Muskův způsob výpovědí je ubohý, říká headhunterka
Podle headhunterky Barbory Tomšovské svědčí nedávné „e-mailové“propouštění v Twitteru o zoufalé firemní kultuře. „Není to normální a je to jen arogance majitele Elona Muska,“komentuje personalistka. „Samozřejmě se najdou i další takoví šéfové, většina však dodržuje obvyklá pravidla a chová se slušně – už kvůli své reputaci.“
Znáte nějaký podobný příběh i z českých podmínek?
Setkali jsme se s různými, někdy i absurdními způsoby výpovědí. Především u top manažerských pozic, kde jde o vysoké platy, nadstandardní benefity a často i o účast manažerů v akciovém programu společnosti. Firma se třeba z úsporných důvodů chtěla rozloučit s dlouholetým manažerem. Ale neuvědomila si, že dotyčný má konkurenční doložku, bude mu muset vyplatit k odstupnému ještě víc než celoroční plat a ve finále vůbec neušetří. V době covidu jsme řešili jiný případ, kdy centrála v zahraničí vyhodila místního top manažera, ale kvůli karanténám do Česka nikdo nechtěl přijet a dotyčný i přes výpověď pokračoval další rok v práci, i když jeho motivace byla nulová a výkony mizerné.
Jak by tedy měli zaměstnavatelé správně propouštět?
Včas to všem, koho se to týká, vysvětlit, nabídnout pomoc, poradit, kam dál. Tím se podstatně snižuje šance, že z firmy odejde zahořklý člověk, který bude „škodit“. Pro zaměstnavatele by mělo být důležité, s jakým pocitem pracovník odchází. Ovlivní to, jak o něm bude mluvit, a tím mu dělat špatné či dobré PR. Firma s mizerným renomé nemá šanci přitáhnout nejlepší lidi na trhu. Záleží i na pozici – na těch klíčových často není vhodné, aby dotyčný chodil v rámci výpovědní lhůty do práce (a případně demotivoval kolegy), a zaměstnavatel se s ním na tom dohodne.
S jakým pocitem by měl člověk z práce odcházet?
Důležitá je vzájemná komunikace, nenechat se strhnout emocemi, ale udržet vztahy ve věcné rovině. I když se loučíme se zaměstnancem, který neměl výsledky, neznamená to, že jinde se mu nebude dařit. Není cílem ho zranit, ale dát mu zpětnou vazbu, s čím jsme nebyli spokojení, či mu vysvětlit, že musí odejít proto, že se firmě nedaří a je nadbytečný.
Pokud je způsob výpovědi nepřijatelný, jak se lidé mohou bránit?
Když není rozchod v souladu se zákonem, je na místě to řešit s právníkem. Dále může pracovník svou nespokojenost vyjádřit na některých platformách o zaměstnavatelích, jako je například Atmoskop. (lev)