Turizam na granici izdržljivosti
Tri godine prije plana broj noćenja prešao 100 milijuna
U mjestima nedostaje vode, parkirališta, električne energije... Cappelli: Svi moraju imati strategiju razvoja turizma
Gužve i poteškoće u sezoni se javljaju u najrazvikanijim središtima poput Dubrovnika, ali i u malim sredinama poput Visa Tulum je počeo sjajno. Skupilo se malo društvo, puštaju se ploče, krenula i čaga... Baš je zabavno. No brzo se pročulo. Jedan je nazvao frenda. Drugi par prijateljica. Stan je sad pun. Nema više čaša za sve, neke su se i razbile. Nema ni pića, prolilo se, pod je ljepljiv. Teško se probiti i do vlastitog WC-a. Odeš k susjedu, a kod njega isto. Gužva. I on napravio tulum. I njegov je stan pun, a ljudi samo dolaze... Iz male zabave postala je – muka. Pojavili se problemi. Stan je premalen za tulum takvih razmjera. Događa li se to danas hrvatskom turizmu? Tulum upravo traje...
Strategija je rješenje
Infrastruktura naše zemlje, od malih mjesta do onih najrazvikanijih, teško može pratiti toliki interes i mase ljudi. Primjer iz prakse, najjednostavniji. Parkiranje. – Gospođo, mogu li se parkirati u vaše dvorište, evo ostavit ću vam 30 kuna, sve je puno – pitao sam ženu u Baškoj Vodi. Kimnula je glavom te me pustila u svoje dvorište. Primjera su stotine. Svjesni su toga i turistički oci. Ministar Gari Cappelli u ponedjeljak je kazao: – Pozivam sve one koji nemaju strategiju razvoja turizma da to učine jer gradovi koji su to učinili još prije 10-15 godina pristupili su pripremi onoga što se sad događa, prvo su gradili infrastrukturu i sad nemaju nikakav problem s parkiralištima ni bilo kojim komunalnim segmentom – prenosi ministrovu izjavu iz Crikvenice Novi list. Dogodio se, zaista, bum. Pazite, cilj iz strategije turizma bio je da do 2020. ostvarimo 95 milijuna noćenja. A taj smo broj prešli već danas! Ovih kolovoških noći premašit ćemo i 100 milijuna... – Trebamo sagledati svu ponudu i odrediti koji je smjer. Nisam protivnik masovnog turizma, ali moramo znati što to znači i tome se prilagoditi – kaže Ronald Korotaj, predsjednik udruge hotelijera HKG i prvi čovjek Istraturista. Neki su se, eto, pripremili. Drugi – ostali zatečeni. Stvar je na lokalnim ocima, na vlastima mjesta, da se pripreme. – Približili smo se gornjoj granici izdržljivosti s obzirom na raspoložive kapacitete i infrastrukturu. Problem je što je dobar dio godišnjeg turističkog prometa koncentriran u visokoj ljetnoj sezoni – analizira dr. sc. Sanja Čižmar, koja studentima na Ekonomskom fakultetu predaje hotelski menadžment, a starija je partnerica u konzultantskog tvrtki HD Consulting. – Postali smo vrhunska svjetska
Pozitivan je primjer NP Krka, gdje su napravili plan upravljanja brojem posjetitelja