Zaměstnanecké benefity? Samozřejmě!

Třicetipětihodinový pracovní týden, peníze na dovolenou a k Vánocům nebo třeba vysoké slevy na zboží z vlastní prodejny. To je jen nepatrný výčet zaměstnaneckých benefitů, jimiž se snaží německé firmy přitáhnout chybějící pracovníky a udržet ty stávající.

Módní dům Garhammer se nachází třicet kilometrů od českých hranic v desetitisícovém Waldkirchenu. Aktuálně patří k šesti nejlepším firmám ve své kategorii na světě a v této branži také ke čtyřem nejlepším zaměstnavatelům Německa.

„Téma spokojených spolupracovníků je pro nás zásadní,“vysvětluje Johannes Huber, spolumajitel módního domu. V Garhammeru fungují zaměstnanecké benefity desítky let. „Peníze na dovolenou a k Vánocům u nás byly zavedeny ještě za mého strýce někdy v šedesátých letech,“vysvětluje spolumajitel.

Od té doby se benefity rozrostly asi na patnáct různých položek. „Zaměstnanci mají například 30 procent slevu na veškerý sortiment obchodu, penzijní připojištění placené firmou, o dva týdny delší dovolenou nad zákonný rámec nebo kompletně placenou smlouvu na mobilní telefon,“vypočítává Johannes Huber.

Benefity navíc v posledních letech nabraly výrazně na pestrosti. Podle senior manažerky společnosti Deloitte Lucie Wadurové patří k samozřejmostem. „Zaměstnanecké benefity jsou tak běžnou součástí pracovní pozice, že je mnohdy čeští zaměstnanci už ani nevnímají jako benefity,“vysvětluje Wadurová. „Stravenky nebo pátý týden dovolené, případně podpora volnočasových aktivit nebo flexibilní pracovní doba, to jsou výhody, které čeští pracovníci požadují,“doplňuje.

Petra Kobzík pracuje několik let v Německu jako projektová manažerka ve veletržním sektoru. Podle ní je situace v tamních firmách ještě o něco složitější než v těch tuzemských. „Množství a výše benefitů jsou závislé na zaměstnavateli a branži, ve které se zaměstnanec pohybuje. Zaměstnavatelům v Německu více záleží na dobrém vyvážení osobního a pracovního života u každého zaměstnance,“tvrdí.

„Někdo chce k dispozici vlastní firemní auto, jiný více dovolené či zaplacení členství ve fitness centru. Místo paušálních benefitů zaměstnavatelé zohledňují individuální potřeby každého,“dodává Petra Kobzík.

Německo se díky tomu dostává na úroveň, které lze jen těžko konkurovat. Společnost Knaus Tabbert, která patří k největším výrobcům obytných vozů v Evropě a jejíž obrat loni přesáhl 590 milionů eur, zavedla 35hodinový pracovní týden. „Pokud je pracovník spokojený, podává dobré výkony,“objasňuje politiku benefitů Werner Vaterl z vedení firmy.

Zaměstnanci dostávají vysoké příspěvky na soukromé důchodové pojištění, mají dotované závodní stravování nebo cenově výhodnější nákupy v místních obchodech. „My chceme ale především dvě věci: aby měli spolupracovníci možnost se u nás dále cíleně vzdělávat a zejména abychom různými formami podporovali kolegialitu a přátelskou atmosféru v pracovních týmech,“doplňuje Vaterl.

„Pokud si je chceme nejen udržet, ale také v nich vypěstovat loajalitu k firmě, musíme nabídnout více než ostatní,“dodává spolumajitel módního domu Garhammer Huber.