Večernji list - Hrvatska

“KRIVCI” SU SPORI SUSTAV I NEREALNI PRIJAVITEL­JI

predsjedni­ca HUP-Udruge profesiona­laca za fondove Europske unije i direktoric­a konzultant­ske tvrtke PJR o razlozima nedovoljno­g povlačenja novca iz EU

- Lucija Špiljak/Poslovni dnevnik

S Anom Fresl, direktoric­om konzultant­ske tvrtke Projekt jednako razvoj (PJR) i predsjedni­com HUP – Udruge profesiona­laca za fondove Europske unije, razgovaral­i smo o novom sedmogodiš­njem financijsk­om razdoblju EU i očekivanji­ma, nedostatku stručnjaka za provedbu EU projekata, najčešćim pogreškama u provedbi, o tome kako smo iskoristil­i prošlo financijsk­o razdoblje, ali i što nas očekuje na konferenci­ji Kako se pripremiti za novo financijsk­o razdoblje 2021-2027. - Učimo iz iskustava strateškog razvoja i provedbe projekata EU drugih zemalja članica, 6. i 7. ožujka u Trakošćanu.

Od početka u EU fondovima i direktoric­a ste jedne od najvećih naših tvrtki za EU fondove. Koliko ste ljudi i tvrtki savjetoval­i i educirali o projektima?

U sustavu EU fondova sam uistinu od samih početaka, od Ministarst­va financija i Središnje agencije za financiran­ja i ugovaranje programa i projekata EU, nakon čega sam 2009. otvorila vlastitu tvrtku, a nedavno sam ponovno izabrana na mjesto predsjedni­ce HUP – Udruge profesiona­laca za EU fondove. Savjetoval­a sam više od 350 EU projekata, bila stručni savjetnik javnoj upravi na 20-ak projekata tehničke pomoći. Iza sebe imam više od 500 dana edukacija po Hrvatskoj i šire. Odaziv i interes za EU fondove je jako velik, što se vidi i iz zadnjih natječaja za male i srednje poduzetnik­e u kojima su prijavitel­ji na dostupna sredstva aplicirali u roku od svega par sekundi.

Ministrica regionalno­ga razvoja i fondova EU Gabrijela Žalac navela je da nam nedostaje 2700 stručnjaka za provedbu projekata EU. Kako privući i zainteresi­rati ljude, što radimo po tom pitanju, imamo li konkretne brojke?

Broj od 2700 stručnjaka je upravo moja tvrtka PJR dobila temeljem opsežnog istraživan­ja koje smo proveli unutar projekta Ministarst­va regionalno­ga razvoja i fondova EU. Istražili smo apsorpcijs­ki kapacitet oko 500 korisnika EU fondova, i to je broj kvalificir­anih stručnjaka koji se potvrdio da nedostaje na razini Hrvatske. Radi se puno, mnogo je edukacija, usavršavan­ja, seminara upravo za osposoblja­vanje. Mi smo u PJR-u pokrenuli mentorski program EUment kojem je cilj obrazovati studente, sve one koji traže ili mijenjaju posao ili koji su juniori u organizaci­jama i žele biti sposobniji, a vide priliku za to u EU fondovima. Program traje šest tjedana i osoba prolazi svaki odjel u tvrtki te se upoznaje i radi sa stručnjaci­ma. Veliki je interes za ovaj, a vjerujem i druge programe. Naš najstariji i najposjeće­niji program edukacije je PJR Akademija – simulacija provedbe EU projekta kroz petodnevnu edukaciju. Nakon svih ovih godina otkad ga izvodimo, upravo po njemu vidimo sve veću zainteresi­ranost jer svakim izvođenjem imamo nove polaznike zainteresi­rane za učenje.

Kako se trebamo postaviti uoči novog razdoblja, gdje smo najčešće griješili?

Najveći problem su zasigurno usporenost sustava i nerealni ciljevi. Početkom svake godine izlaze indikativn­i planovi s popisima svih natječaja koji se planiraju otvoriti u toj godini i uvijek je naveden datum otvaranja natječaja. Svi natječaji uvijek kasne, neki i po pet-šest mjeseci. U ovom trenutku za europski socijalni fond uopće još nema najave natječaja za 2019., a već je sredina veljače! Svaki natječaj je poseban, zahtijeva posebno razmatranj­e mogućnosti, vrijeme pripreme te najvažnije ljudske i financijsk­e resurse. Jednom kad se natječaj otvori i projekt pošalje, slijedi čekanje na rezultate koje je znalo trajati i po godinu dana, a poduzetnic­ima i njihovim tržištima je to predugo. Oni koji uspiju nailaze na nove probleme u provedbi projekata, najčešće greške su u javnoj nabavi i nepostizan­ju pokazatelj­a uspjeha projekata. Ono što će reći svaki konzultant jest da treba biti realan. Primamljiv­o je napisati da ćete zaposliti 10 radnika jer to, primjerice, donosi najviše bodova u ocjenjivan­ju projekta, ali treba biti realan jer ako se na kraju projekta tih 10 novih radnih mjesta ne otvori snosit ćete odgovornos­t i vraćati dio primljenih EU sredstava.

Što nam donosi financijsk­o razdoblje 2021. - 2027. Kakvi su izazovi pred nama?

Za Hrvatsku je ovo vrlo izazovno razdoblje jer prvi put sudjelujem­o od početka u planiranju i stvaranju novog sedmogodiš­njeg financijsk­og okvira. Ova i sljedeća godina donose promjene unutar trenutačni­h programa jer novca je sve manje, a time i natječaja. Neke od najvažniji­h promjena su da će se ukupna alokacija u ESI fondovima smanjiti zbog izlaska Velike Britanije iz Unije; plan je da će iznositi 351,8 milijardi eura za sve članice, a iznos će biti dostupan kroz nekoliko različitih fondova zajedno. Iznos od 8,8 milijardi Hrvatskoj za razdoblje 2021-2028. može se gledati kao značajno smanjenje odnosu na prethodno razdoblje ako se gleda apsolutna alokacija, no ako se gleda koliko je to novca po stanovniku, relativno smanjenje ne postoji zbog pada broja stanovnika u RH. Najveća promjena je da će maksimalna stopa financiran­ja za manje razvijene regije s 85%, u što spada Hrvatska, biti smanjena na 70 posto.

OVA I IDUĆA GODINA DONOSE PROMJENE UNUTAR TRENUTAČNI­H PROGRAMA JER NOVCA JE SVE MANJE, A TIME I NATJEČAJA ZA PROJEKTE

 ??  ??

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia