NEĆEMO PRODAVATI UDJELE U AGROKORU
Maksim Poletajev, drugi čovjek Sberbanka
Udjele ćemo prodati samo ako dobijemo kvalitetnu ponudu // Agram Invest i Adris Grupa traže puno, ali naći ćemo kompromis // Ne pristajemo na nerealne uvjete za prolongiranje roll-up kredita // Proces protiv Todorića vodit ćemo do kraja
Otkup dionica Mercatora moguće je rješenje koje vodi u konsolidaciju najvrednije imovine u Agrokoru, što je interes koncerna, kaže Poletajev
Nakon sastanaka s premijerom Andrejem Plenkovićem i predsjednicom države Kolindom Grabar-Kitarović, Maksim Poletajev dočekao je u sjedištu Sberbanka u Zagrebu i predstavnike dobavljača Agrokora. U vrlo intenzivnom danu drugi čovjek ruske državne banke, koja je bila najveći kreditor posrnulog koncerna, a imat će i najveći udjel u novom Agrokoru nakon nagodbe vjerovnika, nastojao je okupiti što više aktera kompleksnog procesa restrukturiranja Agrokora, što dokazuje njegovu tvrdnju da Sberbank neće tako skoro prodavati udjele u Agrokoru, već da se u njemu namjerava dulje zadržati. Za Večernji list poručuje da Agrokor može biti povijesno uspješna gospodarska priča, čemu i ruska banka želi dati doprinos. S dobavljačima su, kaže, razgovarali o jačim ulaganjima u Slavoniju i Baranju. Demantirao je glasine da su od vlasnika obveznika kupili dovoljno tražbina da osiguraju većinski paket u Agrokoru, a ističe da je ključno riješiti refinanciranje roll-up kredita jer za prolongat kreditori traže kamatu od nerealnih 15 posto. Tijekom dana sastali ste se s premijerom Andrejem Plenkovićem i predsjednicom države Kolindom Grabar-Kitarović. O čemu ste razgovarali? Bliži nam se zakonski rok za nagodbu, za konačni dogovor i njezino izglasavanje ostala su svega dva do tri tjedna. Očekivano, počela je igra živaca među različitim vjerovnicima, stoga smo zamolili oba predstavnika državnog vrha jer želimo da i država odigra važnu ulogu. Ključni problem koji moramo riješiti, ne samo zbog nas, već zbog budućnosti Agrokora i hrvatskog gospodarstva u cijelosti, pitanje je previsokog troška prolongiranja roll-up kredita. Kreditori kroz naknade traže nerealne uvjete od čak 15 posto troška prolongata u godinu dana. To ne može preživjeti nijedna tvrtka pa ni Agrokor i zato Sberbank na takve uvjete neće pristati. Svi vjerovnici pristali su na određeni gubitak da bi spasili Agrokor pa nije u redu da pojedini akteri procesa očekuju previsoke zarade. Država tu može učiniti mnogo jer postoje pravila igre na tržištu koja se moraju poštovati kako bi se zaštitila hrvatska ekonomija. Plan nagodbe uključuje podjelu udjela u novom Agrokoru. Je li točno da će ruske banke Sberbank i VTB bank imati i 46,5 posto udjela? Približili smo se kraju dogovora o planu nagodbe. Nadamo se da će posljednju verziju tog plana uskoro podržati svi članovi privreme- vjerovničkog vijeća pa ćemo je moći predstaviti i svim vjerovnicima, koji će o njoj glasovati. Točan udjel Sberbanka u novoj vlasničkoj strukturi još nije određen, ali približno je riječ o brojci koju spominjete. Sberbank neće prodavati svoje udjele u Agrokoru, nego ćemo se fokusirati na rast i razvoj ove kompanije kao što sam i prije godinu dana u intervjuu Večernjem listu najavio. Ako uspijemo u ostvarenju cilja i uspostavimo kvalitetan operativni i financijski menadžment u Agrokoru, to može biti povijesno uspješna priča, ne samo za Hrvatsku, nego za cijelu jugoistočnu Europu. Uoči nagodbe otvorena su i pitanja dogovora s velikim hrvatskim tvrtkama, Agramom i Adris Grupom. Je li se postigao napredak u tom smjeru? Svi su vjerovnici u ovom procesu pristali na određene otpise potraživanja svjesni da ne mogu vratiti sav uloženi novac. Agram Grupa i Adris Grupa traže puno, ali vjerujem da ćemo naći kompromis jer nam je svima u interesu svijetla budućnost Agrokora. Svjesni uloge Agrokora za domaće gospodarstvo, i dobavljači pa čak i poljoprivrednici smanjili su svoje apetite pa vjerujem da ćemo pro- naći zajednički jezik i s te dvije velike hrvatske tvrtke. Pojavile su se informacije da je Sberbank od vlasnika obveznica kupovao tražbine pa se spominje i mogućnost da s tim tražbinama već imate većinski paket u Agrokoru... To nije istina. Sberbank nije kupovao tražbine od vlasnika obveznica, a većinski udjel u novom Agrokoru nikad nije bio cilj Sberbanka. Mi nismo špekulanti. Potvrđeno je da će Agrokor od vas otkupiti 18 posto dionica Mercatora. To je tek dio sporazuma između izvanredne uprave i Sberbanka koji je pod velom tajne. Je li vam izvanredni povjerenik Fabris Peruško izašao u susret s nekim drugim pozicijama? Finalna verzija sporazuma nije dogovorena. Otkup dionica Mercatora moguće je rješenje koje vodi u konsolidaciju najvrednije imovine u Agrokor Grupi, što je interes samog koncerna. Ako se dogovor realizira, Sberbank će dobiti dodatne udjele u novom Agrokoru u zamjenu za 18 posto dionica Mercatora, sukladno vrijednosti tih dionica. Izračun se temelji na pravilima iz plana nagodbe, a želio bih naglasiti da ta zamjena dionica neće utjecati na postotak naplate ostalih vjerovnika. Također, želio bih naglasiti da ćemo o tome razgovarati i s predstavnicima vlasti u Sloveniji jer, kako sam rekao, želimo da Agrokor bude uspješna i transparentna priča. Tu nema nikakvih skrivenih detalja, sve što se radi poznato je javnosti i transparentno je prikazano. Moje iskustvo sa sadašnjom izvanrednom upravom i smjer u kojem ide proces uvjerava me da svi želimo svijetlu budućnost Agrokora. Agrokorovi budući vlasnici imaju priliku biti vlasnici visoko likvidnih dionica s visokim rejtingom što može biti pomak i u razvoju hrvatskog gospodarstva. Ova je nagodba velika šansa ne samo Hrvatske, nego i Srbije i Slovenije. Imamo zajedno prilinog
Kreditori roll-upa za prolongiranje na godinu dana traže čak 15 posto zarade. Na to Sberbank ne pristaje Točan udjel u novoj vlasničkoj strukturi još nije određen, ali približno je riječ o 46 posto za Sberbank i VTB
ku izgraditi kompaniju koja može igrati Ligu prvaka. Odnos Sberbanka i izvanredne uprave prije godinu dana bio je turbulentan. Što vas je potaknulo da se vratite za stol? Sberbank se uvijek zalagao za nagodbu koja je u interesu svih vjerovnika. Nakon donošenja lex Agrokor, Sberbank je inzistirao na transparentnom procesu te restrukturiranju koje se vodi po međunarodnim standardima. Nova je izvanredna uprava okupila vjerovnike i osigurala vrlo kvalitetan sustav komunikacije među različitim skupinama vjerovnika. Nadamo se da će to omogućiti donošenje plana nagodbe koji će uvažiti sve interese, ali i osigurati donošenje nagodbe u zakonskom roku. Kako vidite budućnost Agrokora? Trenutačno raspravljamo i finaliziramo plan nagodbe, koji mora biti pošten i uključivati interese različitih vjerovnika, ali i održati cjelovitost Agrokora i osigurati njegov razvoj. Planom je definirana korporativna struktura holdinga izrađena po standardima međunarodnih tržišta. Takav pristup ojačat će Agrokorovu poziciju na tržištima i imati pozitivan efekt na gospodarstva zemalja u kojima koncern posluje. Namjerava li Sberbank ostati strateški partner u Agrokoru dulje vrijeme ili vam je namjera prodati svoje udjele čim za njih dobijete dobru ponudu? Sberbank neće prodavati svoje udjele u kratkom roku. Ipak, interes Sberbanka isključivo je ekonomske naravi. Agrokor nije naša strateška imovina niti je naša osnovna djelatnost. Kao i svaka druga banka koja se bavi financiranjem i koja plasira kredite, Sberbank želi naplatiti svoja potraživanja, a do sada nijedna financijska institucija, pa tako ni mi, nije dobila nijednu gotovinsku isplatu od izvanredne uprave. Stoga, mi se možemo naplatiti u dvije opcije: ili dužničkim instrumentima novog Agrokora ili prodajom udjela u koncernu. Naravno, opcija prodaje udjela prioritet je banke samo ako je popraćena kvalitetnom ponudom. Istodobno, kvaliteta ponude ovisit će o financijskoj poziciji i poslovnoj uspješnosti novog Agrokora. Želim naglasiti da Sberbank nema nikakve političke ciljeve, već isključivo poslovne interese. Nakon implementacije nagodbe vjerovnika Agrokora današnji će vjerovnici postati vlasnici kom- panije, korporativna struktura kreirana je po tržišnim principima i standardima, u cilju postizanja što većeg rasta i razvoja samog Agrokora. To je jedini ispravan put za kompaniju i jedini način da se osigura maksimalan povrat za sve vjerovnike u dugom roku. Podupirete li poseban dogovor s dobavljačima Agrokora po kojem im je u idućih pet godina osiguran plasman robe na policama maloprodaje koncerna diljem regije? Sastali smo se s dobavljačima Agrokora i bila je riječ o vrlo produktivnom sastanku. Želimo dobar odnos sa svakim dobavljačem pa uvažavamo i njihove posebnosti. Važno mi je naglasiti da smo na tom sastanku razgovarali o projektu revitalizacije Slavonije i Baranje, odnosno jačanju proizvodnje i suradnje s lokalnim proizvođačima hrane te jačanju sektora poljoprivrede u sustavu Agrokora. U ovom procesu mnogi su izgubili, ali svi zajedno trebali bismo preuzeti odgovornost za utjecaj Agrokora na cjelokupno gospodarstvo, ali i za važnost uspjeha ove priče i za zaposlenike Agrokora. Posebno bih zahvalio i dobavljačima jer sam vidio da su svjesni situacije i da žele intenzivno surađivati u budućnosti pa je i razina razgovora znatno kvalitetnija nego li je bila lani. Jako cijenimo napor koji su uložili Agrokorovi dobavljači u ovom razdoblju. Oni su podržali kompaniju u najtežim vremenima. Zato ih smatramo našim dugoročnim partnerima na obostranu korist, naravno u skladu sa Zakonom o tržišnom natjecanju. Koji su vaši planovi vezani za bivšu upravu, konkretno za Ivicu Todorića? Sberbank je već podnio kaznenu prijavu protiv bivše uprave i vlasnika Agrokora d. d. i planira voditi taj proces do kraja, odnosno dok se ne donese pravorijek o njihovoj odgovornosti.