Propalo je 50 tisuća malih jer nam veliki nisu plaćali

Da se ne bi vodio plitak socijalni dijalog, veteran i poduzetnik, bivši čelnik jedne HUP-ove udruge Petar Lovrić osniva novu udrugu poslodavaca

Povjerenje je narušeno, poslodavci ne vjeruju radnicima, a ne vjeruju ni radnici njima

Osnivač nove udruge kaže kako se velik broj poslodavaca još ponaša kao da imamo višak radnika, a manjak poslova Bivši predsjednik HUP-ove udruge malih i srednjih poduzetnika Petar Lovrić najavio je da će u drugoj polovici lipnja osnovati novu udrugu poslodavaca. Ovo nije prvi put u četvrt stoljeća postojanja HUP-a da se i u poduzetničkim krugovima traži alternativa moćnoj udruzi poslodavaca, ali zanimljivo je što iza nove inicijative stoji čovjek koji se godinama unutar HUP-a borio za poziciju malih poduzetnika. Petar Lovrić je veteran Domovinskog rata, diplomirani politolog koji nikad nije radio u državnom sustavu nego cijelo vrijeme vodi privatni biznis.

Zašto pokrećete novu udrugu poslodavaca?

Boli me duša što smo ovdje gdje jesmo jer imamo odlične resurse. Možda moja generacija neće uspjeti promijeniti stvari u zemlji, ali ti resursi neće nestati. Možda će mlađe generacije stvoriti od njih veću dodanu vrijednost. Kod nas je povjerenje narušeno do boli, nitko nikome ne vjeruje, radnici ne vjeruju poslodavcima niti poslodavci vjeruju radnicima. Nažalost danas tražimo samo ono što nas razdvaja. Hrvatska je zemlja u kojoj 90 posto ljudi pije vodu iz slavine, djeca slobodno izlaze sama van, 50 posto ljudi ne zaključava stanove i kuće jer se ne boji krađa, nemaju silne alarme i ograde. Gdje to još možete drugdje naći? Naša opća infrastruktura je jako dobra, ali se svejedno natječemo tko će više ukazivati na depresiju. S depresijom ne možemo privući investicije i ne možemo odvratiti mlade ljude da odlaze za poslovima koji im donose veću razinu dohotka.

Čime ćete konkurirati HUP-u?

Mi nećemo biti konkurencija HUP-u. Ja se u svom radu vodim pravilom da se ne bavim drugima. Kad sam izašao iz rata nisam se bavio ratom već sam se okrenuo radu. Zašto ne bi bilo više udruga? Neprirodno je da u istoj organizaciji budu mali i veliki sustavi. Mali poduzetnici više su stradali od korporacija nego od krize. Velike su korporacije imale sredstva, ali nisu plaćale, 50 tisuća mladih poduzetnika propalo je zbog neplaćanja velikih. Stvorili smo uvjete da ljudi ne znaju što ih čeka sutra, obrtnik deset godina odgovara za poslovanje svojom imovinom, pa deset ne odgovara, onda ga se ponovo pritišće. Ulazak u poduzetništvo je samo po sebi rizik i zato ono ne smije biti institucionalno ugroženo od države. Nama nije cilj biti konkurencija ikome, ima prostora i za 20 udruga. Ako su zajedno u istoj prostoriji mali i veliki, veliki uvijek nadglasaju male. Veliki trebaju biti kao nosač aviona, ali svugdje dodana vrijednost ide od malih Tko su osnivači nove udruge? Deset malih poduzetnika. Osnovat ćemo udrugu s minimalnim organizacijskim troškovima, ne želimo da prikupljanje članarine bude temeljna funkcija udruge, a da se zaboravi vizija djelovanja. Digitalno je doba, digitalno ćemo komunicirati. Poduzetnik posluje uvijek u nekoj lokalnoj sredini, pa ćemo i mi djelovati regionalno i lokalno. Država sazrijeva, nekada se sve rješavalo u Zagrebu dok poduzetnika, 80 posto dodane vrijednosti i radnih mjesta stvaraju mali. Mali su poput glisera, imaju kreativnost, inovativnost i disperziju koju veliki nemaju. Mi se deset godina ne možemo sjetiti nijednog inovativnog proizvoda naših velikih kompanija. One se bave menadžmentom troškova ili rastom kroz akvizicije, a ne stvaranjem dodane vrijednosti. Svako gospodarstvo treba velike sustave, ali fokus mora biti na malima. Hrvatska ima 400 tisuća poduzetnika, ali to nigdje nećete naći u statistikama. Zašto se i obiteljska poljoprivredna gospodarstva ne bilježe kao poduzetnici kad oni to jesu.

Naša udruga djelovat će regionalno i lokalno, brzo ćemo skupiti pet tisuća članova