KRISEN I AGF EN MAGTKAMPEN

Kke slige er, ede eren .

fandt sig i dyb krise, så efterlod det en ikke uvaesentlig risiko for, at kronjyderne ville kigge efter David Nielsen. Derfor skred AGF til handling allerede nu.

Et andet nøglepunkt på vejen mod sammenbruddet i relationerne mellem Glen Riddersholm og Jacob Nielsen faldt i slutningen af april, da talentchef Anders Madsen blev fyret med omgående virkning i AGF.

Bag fyringen lå et fejlslagent fritids-projekt, som havde medført store udgifter i traeneransaettelser.

Men lige så alvorligt var nogle uheldige mails blandt traenerne i klubbens talent-sektor. Jacob Nielsen tog styringen i opklaringen af sagen i nogle konfronterende møder, som af flere bliver beskrevet som ’nazi-lignende forhør’.

Håndteringen gavnede ikke relationerne mellem Glen Riddersholm og Jacob Nielsen.

Overvejede at skride

Glen Riddersholm overvejede ifølge personer med indsigt i hans overvejelser derfor også at kvitte jobbet, efter overlevelsen var sikret i AGF i sommer. De overvejelser handlede i høj grad også om de sportslige ambitioner.

Da Glen Riddersholm tiltrådte i AGF var det for at tage det lange seje traek mod toppen. Seks måneder senere var ambitionen fra bestyrelsen pludselig top seks – og den blev sommeren 2016 fastlagt mod traenerens ønske.

Processen mod toppen blev accelereret, selv om manden med det sportslige ansvar ikke anså det for realistisk.

Når det gik så galt i AGF, var Glen Riddersholm bestemt også medvirkende årsag.

Som FC Midtjylland oplevede det, så er Glen Riddersholm en staedig traener, der stiller kaempestore krav til sine omgivelser.

Han går ikke af vejen for endda meget ophidsede konfrontationer.

At den tidligere jaegersoldat B.S. Christiansen eksempelvis ikke fik lov til at fortsaette sit arbejde i AGF hen over sommeren, faldt bestemt ikke i Glen Riddersholms smag.

Direktørens bandbulle

I AGF nåede Glen Riddersholm aldrig at gøre sig selv uundvaerlig, så han som ligemand kunne tillade sig at laegge arm med dem, der havde kompetencen til at traeffe beslutninger.

Og allerede inden han havde vaeret i AGF i et år, var de første store spraekker i samarbejdet med Jacob Nielsen til at få øje på.

– Jeg vil ikke laengere snakke om hårdt arbejde, ydmyghed, proces og vindermentalitet, fordi jo mere du snakker om det, jo mindre tid har du til at udføre det. Der har vaeret nok snak, nu skal det bare gøres, tordnede Jacob Nielsen således i JyllandsPosten for et år siden, da udekampen mod FC Nordsjaelland blev tabt 3-2.

Jacob Nielsen og sportschef Peter Christiansen repraesenterer en macho-kultur, som matcher AGF’s profil helt tilbage til afdøde John Stampes tid i 80’erne, hvis ikke før.

Glen Riddersholms filosofi går i en helt anden retning end at bede spillere om at tjekke i bukserne, om de har udstyret til herre-fodbold. Glen Riddersholm troede ikke på, at provokation gav motivation. Og han følte sig modarbejdet, hver gang der kom en skidtspand fra toppen.

Sportslig slingrekurs og svingende praestationer skal taende advarselslamper hos enhver ansvarlig klubledelse.

Og Riddersholm lykkedes aldrig med at skabe en spillestil og et udtryk, der gjorde det sandsynligt, at det ville lykkes at komme i mesterskabs-slutspillet. Og han blev en kilde til irritation og en person, der ikke ville indordne sig i hierarkiet og acceptere, hvordan Jacob Nielsens version af AGF skal drives.

Så det kunne naesten ikke vaere mere rammende, at Glen Riddersholm havde besluttet sig for at forlade AGF… han fik bare ikke lov til at bestemme, hvornår det skete.