– i dag er mandskabet tidoblet Kopp Sorø satsede for fire år siden på en akademiker, der skulle få firmaet på ret kurs. I dag er det et af Sjaellands største entreprenørfirmaer og nomineret til Akademikerprisen
Normalt hører håndvaerkere og akademikere til i hver deres saerskilte kasse.
Håndvaerkerne har deres praktiske evner, akademikerne deres bøger, og det kan måske derfor vaere svaert at se, hvad sidstnaevnte skulle lave i en håndvaerksvirksomhed.
Ikke desto mindre kan der vaere store fordele ved at byde dem velkommen. Det mener i hvert fald Lars Mourtisen, der er direktør i entreprenørvirksomheden Kopp Sorø – og stod det til ham, så burde alle håndvaerksvirksomheder faktisk ansaette en akademiker prompte.
Lars Mourtisen ansatte selv den første akademiker for fire år siden, da Kopp Sorø var inde i en økonomisk traengt periode. Siden er mandskabet tidoblet, og udviklingen har nu også resulteret i en nominering til Akademikerprisen, der uddeles i slutningen af oktober.
- Fra ikke at kunne betale vores regninger til tiden og have et ry for at vaere dårlige betalere på byggepladsen, omsaetter vi i dag for mere end 150 millioner kroner om året. Man kan vaere en nok så dygtig håndvaerker, men hvis der ikke er styr på baglandet, bogholderiet og økonomien, kan det vaere lige meget, siger direktør Lars Mouritsen og tilføjer:
- Det er netop alt det, som en akademiker er god til, og som de fleste håndvaerkere ikke er.
Styr på økonomien
Kopp Sorø blev grundlagt i 2011 som en byggevirksomhed med opgaver indenfor en raekke håndvaerksfag fra maler- og murerarbejde til snedker- og tømreropgaver.
Men selv om der allerede dengang var gang i biksen, så fik pengene så hurtigt ben at gå på, at kassen alligevel endte med at vaere tom, når regnskabet skulle gøres op.
- Det var min revisor, der foreslog, om det ikke var en god idé at ansaette en økonomichef. Dengang taenkte jeg ikke over, at det var en akademiker, jeg ansatte. Jeg ville bare gerne have styr på økonomien, for det er et område, som jeg ikke selv havde nogen som helst forstand på, siger Lars Mouritsen.
Det gav pote, og resultatet kunne maerkes allerede få måneder efter. Hvor regningerne til underleverandørerne normalt først blev betalt efter 30 dage, blev de nu betalt med det samme, hvilket omvendt inkasserede betydelige kontantrabatter til Kopp Sorø.
Ved at få ryddet op og få styr på økonomien blev underskuddet forvandlet til et overskud. Det gav samtidig den lokale håndvaerksvirksomhed mulighed for at vokse til det, der i dag er en af Sjaellands største entreprenørvirksomheder.
Flere akademikere
I dag, fire år efter ansaettelsen af den første akademiker, beskaeftiger virksomheden 102 medarbejdere.
Yderligere tre akademikere er kommet til, som tager sig af alt fra økonomi til bogholderi og kontrakter.
- Det har givet mig en ro i maven, at jeg ved, der er styr på økonomien, og at jeg har dygtige medarbejdere, som tager sig af det. Så har jeg nemlig kunnet tage mig af alt det, jeg er god til, og i faellesskab er firmaet bare vokset, siger Lars Mouritsen, der ud over at vaere direktør også fungerer som tømrerog snedkermester.
Kopp Sorø repraesenter Østdanmark i Akademikerprisens finalefelt. Her er virksomheden oppe imod tre andre fra hver sin del af landet, og den endelige vinder kåres 29. oktober ved en stor prisoverraekkelse på Nationalmuseet i København.
- Da de ringede og fortalte om nomineringen, troede jeg først, at de havde ringet forkert. Jeg er stolt af, at vi er nået dertil, hvor vi er som virksomhed. Men selv om jeg er sikker på, at vi i fremtiden også vil ansaette flere akademikere, end dem vi allerede har, så er det lige nu murere, jeg godt kunne bruge flere af, hvis vi fortsat skal vaekste, siger han.
Det har givet mig en ro i maven, at jeg ved, der er styr på økonomien