MOJ PLAN ZA SPAS AGROKORA
Todoriću sam nudio 2,7 mlrd. eura, i dalje nas zanimaju Konzum i Belje
Rješenje u izvozu: Agrokor ima velike potencijale izvoza na kinesko tržište i u Aziju, to bi poboljšalo financijsku sliku koncerna
Jiangxiong Hu, direktor tvrtke Zhongya nekretnine, ujedno i vlasnik nekoliko kineskih kompanija i suvlasnik burze u Hong Kongu, u Hrvatskoj je znatno uložio u Krapinske toplice, ali je javnosti za oko zapeo početkom godine kada se je odvijala najveća drama u Agrokoru i kada je Ivica Todorić pokušavao spasiti koncern. Nudio je velik novac, no to se nije moglo realizirati brzinom kakvu je tražio Todorić. Danas kaže da je tada mogao spasiti Agrokor, bez obzira na to što se pokazalo da treba više novca od procjene, te da je i dalje zainteresiran za neke od tvrtki iz koncerna, dođe li do njihove prodaje. Vaš je zainteresiranost za Agrokor poznata, no bilo je iznenađujuće da je netko spreman uložiti u koncern za koji se tada nisu znale ni točne obveze, vrijednost imovine...? Odnosno, jeste li prije mogli pregledati knjige, izvješća... ili ste vjerovali objavljenom i onome što vam je rekao Ivica Todorić? Naravno, pregledali smo izvješća i podatke koje nam je iznio Agrokor. Tada u njih nismo imali razloga sumnjati.
Koliko ste bili spremni uložiti i koji su bili uvjeti?
Bili smo spremni investirati 2,7 milijardi eura. Naš jedini uvjet bio je da kompanija u određenom roku napravi javnu ponudu dionica (IPO) na burzi u Hong Kongu. Sigurni smo da bi interes kineskih investitora za Agrokor bio popriličan.
Što je Todorić tražio?
Todorić zapravo nije imao velike zahtjeve, ali je tada bio suočen s golemim kratkoročnim obvezama koje su mu dospijevale na naplatu. Dakle, njegovi zahtjevi svodili su se na brzo rješenje za te kratkoročne obveze.
Nije li vam bilo neobično da Todorić može postavljati uvjete, a nakon što biste vi uložili toliki novac?
Nije to neobično u poslovnom svijetu. Uostalom, ti uvjeti nisu bili nepremostivi. Radilo se, jednostavno, o vremenu koje nismo imali na raspolaganju. Možda bi epilog bio drukčiji da smo razgovore započeli koji tjedan prije.
Spominje se da je htio zadržati čelnu poziciju? Biste li na to pristali s obzirom na to da je pod njegovim vodstvom došlo do sloma?
Kao i svaki vlasnik privatne kompanije koji je nešto stvorio, Todorić je osjetljiv na pitanje upravljanja. To je logično jer se radi o kompaniji koju je desetljećima gradio i vodio. U prijelaznom razdoblju bili smo