Podravka je lovac, a ne lovina
Za Podravku bi bilo bolje da se ne prodaje jednoj kompaniji. Umjesto toga neka se državni udjel ponudi građanima na burzi
Zvonimir Mršić, predsjednik uprave Podravke, “preživio” je promjenu vlasti, iako sada već tehničke Vlade, a to pokazuje da je u Podravki izgrađeno korporativno upravljanje te da jedan dioničar, tj. država više ne može određivati vodstvo i odlučivati o poslovanju, nego je to sada odluka svih dioničara. Podravki ne treba strateški partner, nego je Podravka ta koja razmatra nova preuzimanja, a bolja bi opcija bila, kaže Mršić, ponuditi državni udjel u toj kompaniji građanima na burzi kroz IPO. Kaže da nisu istinite priče o uvozu sirovina za Vegetu i apelira na državu da raz- motri kako povećati proizvodnju voća i povrća kojih nedostaje za industrijsku proizvodnju.
S promjenom vlasti prva tvrtka o kojoj se govorilo o smjeni uprave bila je Podravka, jer se i za vas kaže da vas je postavila politika.
Jasno mi je kako je nastala ta percepcija jer sam ja postao javna osoba onoga trenutka kad sam ušao u politiku. Puno ljudi uopće ne zna da sam ja prije toga 10 godina radio u Podravki i tijekom tog vremena napredovao do visoke pozicije. Ušao sam u politiku jer sam smatrao da mogu pridonijeti i pomoći razvoju lokalne zajednice i učiniti nešto i na nacionalnoj razini sudjelovanjem u radu Sabora. No uvijek sam se smatrao gospodarstvenikom i vratio sam se u biznis kad sam bio na vrhuncu političke karijere. Time sam jasno poslao poruku što me zanima. Smatram da je moje ukupno djelovanje na čelu Podravke pokazalo da ne trebam i ne želim politiku u njoj. Moj tim je u četiri i pol godine u Podravki napravio promjene koje su dvadeset godine bile nezamislive. Podravka je danas potpuno drugačija kompanija i napokon smo pokazali koji je njezin stvarni potencijal. Time smo potvrdili ispravnost odluke Nadzornog odbora, u kojem su tada bila samo dva predstavnika države, koji je prije četiri godine donio odluku i vjerovao da moj tim može preokrenuti Podravku.