Češi z podnikání PPF v Číně užitek mají
Jan Klesla ve svém textu Čínský syndrom (LN z 19. 7.) bez argumentů, ale o to více emocionálně popisuje, jak prezident Zeman svojí „pročínskou politikou“nahrává výhradně zájmům „nizozemské společnosti Petra Kellnera“. Prostý Čech prý z toho žádný užitek určitě nemá.
Nebudu reagovat na dlouhotrvající obsesi Lidových novin, které trvale nesmyslně titulují největší českou investiční skupinu PPF jako „nizozemskou společnost“, a soustředím se na čistá fakta. Skupina PPF, respektive její tuzemské společnosti, byla v loňském roce pátým největším plátcem daní v ČR. Vloni jsme odvedli do státního rozpočtu na korporátních daních a na odvodech za naše zaměstnance v souhrnu téměř čtyři miliardy korun. Obecně pak platí, že daně platíme v zemích, kde podnikáme. Tedy v Česku, na Slovensku, v Německu, v Rusku, v Číně, Indonésii, Indii, na Filipínách, ve Vietnamu, Velké Británii, v USA a dalších zemích. Představa, že veškeré daňové odvody se „optimalizují“v Nizozemsku, kde je zejména z historických a právních důvodů registrována holdingová mateřská struktura PPF, je věcný a logický nesmysl někoho, kdo neví, jak funguje skutečný byznys. PPF nedělá nic jiného, než dělají jiné firmy, je- jichž byznys přesahuje jednotlivé státy a kontinenty. Stačí si nastudovat fakta.
Debata, nakolik mají čeští politici včetně prezidenta podporovat české firmy při jejich expanzi ve světě, je jistě legitimní. Takovou diskusi Klesla ale nevede, on pouze manipulativně naznačuje, že „něco je přece špatně“. Proč? Jsou země, kde je pro byznys politická podpora tradičně důležitá – a mezi takové patří i Čína – a drtivá většina západních vlád se tím také v Pekingu pragmaticky řídí. Stačí se někdy podívat, jak silně podporuje německá kancléřka při svých cestách do Pekingu německé firmy. Ve většině zemí západního civilizačního okruhu se přesto úspěch „domácích firem“na čínském trhu cení. Home Credit je v oboru spotřebního financování světovým lídrem a v Číně nejrychleji rostoucí firmou. Je to výsledek tvrdé práce, a nikoliv politické protekce. Seriózní žurnalistika by měla přinést věcný a odborně fundovaný popis, proč se česká firma dokáže prosadit celosvětově, včetně čínského trhu. Namísto toho ale čteme shazující texty postavené na nesmyslech a pomluvách podle principu „na jejich úspěchu musí být něco špatně“.
Takže na závěr: prostý Čech má z podnikání PPF v Číně stejný užitek, jako má z podnikání Škody Auto v Číně. Jak známo, škodovky se v Číně vyrábějí, a také se tam logicky platí místní daně. Vyvíjejí se ale v České republice. Podobně služby Home Creditu: ty se vyvíjejí a řídí z Brna a Prahy. Celkově, pane Kleslo, v Česku jenom díky zahraničním aktivitám PPF má práci přes 1300 vysoce kvalifikovaných lidí z celkového počtu téměř 140 tisíc zaměstnanců skupiny PPF pracujících u nás doma a ve světě.
PPF nedělá nic jiného, než dělají jiné firmy, jejichž byznys přesahuje jednotlivé státy a kontinenty