Stress koster på pat
MÅ PRIORITERE VIGTIG PATIENTPLEJE FRA: Jonas Ørting er en af de
De sorte sneaks bevæger sig ned ad gangen i et højt tempo. Hånden bliver lige løftet i et tegn til en kollega om: ’ jeg er på vej’, da sygeplejersken Jonas Ørting går ned gennem afdeling Y12, hjerteafdelingen på Bispebjerg Hospital.
En patient skal have et ekstra tæppe, fordi han fryser. Jonas Ørting kan være på pletten med det samme i dag, da der står otte tomme senge på afdelingen.
Er ofte stresset
– En dag som i dag har jeg god tid. Her kan jeg give patienten et ordentligt bad og sørge for, at han får børstet tænder. Det er også på en dag som i dag, at patienten kan nå at komme på toilettet i stedet for at ligge ti minutter for længe, så vedkommende tisser i bleen, fortæller Jo- – Der er rigtig mange arbejdspladser, hvor man skal løbe stærkt. Men for mig er der ikke noget at diskutere, det skal ikke gå ud over patienternes sikkerhed, lyder det fra Jonas Ørting.
nas Ørting til Ekstra Bladet.
Han er bestemt ikke stresset hver dag, men ofte. Noget der kendetegner mange sygeplejersker i sundhedsvæsenet, viser en undersøgelse foretaget blandt Dansk Sygeplejeråds medlemmer. Her svarer 50 procent af de regionalt ansatte sygeplejersker, at de er helt eller delvist enige i, at deres arbejdsdag er så travl, at det går ud over patienternes sikkerhed.
Danske Patienter har foretaget en analyse, som viser, at hver femte patient på en afdeling med overbelægning
oplever fejl, imens det kun sker for hver tiende patient på afdelinger uden overbelægning. Danske Patienter er en paraplyorganisation for patientforeningerne i Danmark. Fejlene kan have fatale konsekvenser. En undersøgelse lavet i 2013 viste, at fejl på landets sygehuse årligt koster omkring 1000 menneskeliv.
– Virkeligheden er bare, at der bliver kortere og kortere mellem de dage, hvor jeg laver et stykke arbejde, som jeg egentligt ikke kan stå inde for. Jeg er rigtig glad for mit arbejde, men når jeg på et tidspunkt stopper, så er det årsagen til det.
Skærer ned på sygeplejen
De seneste års effektivisering har kostet dyrt. Ifølge Dansk Sygeplejeråd lavede 72 sygeplejersker i 2015 det
samme som 100 gjorde tilbage i 2001.
De mange opgaver gør, at sygeplejerskerne må forholde sig til flere opgaver og ikke mindst patienter.
– Der er jo en stor forskel på, om jeg har otte patienter, jeg skal holde styr på, eller om jeg har fire. Det kan være rigtig svært at få skabt en god relation, hvis du ikke har tid. Og så er det svært at få dem overbevist om, at jeg har noget at byde på. Det reducerer mig meget hurtigt
til en, der deler piller ud og måler blodtryk, siger han.
Især er det den store mængde af dokumentation, som systemet kræver, der gør det svært for Jonas Ørting og de andre sygeplejersker at få talt med deres patienter på de travle dage.
– Det er enormt svært at dokumentere over for økonomicheferne højere oppe i systemet, der analyserer vores arbejde, at jeg har lavet noget, når jeg ’ bare’ har snakket. Jeg kan sagtens hakke koder af, men det er bare svært at få sat en takst på ’så jeg har talt med min patient, så han blev glad og forstod, hvorfor han var syg’.
Fysiske rammer stresser
Det reducerer mig meget hurtigt til en, der deler piller ud og måler blodtryk Rigtig mange fejl i sundhedsvæsenet bliver begået i forbindelse med medicinhåndtering
På hjerteafdelingen ligger der i flere tilfælde fire patienter på stuerne. Det efterlader ikke meget albuerum,