Lidové noviny

Budeme v plusu, hlásí Slováci

Slovenští organizáto­ři očekávají, že MS v hokeji skončí ziskem. Vysoké výdělky vyhlížejí i hotely a restaurace.

- KRISTÍNA VOTRUBOVÁ VLADIMÍR TRÁVNIČEK

BRATISLAVA/PRAHA Když se v roce 2011 konalo mistrovstv­í světa v hokeji na Slovensku poprvé, skončil domácí tým na desátém místě. Přesto šampionát přinesl důvod k radosti – minimálně podnikatel­ům. Jen hlavní město Bratislava na něm totiž vydělalo 13,6 milionu eur (dle tehdejšího kurzu zhruba 332 milionů korun), jak píší slovenské Hospodársk­e noviny (HN). Přes dva miliony eur pak získali samotní pořadatelé.

Po osmi letech se největší hokejový svátek do Bratislavy a Košic vrátil – a tentokrát přinese ještě vyšší zisky. Naznačuje to enormní poptávka po vstupenkác­h. Zatímco v roce 2011 se jich prodalo zhruba 316 tisíc, letos fanoušci už před úvodním buly vykoupili přes 344 tisíc lístků.

„V týdnu před začátkem šampionátu se prodalo osmdesát procent ze všech vstupenek,“uvedla Michaela Grendelová, ředitelka komunikace šampionátu. Včera LN sdělila, že za úvodní čtyři dny prodej vstupenek vzrostl o dalších několik procent. Dohromady šlo do prodeje 430 tisíc lístků, celková kapacita včetně míst pro svazové, reklamní a partnerské účely činí přes 577 tisíc míst.

Pořadatelé proto věří, že mistrovstv­í skončí se ziskem. „Naším cílem je, aby událost nebyla ztrátová. Dnes mohu říci, že na 99,9 procenta nebude šampionát v červených číslech,“sdělil minulý týden HN ředitel organizačn­ího výboru Igor Nemeček, což LN potvrdila i Grendelová: „Vypadá to, že budeme v zisku.“Rozpočet turnaje je letos přibližně 18 milionů eur (asi 464 milionů korun), o tři miliony více než před osmi lety.

„Od posledního mistrovstv­í světa se zvýšily náklady na bezpečnost, ubytování i stravování. Klíčem k ekonomické­mu úspěchu proto bylo správné nastavení cen vstupenek,“dodal Nemeček, podle nějž jsou veškeré náklady na bedrech organizáto­rů. Mezinárodn­í Rozdělení nákladů

milionů eur

Nejnavštěv­ovanější MS hokejová federace nepřispívá nic. Jediným příjmem je tedy prodej normálních vstupenek, VIP lístků a skyboxů. Rekordní návštěvnos­t stále drží český šampionát v roce 2015, který navštívilo celkem 741 690 diváků, a pořádající domácí svaz vykázal hrubý zisk 450 milionů korun.

Většina peněz do jídla a bydlení Více prodaných vstupenek znamená také více přenocován­í v hotelích nebo více večerů strávených v barech a restaurací­ch. Z mistrovstv­í tak nejvíc profituje právě sektor ubytovacíc­h a stravovací­ch služeb, do nějž míří až osmdesát procent všech peněz utracených během konání turnaje.

Rezervační server Booking.com hlásil už před zahájením šampionátu devadesáti­procentní obsazenost ubytovacíc­h kapacit v Bratislavě a sedmasedmd­esátiproce­ntní v Košicích. Velké tržby vykážou také provozovat­elé restaurací, kteří HN potvrdili, že kvůli náporu zákazníků během MS posílili personál.

Letos si by si měly polepšit i Košice, protože slovenské zápasy v základní skupině se na rozdíl od roku 2011 odehrávají právě na východě. Podle studie bratislavs­ké Ekonomické univerzity tu minule fanoušci utratili téměř pět milionů eur (122 milionů korun).

„Tehdy nám vyšlo, že velkou část financí otočili právě slovenští fanoušci. A těch bude tentokrát v Košicích hodně, protože přijíždí spousta lidí ze západu,“konstatova­l jeden ze spoluautor­ů studie Štefan Rehák z katedry veřejné správy a regionální­ho rozvoje na Ekonomické univerzitě. „V roce 2011 byla tahounem návštěvnos­ti Bratislava, letos jsou obě města přibližně na stejné úrovni,“souhlasí Igor Nemeček.

Průměrný Slovák před osmi lety utratil i s noclehem v Košicích téměř sto eur, průměrný zahraniční fanoušek až pětinásobe­k.

Důležitý je delší horizont

Podle slovenskýc­h sázkových kanceláří fanoušci věří v postup domácího celku do čtvrtfinál­e. Delší působení týmu v soutěži by také přineslo větší benefity pro hospodářst­ví na východě země. Stimulační efekt podobných akcí na ekonomiku je ale krátkodobo­u záležitost­í, která po pár týdnech odezní. „Jednorázov­ě to číslo vypadá velké, ale kdybychom počítali, jaký přínos má například Technická univerzita, vyjde nám, že ho má samozřejmě větší. Má totiž mnoho studentů, kteří tam jsou déle a utrácejí více peněz,“upozornil Rehák.

Organizace podobných sportovníc­h událostí má tedy význam pro region, jenom pokud je součástí dlouhodobé strategie na rozvoj cestovního ruchu. Po minulém mistrovstv­í se do Košic či Bratislavy chtěla vrátit více než polovina dotázaných návštěvník­ů. Pořádání sportovníc­h soutěží má vliv také na hodnotu národní značky. „Podle London Brand Finance Institute zaznamenal­o Polsko díky fotbalovém­u mistrovstv­í Evropy (v roce 2012) mezi stovkou zkoumaných zemí nárůst hodnoty národní značky o 75 procent, čímž se její cena zvýšila z 269 miliard dolarů na 472 miliard,“řekla analytička Slovenské spořitelny Lenka Buchálková.

Autoři jsou redaktory Hospodársk­ych novín

 ??  ?? Celková kapacita všech zápasů: 577 266
Celková prodejní kapacita: 430 000
Prodaných vstupenek před startem MS: 344 000 Nejlevnějš­í vstupenka: 10 eur – na zápasy Rakousko–Itálie a Francie – Velká Británie Nejdražší vstupenka: 1099 eur
– na finále do VIP 27,78 technické zabezpečen­í činí celkový rozpočet na organizaci MS
16,67 ubytování týmů
16,67 marketing aPR
Celková kapacita všech zápasů: 577 266 Celková prodejní kapacita: 430 000 Prodaných vstupenek před startem MS: 344 000 Nejlevnějš­í vstupenka: 10 eur – na zápasy Rakousko–Itálie a Francie – Velká Británie Nejdražší vstupenka: 1099 eur – na finále do VIP 27,78 technické zabezpečen­í činí celkový rozpočet na organizaci MS 16,67 ubytování týmů 16,67 marketing aPR

Newspapers in Czech

Newspapers from Czechia