O ulaganju u nove tehnologije, u računalstvo u oblaku, u umjetnu inteligenciju ovise budućnost i poslovni rezultati
kad toga ne bi bilo, ne bi bilo ni nas, jer onih starih tehnologija u koje smo prije investirali jednostavno više neće biti. Samo da bismo zadržali sadašnju razinu prihoda i dobiti moramo sačuvati tehnološko vodstvo i kvalitetu da bi nas uopće naši kupci ubuduće birali za svog isporučitelja proizvoda, rješenja i usluga.
Vaš sektor je i u Hrvatskoj vrlo konkurentan, koliko se izvana može vidjeti, vi jeste najveći, ali niste monopolist?
ICT sektor je jako propulzivan. Ako gledate cijeli svijet i digitalnu transformaciju bez koje ne može kvalitetno svoj posao obavljati ni jedna industrija, ni gradovi, ni pojedinac, onda treba znati da velike infrastrukturne projekte, kao što je 5G, kod kojih izuzetno puno sredstava treba ulagati u razvoj i istraživanje, mogu voditi samo velike korporacije. Ne možete očekivati da će taj financijski potencijal imati male i srednje ICT kompanije. Ali, kada je riječ o određenim aplikacijama, onda tu sigurno i cijeli niz malih inovativnih kompanija može svoja rješenja pretvoriti u proizvod.
Koliko vam je teško anticipirati smjer razvoja telekomunikacijske tehnologije dalje od 5G, koliko vam je teško održavati taj razvojni ritam, rekli ste da imate tim koji se samo time bavi...?
Imamo i više od jednog tima, mi smo velika kompanija po hrvatskim mjerilima, makar nismo veliki po svjetskim, i zato nam je bitno njegovati inovacijsku kulturu, da radimo tako kao da u kompaniji imamo puno manjih kompanija koje su fleksibilne, agilne, koje stalno dolaze s novim idejama na naš inovacijski i investicijski “board”, gdje mi slušamo te ideje, razmatramo strategije i investicije. To je jako zanimljivo, samo ne smijemo očekivati da će svaka ideja i svaka inovacija odmah biti vidljive kroz povrat ulaganja. Na nekima ćemo samo stjecati znanje i iskustvo, a neke ćemo zaista pretvoriti u nove proizvode i nova rješenja, bolje se pozicionirati u Ericssonu i prema našim kupcima.
Kad vas proglase “najmoćnijom ženom Hrvatske” to vam je vjerojatno priznanje, ali i obveza. Svakako imate moć kao direktorica tvrtke koja godišnje uprihodi 1,6 milijardi kuna, ali ne vidi se da tu svoju moć koristite u političkom životu...
Ako ćemo koristiti pojam moći, rekla bih da je ja koristim tamo gdje se trebam izboriti da Ericsson Nikola Tesla dobije dodatne odgovornosti, da se širimo, da zapošljavamo nove ljude, da razvijamo nove biznis-modele, da gradimo inovacijsku kulturu, a isto tako da se čuje naš glas na onim mjestima gdje trebamo dijeliti naše znanje, naše iskustvo, pomoći drugima. To je naša odgovornost i misija kao najveće hrvatske ICT kompanije, da s onim što najbolje znamo i vidimo da će se ubuduće događati pripremamo i druge da se tome
• maksimalno prilagode.
Uz fiksne ugovorne plaće, imamo i druge modele kako motivirati zaposlenike. Najbolji dobivaju i dionice kompanije, a mogu dobiti i nagrade za inovacije