Gammeldags mentalitet i bankerne
En af de brancher, hvor der er blevet faerre aeldre, er bankerne.
Fra 2008 til 2016 er antallet af ansatte over 65 år faldet fra 492 til 442, så den aldersgruppe nu blot udgør 1,2 procent af de ansatte.
Steen Lund Olsen, naestformand i de bankansattes fagforening, Finansforbundet, ser to forklaringer.
– Det ene er, at sektoren jo generelt er droslet ned lige siden 1990’erne. Her har fagforeningerne jo forhandlet fratraedelsespakker, som man har kunnet søge, uanset om man ville gå på pension, eller man ville prøve noget helt andet. Det har mange benyttet sig af.
MEN DET ER OGSÅ
en branche, hvor det er svaert at traede et skridt tilbage.
– Det kan vaere fra en chefposition, eller hvis nogen kommer og siger, at nu vil jeg gerne bare arbejde fire dage om ugen. Det er man ikke god til.
– Så er der bare sådan en gammeldags mentalitet, der gør, at det sjaeldent bliver til noget, selv om muligheden faktisk fremgår af vores overenskomst. Så vil man hellere lave en fratraedelsesaftale, og så forsvinder folk jo fra sektoren, siger Steen Lund Olsen.
Han ser dog en tendens til, at antallet af aeldre medarbejdere er stigende, fordi bankerne efter finanskrisen i stigende grad mangler arbejdskraft.
– Det betyder også, at de aeldre medarbejdere bliver haengende. Men det er klart, at når man har neddroslet arbejdsstyrken siden 90’erne, så er der ikke mange tilbage over 60 år.