BRØNDBYS DILEMMA
ANALYSE: Brøndby skal bruge færre lønkroner i fremtiden, men må ikke miste konkurrenceevne – en ny lønstruktur kan være i spil
En af opskrifterne på en fremtidig model i Brøndby kan være en ny lønstruktur
En gylden regel er, at pengene bestemmer i fodbold. Ni ud af ti gange vinder dem, der bruger flest penge
På den baggrund er udsigterne lange for en triumf for Brøndby inden for overskuelig fremtid.
For klubben skal igen i gang med en lønmæssig turnaround. Troels Bech begyndte og var nede at kysse et lønbudget i omegnen af 60 mio. kr. Siden voksede budgettet eksplosivt og sluttede i 2018 i niveauet 80- 85 mio. kr.
Dilemmaet Kaiser
Fodbolddirektør Carsten V. Jensen har slået fast, at løsningen ikke er at købe sig til succes. Brøndby skal med sikkerhed bruge færre lønkroner i fremtiden.
– Vi skal finde vores egen vej og få bygget et bæredygtigt fundament, der sikrer, at klubben om mange år stadig er en del af toppen, samtidig med, at vi fastholder konkurrenceevnen, har CV tidligere udtalt.
I den forbindelse er det relevant at se på et aktuelt dilemma: Skal Brøndby forlænge kontrakten med Dominik Kaiser?
En markant profil på 31 år og en af Superligaens bedste midtbanespillere har kontraktudløb næste sommer. Hvis CV stiller spørgsmålet til fansene, er der ingen tvivl om svaret.
Men når man ser det i et lidt større perspektiv, skaber det kun her og nu værdi at betale Kaiser i niveauet 300.000 kr. om måneden.
For de samme lønkroner kan fodbolddirektøren få to markante spillere, der på sigt har videresalgspotentiale. Skal Kaiser fortsætte, ligner det derfor en løn på helt andre økonomiske vilkår. Og vil tyskeren acceptere det i karrierens efterår.
Udviklingen i Brøndby peger samtidig mod, at der skal være større omsætning i spillertruppen. Spillerne skal sælges, når de har præsteret. Og de skal gerne sælges i en ung alder – 22- 24 år.
Måske en kopi af FCN
En af opskrifterne på en fremtidig model i Brøndby kan være en ny lønstruktur, hvor man med flid, talent og loyalitet kan gå fra laveste løntrin til højeste inden for en overskuelig periode.
Inspirationen kan sagtens komme fra FC Nordsjælland, der har praktiseret en lønstruktur med fire trin og stor fleksibilitet gennem flere år.
Jesper Lindstrøm kan blive eksemplet, der går fra bunden til toppen på kort tid på Vestegnen. Man kan bruge systemet til at placere sin trup i de forskellige kategorier og derved sikre, at man ikke bare henter en højre back, men en spiller, der passer ind til et bestemt niveau i lønstrukturen.
Fodbolddirektør Carsten V. Jensen har aktuelt ikke ønsket at udtale sig om sine ideer og tanker for en mulig fremtidig lønstruktur i Brøndby.