Gør verdensmål til forretning
Med ’Design for Recycling’ bistår virksomheden Stena Recycling sine kunder i en rejse mod cirkulær økonomi. En af kunderne er Grundfos, der bruger Stena i designfasen af nye og bæredygtige produkter.
Stena Recycling A/S har en vision om, at man i 2030 vil leve i et samfund uden affaldsdeponering og forbrænding, hvor materialerne i stedet indgår i en cirkulær økonomi. Visionen går i spænd med FN’S verdensmål nummer 12: ’Ansvarligt forbrug og produktion’.
»Vi har altid arbejdet med genvinding. Verdensmålene betyder blot, at vi nu har et fælles sprog for at adressere forretningsmuligheder og udfordringer. Målene gør det mere enkelt at kommunikere både internt og eksternt – det er blevet et globalt sprog. Det er blevet lettere at italesætte udfordringer ud fra målene på tværs af brancher, og dermed finde fælles løsninger,« siger Rikke Helstrup, der er bæredygtighedschef i Stena Recycling.
Et af midlerne til at nå målet er ’Design for Recycling’, hvor Stena hjælper produktudviklere til at designe produkter, der kan genanvendes i praksis og ikke bare i teorien. En stor del af et produkts miljøpåvirkning afgøres nemlig allerede i designfasen, hvor især materialevalget spiller en stor rolle.
»Vores partnerskab med Grundfos er et godt eksempel på, hvordan Stena understøtter verdensmålene. Med vores ekspertise og kendskab til materialer giver vi rådgivning til sammensætning og udvælgelse af materialer til næste generations industripumper. Ligesom vi også har et ansvar for at sikre, at materialer fra restproduktion kan genvindes og bruges i ny produktion til Grundfos-produkter. Dermed øges genanvendelsesgraden markant. Det er en naturlig del af vores DNA, at materialer skal cirkulere, og Grundfos er en af de virksomheder, som også har et særligt fokus på netop det. En målsætning vi kun kan nå med et tæt partnerskab,« siger Jimmi Olsen, der er marketingschef i Stena Recycling.
Rådgivning om materialer
Katrina Sonne Einhorn er leder af afdelingen for ’Product Compliance’ i Grundfos, der er en del af udviklingsafdelingen i Grundfos, hvor der arbejdes med at facilitere, at bæredygtighed tænkes ind i produktet.
»Vi har haft et samarbejde med Stena om ’Recyclability Reports’, der analyserer vores eksisterende produkter og giver os nogle anbefalinger og oplysninger om, hvad vi har gjort, og hvad vi kunne gøre anderledes, hvis produktet skulle være endnu lettere at pille fra hinanden og genbruge,« siger hun.
Her får Grundfos informationer om de materialer, man har valgt at bruge i produktet.
»Det kan være, at nogle af komponenterne i produktet er sværere at genbruge end andre, eller at man kan erstatte et materiale med et mere genanvendeligt. Den tankegang arbejder vi med at få ind i designet af fremtidige produkter,« siger hun.
Rikke Hvid Frederiksen er ’Environment Manager’ i Grundfos. Hun står for affaldshåndteringen i den daglige drift, hvor hun samarbejder med Stena, der håndterer restproduktionsmetaller for Grundfos. Hun er ikke i tvivl om, at Stena er en af de virksomheder i Danmark, der er bedst til at håndtere genanvendelse af metaller.
»Vi har haft et mangeårigt samarbejde, hvor vi over tid har optimeret processerne. Stena kender os og ved, hvad vi har. Og vi ser selvfølgelig frem til yderligere optimering af processer med en endnu større cirkulær økonomivinkel.
Cirkulær økonomi på agendaen
Grundfos har i mange år arbejdet med at minimere brugen af materialer i virksomhedens produkter. I 2015 begyndte virksomheden for alvor at tage hul på snakken om, hvordan materialerne kan genbruges. Peter Meulengracht Jensen er ’Senior Environmental Manager’ i Grundfos, og ifølge ham er cirkulær økonomi en spirende agenda i virksomheden.
»Det er en rejse, vi har besluttet at tage, fordi det betyder noget for miljøpåvirkningen i vores værdikæde,« siger han.
Samtidig har det givet Grundfos mulighed for at skabe nogle arbejdspladser med tilknytning til cirkulær økonomi for de medarbejdere, der er ansat på særlige vilkår. De arbejder med at skille pumperne ad og sortere materialerne, når Grundfos får pumperne retur fra markedet.
»Det er startet op som en miljø- og Csr-agenda, og nu er vi så ved at se på, om vi kan få sund økonomi i det, så vi kan skalere det globalt,« siger han.