Za snaž­ni­ji rast tre­ba nam do­volj­no rad­ni­ka te bo­lje pla­će

Vecernji list - Hrvatska - - Obzor -

se od tak­ve prak­se za­šti­te. A tak­va je pos­lov­na prak­sa bi­la ve­lik uteg spo­sob­nos­ti ras­ta hr­vat­ske eko­no­mi­je i nje­zi­noj efi­kas­nos­ti. Iz­van­red­na upra­va do­ve­la je u red ro­ko­ve pla­ća­nja i pos­lov­nu prak­su. Upra­vo za­to ci­je­li pro­ces vi­dim kao na­čin raz­rje­ša­va­nja, ne sa­mo pro­ble­ma ne­pla­ća­nja već i po­ve­ća­nja kva­li­te­te i pra­ved­nos­ti tr­žiš­nih od­no­sa i pos­lov­ne prak­se u Hr­vat­skoj.

U ko­joj je fa­zi pri­pre­ma za ot­kup MOL-ova udje­la u Ini te mo­gu­ći IPO HEP-a?

Mi­nis­tar­stvo fi­nan­ci­ja i Mi­nis­tar­stvo ener­ge­ti­ke pri­pre­ma­ju do­ku­men­ta­ci­ju za jav­ni po­ziv za iz­bor fi­nan­cij­skog sa­vjet­ni­ka. A on­da će taj sa­vjet­nik da­ti pot­po­ru u ocje­ni vri­jed­nos­ti kom­pa­ni­je, pre­go­vo­ri­ma s dru­gim di­oni­ča­rom i da­ti in­for­ma­ci­ju o po­ten­ci­jal­no za­in­te­re­si­ra­nim stra­te­škim part­ne­ri­ma ka­ko bi Vla­da u od­lu­či­va­nju ima­la pot­pu­nu sli­ku. Že­li­mo pro­ces na vi­so­koj pro­fe­si­onal­noj ra­zi­ni. Što se ti­če HEP-a, mis­lim da bi upra­vo ra­di tran­s­pa­rent­nos­ti i efi­kas­nos­ti i gos­po­dar­stva i HEP-a lis­ta­nje jed­nog ma­njeg udje­la na bur­zi bio do­bar i za HEP i za tr­ži­šte ka­pi­ta­la, ali i gra­đa­ne. HEP u ovom tre­nut­ku ima vlas­ti­ti inves­ti­cij­ski po­ten­ci­jal, a ka­ko ras­po­di­je­li­ti no­vac na­kon mo­gu­ćeg IPO-a, ko­li­ko dr­ža­vi, ko­li­ko za even­tu­al­nu do­ka­pi­ta­li­za­ci­ju, pi­ta­nje je eko­nom­ske pro­cje­ne vlas­ni­ka HEP-a, od­nos­no dr­ža­ve. Spo­me­nu­li ste da ste čes­to na te­re­nu i raz­go­va­ra­te s po­du­zet­ni­ci­ma. Na što se naj­vi­še ža­le? Naj­ve­ći im je pro­blem ne­dos­ta­tak rad­ne sna­ge, po­seb­no za pre­ra­đi­vač­ku in­dus­tri­ju, turizam i bro­do­grad­nju, ali i za dru­ge in­dus­tri­je kao što je ICT. Pro­iz­la­zi da za snaž­ni­ji rast gos­po­dar­stva mo­ra­mo osi­gu­ra­ti skup mje­ra ko­ji­ma će se osi­gu­ra­ti ne sa­mo do­vo­ljan broj rad­ni­ka ne­go i od­go­va­ra­ju­ća struk­tu­ra.

Ra­di li vi­še mi­nis­tar­sta­va na rje­ša­va­nju tog pi­ta­nja?

Da, jer ri­ječ je o ve­li­kom iz­a­zo­vu koji tra­ži sna­žan an­ga­žman i do­bru ko­or­di­na­ci­ju vi­še re­so­ra. To i mo­ra bi­ti skup raz­li­či­tih mje­ra. A to je i re­for­ma obra­zo­va­nja, u du­gom ro­ku. Za krat­ki rok mo­rat će­mo is­ko­ris­ti­ti sve ras­po­lo­ži­ve mo­guć­nos­ti – mo­ti­vi­ra­ti di­je­lo­ve ne­ak­tiv­nog sta­nov­niš­tva prek­va­li­fi­ka­ci­ja­ma, a mo­rat će­mo i po­ve­ća­ti kvo­te za uvoz rad­ne sna­ge. U ci­je­loj pri­či važ­nu ulo­gu ima­ju i pos­lo­dav­ci. Kon­ku­rent­nost po­dra­zu­mi­je­va pa­ž­lji­vo uprav­lja­nje tro­ško­vi­ma, ali ove okol­nos­ti zna­če i za­da­tak pos­lo­da­va­ca da ra­ču­na­ju na po­ve­ća­nje pla­ća, a dr­ža­va će sni­ža­va­ti raz­li­či­te tro­ško­ve pos­lo­va­nja ka­ko bi se iz­ba­lan­si­rao pri­ti­sak na kon­ku­rent­nost. Rast gos­po­dar­stva i rast op­se­ga pos­lov­nih ak­tiv­nos­ti da­ju do­bru os­no­vu za to.

A to po­te­že dalj­nje pi­ta­nje – de­mo­graf­ske sli­ku?

To je je­dan od naj­te­žih pro­ble­ma s ko­jim se su­oča­va­mo, ali ni­smo je­di­ni s tim pro­ble­mom u Eu­ro­pi. No, osim svih mje­ra ko­je po­ku­ša­va pro­ves­ti Mi­nis­tar­stvo obi­te­lji i mla­dih, ipak mis­lim da je naj­bo­lja de­mo­graf­ska mje­ra gos­po­dar­stvo ko­je ras­te. Osje­ćaj lju­di da ima­ju per­s­pek­ti­vu za se­be i svo­ju dje­cu pro­na­la­že­njem kva­li­tet­nih rad­nih mjes­ta i os­tva­ri­va­njem svo­jih pla­no­va, že­lja i am­bi­ci­ja...

Obe­ća­li ste i sma­nje­nje pa­ra­fi­skal­nih na­me­ta?

Pos­tav­ljen je cilj da je to iz­me­đu 20 i 30 pos­to u tri go­di­ne. Oče­ku­jem da će­mo do kra­ja mje­se­ca ak­ti­vi­ra­ti web por­tal koji će pra­ti­ti sma­nje­nje tih na­me­ta, a koji je sa­da u tes­t­noj fa­zi jer tu se na­la­zi i niz no­mi­nal­no ma­lih od­lu­ka ko­je se ne mo­gu la­ko pra­ti­ti. Vla­da je na pri­mjer u če­t­vr­tak upu­ti­la Sa­bo­ru za­kon o tu­ris­tič­kim us­lu­ga­ma ko­jim se uki­da obve­za tu­ris­tič­kim agen­ci­ja­ma da u sva­koj pos­lov­ni­ci ima­ju ov­la­šte­nog tu­ris­tič­kog dje­lat­ni­ka, što na­rav­no ko­šta. Od sa­da će mo­ra­ti ima­ti sa­mo jed­nog u cen­tra­li. Tak­vih pri­mje­ra ima niz. Pro­vo­di se i ak­cij­ski plan za uk­la­pa­nje ad­mi­nis­tra­tiv­nih pre­pre­ka ia­ko bih vo­lje­la da to re­so­ri ra­de br­že. A po­kre­nu­li smo i no­vi cik­lus ana­li­ze pro­pi­sa ra­di ut­vr­đi­va­nja ne­po­treb­nih bi­ro­krat­skih i tro­ško­va koji su ugra­đe­ni u pro­pi­se. Ia­ko su dru­ge stva­ri ko­ji­ma se ba­vi­mo mno­go vid­lji­vi­je, to je po­dru­čje na ko­jem ne­pres­ta­no ra­di­mo i imat će­mo si­gur­no i da­lje pu­ne ru­ke pos­la.

S Vla­di­nim iz­van­red­nim po­vje­re­ni­kom za Agro­kor An­tom Ram­lja­kom i mi­nis­trom unu­tar­njih pos­lo­va Bo­ži­no­vi­ćem

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.