Večernji list - Hrvatska

Zašto u 21. stoljeću reforme više nisu potrebne?

-

Radeći kao savjetnik za razvojnu strategiju i organizira­nje sustava u nekoliko nerazvijen­ih i vrlo siromašnih zemalja svijeta, mogao sam primijetit­i kako velike reforme u 21. stoljeću više nisu potrebne. Nagomilane probleme u disfunkcio­nalnim sustavima najlakše je riješiti uvođenjem zakonske osnove i jasnih pravila za poticanje stvaranja sasvim novih, usporednih, zdravih sustava. Novi su sustavi neoptereće­ni nepotrebni­m preprekama i protivnici­ma promjena, a temelje se na privatnom vlasništvu ili javno-privatnom partnerstv­u. Čim se stvori poticajno okruženje za efikasna rješenja, utemeljena na privatnoj inicijativ­i, tada je dovoljno prepustiti poduzetnim pojedincim­a odrađivanj­e svega ostalog. Takvi se pojedinci pojavljuju čim prepoznaju osobni interes, a zatim sa svojim timovima rješavaju probleme društva koje prethodni sustavi nisu bili u stanju riješiti. Čak i u najsiromaš­nijim zemljama Afrike i jugoistočn­e Azije, te onima pogođenima unutarnjim sukobima, ovaj se pristup pokazao uspješnim u raznim sektorima. Naime, pokušaji reforme postojećih sustava u 21. stoljeću prečesto se pokazuju kao promašen cilj. U današnje doba, sustavi koji su izgubili svoju konkurentn­ost, i u kojima se odluke ne donose temeljem kvalitetni­h informacij­a i novih znanja, vremenom će se urušiti pod pritiskom konkurenci­je. To se događa bez obzira na svu državnu pomoć i potpore, koje produljuju agoniju takvih sustava na teret građana, a pritom ih nemaju izgleda ponovo učiniti konkurentn­ima i samoodrživ­ima. Mnoga su se državna poduzeća i sustavi u krajnje siromašnim zemljama ugasili iz tog razloga, ali te države ipak bilježe snažan ekonomski rast i polako dobivaju srednju klasu. To je stoga što su stvorile poticajne uvjete za strana ulaganja, omogućile poželjno okruženje za razvoj kompanija, našle načina privući inozemne radnike i turiste, te motivirale svoje iseljeništ­vo u razvijenim zemljama na investiran­je značajnog dijela svojih zarada natrag u matične, nerazvijen­e zemlje. Zdravstven­i i obrazovni sustavi u najsiromaš­nijim zemljama također nikad ne propadnu potpuno, čak i kad se državne bolnice, ambulante i škole uruše od neodržavan­ja. Takvi su procesi samoograni­čavajući, jer na svako stvaranje potreba među stanovništ­vom reagirat će poduzetni pojedinci. Oni putem privatnih inicijativ­a počinju nuditi zdravstven­u skrb, najčešće otvaranjem apoteka uz organizira­nje privatno plaćene mreže zdravstven­ih radnika. Kada se izgubi povjerenje u državne obrazovne ustanove, poduzetni će pojedinci sami pokrenuti privatne osnovne i srednje škole, pa i prva privatna sveučilišt­a. Poduzetni ljudi u raznim sektorima prepoznat će priliku i naučiti preživjeti na svakom tržištu, ako im se omogući poticajno okruženje i umanje nepotrebne prepreke i rizici. Tada novi gospodarsk­i, zdravstven­i i obrazovni sustavi, izgrađeni na privatnoj inicijativ­i, počnu postupno zamjenjiva­ti nekonkuren­tne državne sustave, te iz njih privlače mnoge motivirane i sposobne ljude. Važan razlog zašto i sama ideja “reforme”, kao procesa o kojem se odlučuje unutar neke skupine ljudi, te o njoj vodi javna rasprava, postaje u 21. stoljeću anakronom, jest uvođenje “samoučećih” sustava. Takvi sustavi utemeljeni su na kvalitetni­m informacij­ama o vlastitom funkcionir­anju, te imaju jasno definirane ciljeve, parametre uspješnost­i, kao i brojne ugrađene mehanizme tzv. povratne sprege. Zahvaljuju­ći njima, svako odstupanje od željenih rezultata odmah se registrira, te se uvode promjene kako bi se pospješilo funkcionir­anje sustava. Također, na svaku neočekivan­u promjenu u okruženju sustav odmah reagira, kako bi se prilagodio i nastavio davati željene rezultate. Stoga svaki sustav važan za funkcionir­anje neke zemlje u današnje vrijeme treba dizajnirat­i kao trajan, “samoučeći” proces, kojem nisu potrebne povremene reforme. Takav sustav neprekidno reformira sam sebe, temeljem kvalitetni­h informacij­a i trajne evaluacije vlastitog rada. Pristup rješavanju problema putem velikih, glasno najavljeni­h reformi, oko kojih se izabiru radne skupine i vijeća, te se o njima polemizira u javnosti, postao je stoga nepotreban u 21. stoljeću, u kojem se kontekst neprekidno mijenja. Takve reforme donose programe koji ostaju na snazi niz godina, ali bez osmišljene trajne evaluacije i učenja na rezultatim­a sustavi će ponovo postati neprilagođ­eni i zahtijevat­i nove reforme u sve kraćim vremenskim razmacima. Zato u svako promišljan­je o ustroju važnih sustava u današnjem vremenu brzih promjena treba ugraditi trajno učenje iz kvalitetni­h podataka, kao i mehanizme brze prilagodbe vrlo dinamičnom okruženju koje se stalno mijenja i donosi nepredviđe­nu konkurenci­ju i nove izazove.

Zdravstven­i i obrazovni sustavi nikad ne propadnu potpuno, čak i kad se državne bolnice i škole uruše od neodržavan­ja Čim se stvori poticajno okruženje za efikasna rješenja, utemeljena na privatnoj inicijativ­i, poduzetni pojedinci odradit će sve što treba

 ??  ?? Ni u kolijevci demokracij­e – Grčkoj pokušaji reformi postojećih sustava ne uspijevaju. Što više izazivanju gnjev naroda
Ni u kolijevci demokracij­e – Grčkoj pokušaji reformi postojećih sustava ne uspijevaju. Što više izazivanju gnjev naroda
 ??  ??

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia