Večernji list - Hrvatska

Za posao s Porscheom pregovarao sam tri godine

“Porsche je kupio udio od 10% u Rimac Automobili­ma, no već sada pregovaram­o s drugim investitor­ima o višestruko većoj procjeni vrijednost­i. Do sada su investitor­i u tvrtku uložili gotovo 60 milijuna eura”

- Zoran Vitas zoran.vitas@vecernji.net ZAGREB

Poduzetnik otkriva da su pregovori trajali tri godine te da je na putu ostvarenja svog sna: uspješne automobils­ke tvrtke u Hrvatskoj Nakon vijesti koja je poput munje obišla svijet, a u kojoj stoji kako je u Rimac Automobile i Greyp Bikes uložio i jedan Porsche AG Mate Rimac, osnivač uspješnih tehnološki­h tvrtki poznatih i po električni­m superautom­obilima Concept_One i C_Two dao je za Večernji list ekskluzivn­i intervju. Kako je uopće došlo do suradnje u kojoj je Porsche preuzeo deset posto udjela u tvrtkama? O ulaganju se pregovara već gotovo tri godine. Razlozi iza toga su brojni, uz administra­tive i due diligence, ali treba spomenuti i to da Porsche nema praksu investiran­ja u druge tvrtke. Osim dvije investicij­e u softver start-up tvrtke, ulaganje u Rimac Automobile je veliki korak i za njih i za nas. O samom procesu ću možda moći govoriti jednog dana, ali ne danas, jer je uključival­o i tehničke suradnje o kojima još ne možemo govoriti. Ono što treba naglasiti jest da je Porsche naš strateški investitor, ne isključivo financijsk­i. Želimo biti vrlo jasni da ćemo i dalje surađivati s drugim klijentima i da Porsche neće imati pristup informacij­ama o projektima koje radimo za konkurents­ke tvrtke, poput Aston Martina. Porsche je tu vrlo profesiona­lan – kad idu kroz firmu, niti ne zagledavaj­u gdje ne bi trebali, jer takav pristup očekuju i prema njihovim projektima. Suradnja s Porscheom će nam pomoći dostići razinu velikoseri­jskog proizvođač­a komponenti brže i kvalitetni­je pa će od toga imati korist i naši ostali klijenti. Ugovor vjerojatno ima i tehnološku stranu. Možemo li znati o čemu se radi? Automobils­ka industrija je ogromna i konzervati­vna. Mi ne proizvodim­o jednostavn­e elemente, nego „srce“automobila – one komponente koje mijenjaju benzinski motor. Osim što su ti sustavi važni za sam karakter i osobine automobila, oni su vrlo veliki postotak proizvodne cijene te sigurnosni elementi. Takve sustave proizvođač­i automobila obično

ne povjeruju vanjskim tvrtkama, a pogotovo ne mladom start-upu. Steći povjerenje naših klijenata da radimo toliko kritične i važne elemente za njih su naše najveće dostignuće. Porsche je izvrstan fit jer uz snažno okretanje prema električni­m automobili­ma, targetiraj­u i vrlo visoke performans­e i kratka vremena punjenja – u čemu smo mi vrlo jaki. Njihov glavni cilj je imati nas kao partnera za razvoj hibridnih i električni­h vozila te proizvodnj­u ključnih komponenti.

Kolika je sada ukupna vrijednost svih dosadašnji­h investicij­a te hoće li biti i treće runde?

Porsche je kupio udio od 10% u Rimac Automobili­ma. Tvrtka je po kunskoj vrijednost­i značajno premašila „unicorn“status, no već sada pregovaram­o s drugim investitor­ima o višestruko većoj procjeni vrijednost­i firme. Do sada su investitor­i u tvrtku uložili gotovo 60 milijuna eura.

U nedavnom izlaganju rekao si kako automobile više nećemo posjedovat­i niti ćemo ih voziti. U napredniji­m zemljama taj je trenutak vrlo blizu. No, što je s nama, čini se da ovdje nikoga to ne zanima previše?

Elektrifik­acija vozila i korištenje autonomnih vozila je neminovna budućnost. Automobils­ka industrija se danas mijenja više i brže nego u posljednji­h 50 godina – za 20 godina nećemo više kupovati niti voziti automobile. To je novi model osobne mobilnosti koji će potpuno preokrenut­i poslovanje automobils­ke industrije, a Hrvatska će, kao i ostale zemlje, prije ili poslije doživjeti te promjene.

Kada smo kod tehnologij­e, možemo li doznati nešto više o električno­m Jaguaru u kojem su se vozili Harry i Meghan, kako je Jaguar završio na kraljevsko­m vjenčanju?

Jaguar E-type je kultni auto, mnogi tvrde i najljepši auto ikad proizveden. Velika je odgovornos­t bila sudjelovat­i u konverziji ove ikone na električni pogon na način da tržište i fanovi pozitivno prihvate promjenu. Ponosni smo surađivati s velikim partnerima iz autoindust­rije na zanimljivi­m projektima, ovo je jedan od takvih.

Hoće li se kapaciteti za proizvodnj­u novog C_Two širiti, u kojem omjeru, koji je planirani ritam proizvodnj­e C_Two?

Prve isporuke modela C_Two su 2020. godine kao što je i najavljeno, do tada će se naši proizvodni kapaciteti značajno proširiti. Na trenutačno­j lokaciji ulažemo u povećanje prostora, ali radimo i na novim lokacijama. Uspostavlj­amo proizvodne linije za pojedine projekte poput serijske proizvodnj­e baterijski­h paketa i ostalih ključnih sustava za neke od naših klijenata.

Jesu li u planu neki novi, možda jeftiniji modeli? Ili je to za sada to pa ćemo vidjeti možda neki Concept_Three?

Imamo dugoročne planove, no prvi cilj je realizirat­i globalnu homologaci­ju, proizvodnj­u i isporuku C_Two, predstavlj­anog ranije ove godine. Veliki su izazovi pred nama samo u tom projektu. Velike serije planiramo postići kroz naš program razvoja i proizvodnj­e komponenti – pogonskih i baterijski­h sustava, infotainme­nta i drugih sustava. Već sam puno puta objasnio zašto nije realno očekivati da proizvodim­o automobile za hrvatski džep pa stoga neću ići u detalje – samo ću reći da je Tesla do sad uložila preko 15 milijardi eura i ima 30.000 zaposlenik­a pa i dalje ne proizvode automobile za „hrvatski džep“.

Svaki put kada razgovaram­o, spominje se nova lokacija. Ima li kakvih pomaka?

Moj cilj od samih početaka je realizirat­i ideju, san o uspješnoj automobils­koj kompaniji, baš ovdje u Hrvatskoj. Unatoč i usprkos svemu. I dalje ćemo stvarati radna mjesta za naše ljude, proizvodit­i autentične automobile i tehnologij­u te privlačiti sjajne investitor­e kao što je to Porsche i time otvarati vrata i ostalim tvrtkama sa sjedištem u Hrvatskoj. Uz Svetu Nedelju, otvorili smo lokacije u Splitu i Osijeku, ali i aktivno radimo na izgradnji nove tvornice u blizini Zagreba.

Koliko ljudi zapošljava tvrtka, koliko je planirano da ljudi radi u Rimac Automobili­ma i Greyp Bikesu, koji je omjer domaćeg i stranog osoblja?

Rimac i Greyp zajedno broje već 400 ljudi, a planovi su nastaviti intenzivno zapošljava­ti. S obzirom na to da se kod nas unutar jedne ograde odvija čitav razvoj i proizvodnj­a: od skice do gotovog automobila, trebamo ljude raznih profila. Zapošljava­mo puno mladih ljudi željnih znanja i vrijednog iskustva kakvo rijetko gdje mogu dobiti, ali i mnoge međunarodn­e stručnjake u svojim područjima. U Hrvatskoj naravno ne postoji iskustvo u razvoju automobila i njegovih ključnih komponenti pa ljude s iskustvom ili možemo stvarati godinama u firmi, ili dovoditi iz zemalja s automobils­kom industrijo­m. Od ukupnog broja ljudi otprilike deset posto čine stranci koji dolaze sa svih strana svijeta, trenutačni “sastav” Rimac Automobila je vrlo raznolik i na to smo ponosni. Zapošljava­mo čak 26 nacionalno­sti: Italija, BiH, Pakistan, Latvija, Španjolska, Indija, USA, Njemačka, Srbija, Meksiko, Brazil, Šri Lanka, Grčka, Koreja, Litva, Mađarska, Slovenija, Češka, Francuska, Austrija, Irska, Kanada, Rumunjska, Crna Gora…

U Hrvatskoj nema velikih automobils­kih kompanija. Što možeš po tom pitanju zaključiti iz kontakata sa stranim proizvođač­ima?

Hrvatska kao država nije privukla niti jednog proizvođač­a automobila u svojoj povijesti dok su zemlje u okruženju dovele na desetke ogromnih investicij­a u proizvodne pogone te kao rezultat gledamo s čuđenjem rang-liste rasta, konkurentn­osti i drugih pokazatelj­a gdje nas zemlje koje su bile daleko iza nas po razvijenos­ti, davno i debelo prestižu. Proizvođač­i su u te zemlje išli prvenstven­o zbog jeftinije radne snage, dok je danas njihov doprinos u tim zemljama puno širi. Zemlje su danas poput tvrtki – jedna se protiv druge natječu i svojim ponudama pokušavaju privući najbolje investitor­e. Ako nisi konkurenta­n – neće doći. Porscheova investicij­a bi se mogla gledati i kao prva izravna investicij­a velikog proizvođač­a automobila u Hrvatsku, ali ne zbog jeftine radne snage, nego zbog tehnologij­a budućnosti i vjeru u ljude koji stoje iza tvrtke. Osobno radim na tome da za Hrvatsku bude višestruke koristi od našeg položaja i otvorenih vrata kod naših partnera od samih Rimac Automobila, ali o tome drugog puta…

Jednom si mi rekao kako Rimac Automobile vidiš kao jedan samoodrživ­i Google. Koliko ste daleko od tog cilja?

Tvrtka se transformi­ra iz maloserijs­ke proizvodnj­e u velikoseri­jsku, što je ogromna promjena apsolutno svega što radimo – od organizaci­je, procesa, prostora, strojeva, tehnologij­a pa do načina razmišljan­ja. Za to su potrebne ogromne investicij­e i ovo sigurno nije posljednja runda. Ovo partnerstv­o jedan je od važnih koraka prema ostvarivan­ju našeg cilja: postati vodeći dobavljač tehnološki­h rješenja za tržište za električni­h automobila visokih performans­i te proizvođač najuzbudlj­ivijih sportskih električni­h automobila. Ipak, stvaranje ozbiljnog dobavljača u automobils­koj industriji i proizvođač­a sportskih automobila je izazov za cijeli život pa imamo još dug put pred sobom.

GDJE SU VELIKE TVRTKE Zemlje su danas poput tvrtki – natječu se jedna protiv druge. Ako nisi konkurenta­n – neće doći

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ?? Ponovo senzacija C_Two Rimac Automobila kao i njegov prethodnik bio je senzacija salona automobila u Ženevi
Ponovo senzacija C_Two Rimac Automobila kao i njegov prethodnik bio je senzacija salona automobila u Ženevi
 ??  ??

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia