz pret­kriz­ne 2008. go­di­ne, no s opo­rav­kom ku­pov­ne mo­ći si­laz­ni je trend, či­ni se, pre­okre­nut. S 256,5 mi­li­jar­di ku­na u 2008. ukup­ni pri­hod svih po­du­zet­ni­ka u tr­go­vi­ni (ro­ba ši­ro­ke po­troš­nje, go­ri­vo, li­je­ko­vi…) sma­njio se, na­ime, na 208,6 mi­li­jar­di ku­na u 2014., da bi se u 2015. taj trend pro­mi­je­nio i pri­hod po­ras­tao za 9,3 mi­li­jar­de ku­na – na 217,9 mi­li­jar­di ku­na, što je 34,1% ukup­nih pri­ho­da po­du­zet­ni­ka u Hr­vat­skoj, obja­vi­la je Fi­na. No, kad je u pi­ta­nju ma­lo­pro­da­ja ro­be ši­ro­ke po­troš­nje s na­gla­skom na hra­nu i hi­gi­jen­ske po­trep­šti­ne, pri­hod top 10 tr­go­va­ca u 2015. u od­no­su na 2008. ras­tao je za oko 11 mi­li­jar­di ku­na.

Na­ras­tao na 800 du­ća­na

Na ljes­tvi­ci nes­por­nih li­de­ra sve ove go­di­ne uvjer­lji­vo vo­di Kon­zum u sas­ta­vu kon­cer­na Agro­kor ko­ji je 2008., pri­mje­ri­ce, imao 12,76 mi­li­jar­di ku­na pri­ho­da, a u lanj­skoj go­di­ni 14,9 mi­li­jar­di. S ob­zi­rom na pre­uzi­ma­nje slo­ven­skog Mer­ca­to­ra u lip­nju 2014., ko­ji je još 2008. u Hr­vat­skoj os­tva­ri­vao oko 2,6 mi­li­jar­di ku­na pri­ho­da, učin­ci si­ner­gi­je u po­gle­du pri­ho­da ni­su pre­vi­še vid­lji­vi, tim vi­še što je naj­ve­ći na­ci­onal­ni tr­go­vač­ki la­nac ne­kim ma­njim ak­vi­zi­ci­ja­ma te pre­uzi­ma­njem Mer­ca­to­ra i broj kva­dra­ta u Hr­vat­skoj, od­nos­no tr­go­vi­na po­ve­ćao za sto­ti­njak – na go­to­vo 800 tr­go­vi­na. Ri­ječ­ke Plo­di­ne, ko­je se ne da­ju s dru­gog mjes­ta svih ovih go­di­na, u 2008. ima­le su oko 2,17 mi­li­jar­di ku­na pri­ho­da, a la­ni 3,88 mi­li­jar­di, po­da­ci su Fi­ne. Ka­ufland i Lidl u me­đu­vre­me­nu su sa­mo za­mi­je­ni­li mjes­ta na ljes­tvi­ci naj­bo­ljih 10. U 10 go­di­na pos­lo­va­nja u Hr­vat­skoj Lidl je s po­čet­nih 13 or­gan­skim ras­tom do­šao do 90-ak tr­go­vi­na i vi­še ne­go utros­tru­čio pri­ho­de u od­no­su na 2008., s 1,17 mi­li­jar­di ku­na na 3,71 mi­li­jar­du, a ses­trin­ski mu Ka­ufland s 36 tr­go­vi­na s 2 mi­li­jar­de na 3,22 mi­li­jar­de ku­na u lanj­skoj go­di­ni. Kao dio por­t­fe­lja nje­mač­ke Sc­hwarz gru­pe la­ni su za­jed­no u Hr­vat­skoj os­tva­ri­li go­to­vo 7 mi­li­jar­di ku­na pri­ho­da.

Pri­mi­je­ni­li Lid­lov re­cept

Lid­lov pos­lov­ni mo­del i te ka­ko je is­ko­ris­tio kri­zu za rast biz­ni­sa, ko­ji da­nas u Hr­vat­skoj po­dra­zu­mi­je­va naj­ma­nje 25% “pri­va­te la­be­la”, pri­vat­nih mar­ki tr­go­va­ca, s ko­ji­ma oni pot­pu­no kon­tro­li­ra­ju tro­ško­ve i uprav­lja­ju kva­li­te­tom pro­izvo­da – a to je kon­cept ko­ji su usvo­ji­li i go­to­vo svi dru­gi ma­lo­pro­daj­ni lan­ci na tr­ži­štu. U me­đu­vre­me­nu su nes­ta­li Ge­tro, Ke­rum, Bi­lje­mer­kant, Mer­ca­tor… dok je na­kon Lid­la, ba­rem pre­ma ukup­nim pri­ho­di­ma, naj­vi­še na­pre­do­vao Spar, s 960 mi­li­ju­na kn na 2,53 mi­li­jar­de kn, na­kon što je pro­tek­lih go­di­na pre­uzeo Iper­co­op i 20-ak atrak­tiv­nih du­ća­na Di­one Gju­re Ga­vri­lo­vi­ća. Bil­la ci­je­lo ovo vri­je­me stag­ni­ra na oko 1,6 mi­li­jar­di ku­na, dok su i do­ma­ći lan­ci Tom­my i Stu­de­nac oči­to oprav­da­li po­vje­re­nje ku­pa­ca – Tom­my je s oko mi­li­jar­de ku­na pri­ho­da 2008. la­ni do­šao na 2,27 mi­li­jar­di kn, a Stu­de­nac s mi­li­jar­de sko­čio na 1,41 mi­li­jar­du. Bli­zu je KTC, ko­ji stag­ni­ra na oko 1,2 mi­li­jar­de ku­na, a 10. je METSS ko­ji je pri­ho­de iz 2008. od 314,7 mi­li­ju­na ku­na u 2015. po­ve­ćao na 462,2 mi­li­ju­na kn. Pr­vih 10 ma­lo­pro­daj­nih tr­go­vač­kih la­na­ca na Fi­ni­noj ljes­tvi­ci u 2008. os­tva­ri­lo je 24,4 mi­li­jar­de kn ukup­nih pri­ho­da, a u 2015. 35,4 ml­rd. ku­na.

Opo­ra­vak ku­pov­ne mo­ći osje­tio se i na pos­lo­va­nju tr­go­vač­kih la­na­ca jer su upri­ho­di­li vi­še ne­go 2014.

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.