Večernji list - Hrvatska

BILO BI PORAZNO DA AGROKOROVE TVRTKE PREUZMU STRANCI

-

Agrokorova dužnička kriza mogla bi se rasplesti nekontroli­rano, stihijski, s posljedica­ma koje bi za Hrvatsku bile neprihvatl­jive. Na to ozbiljno ukazuje pad cijene tzv. PIK obveznice od 475 milijuna eura koju je u svibnju 2014. emitirala Agrokorova kompanija-majka Adria Group Holding B.V. iz Amsterdama: proteklih tjedana ta se obveznica prodavala za samo 25 posto nominale, što se čini kao panična rasprodaja. Rasprodaja je počela kada je bonitetna agencija Moody’s, kako piše Reuters, otkrila da je Agrokor potkraj prošle godine uzeo nove zajmove koji odmah dospijevaj­u na naplatu ako se PIK obveznica ne refinancir­a 90 dana prije svog dospijeća 2018. A jamstvo za taj dug, kako tvrde neki mediji, jest 90 posto Agrokorovi­h dionica. Dakle, ako Adria Group Holding ne bi iskupio svoje obveznice u roku, većinski vlasnici Agrokora automatski bi postali neki, u Hrvatskoj nepoznati, inozemni kupci obveznica Adria Groupa. Stekavši Agrokor, oni bi postali vlasnici najvećeg hrvatskog prehramben­og i trgovačkog konglomera­ta. Stoga nas ne treba čuditi da se u javnosti i medijima već pokrenulo pitanje treba li hrvatska država pomoći Agrokoru, privatnoj kompaniji, da prebrodi dužničku krizu. Odgovor na to pitanje dala je globalna recesija 2007.-2009. i on glasi: da, država mora pomoći svojim kompanijam­a i bankama koje u ekonomskoj krizi zapadnu u nelikvidno­st ili nesolventn­ost. Tih godina vidjeli smo u svijetu bezbroj primjera državnog spašavanja privatnih tvrtki, od Northern Rocka i IKB Deutsche Industrieb­anka, do Bear Stearnsa i AIG-a. Obnovljeni su i davno zaboravlje­ni standardi tog postupanja. U prvom redu potrebno je da tvrtka ili banka kojoj se pomaže bude od sistemske važnosti. To znači da bi njezina propast odvela u slom cjelokupni privredni i/ili financijsk­i sustav zemlje. A s 40.000 zaposlenih u Hrvatskoj i s prihodom od oko 50 milijardi kuna (gotovo kao pola državnog proračuna), kao kupac o kojemu ovise stotine manjih i srednjih tvrtki, Agrokor nesumnjivo jest sistemski značajan. Drugo najvažnije prilikom spašavanja privatnih poduzeća jest da postupak bude tako posložen da po njegovu okončanju porezni obveznici ne snose nikakvu štetu ni gubitke. Primjerice, kako piše bivši predsjedni­k američkog Feda Ben Bernanke u svojoj knjizi “Hrabrost za djelovanje”, američka Savezna korporacij­a za osiguranje štednih uloga (FDIC) 2008. jamčila je za svih 346 milijardi dolara dionica s kojima su se u krizi dokapitali­zirale američke banke. Izgubila je 150 milijuna, a zaradila je devet milijardi dolara. Naposljetk­u, za Hrvatsku bi bilo porazno da i Agrokorove kompanije prijeđu u strano vlasništvo, ne samo zbog prirodnih resursa kojima one raspolažu. Hrvatska već trpi velik nesklad između ulaganja stranaca na svom tlu i ulaganja svojih građana u inozemstvu. Ta razlika u korist stranaca, prema pravilima EU, ne bi smjela biti veća od 20 posto hrvatskoga BDP-a, a sada je 73 posto BDP-a.

 ??  ??

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia