Ledelsesekspert: Én saetning kan blive ikonisk
Ifølge Steen Hildebrandt, professor og ledelsesekspert, var 2018 året, hvor den ledelsesmaessige bund blev nået i den finansielle sektor.
Der er én saetning, som står tilbage, når professor og ledelsesekspert Steen Hildebrandt ser tilbage på 2018.
Ordene faldt den 6. november, da Maersk-familien trådte i karakter som storaktionaer og fik afsat Ole Andersen som bestyrelsesformand for Danske Bank efter hvidvaskskandalen.
»Danske Bank skal opføre sig ordentligt og have sine danske vaerdier på plads,« lød beskeden fra Ane Uggla, bestyrelsesformand i det familieejede selskab A.P. Møller Holding.
Saetningen vil ifølge Steen Hildebrandt blive husket i mange år:
»Så enkelt og klart kan det siges, så der ikke er noget at misforstå. Det er en saetning, som kan blive ikonisk, og med den melding trådte Ane Uggla for alvor i karakter. Hun er en kvinde med en staerk personlighed og staerke vaerdier. Hun ytrer sig sjaeldent og optraeder diskret. Desto staerkere virker det, når hun gør det med velvalgte ord.«
Han har fulgt erhvervslivet gennem flere årtier, og han mener, at 2018 skiller sig ud på grund af hvidvaskskandalen, der vil traekke spor langt frem i tiden.
»Det var året, hvor den ledelsesmaessige bund blev nået i den finansielle sektor. Den handler primaert om Danske Bank, men også andre finansielle virksomheder har i 2018 demonstreret, at de endnu ikke har forstået, at virksomheder har et samfundsansvar, som de er nødt til at leve op til i praksis, hvis de vil vaere en accepteret del af fremtidens samfund,« siger Steen Hildebrandt. Har den finansielle sektor forstået alvoren?
»Det vil tiden vise, men der er i hvert fald sket en vis selvransagelse. På årsmødet i Finans Danmark, som er pengeinstitutternes og bankernes egen brancheforening, sagde formanden, Michael Rasmussen, fra talerstolen »undskyld til vores kunder og samfundet«. Hvornår har man sidst set en hel branche sige undskyld? Han sagde også, at »vi skal aldrig saette profit før etik«. Det er en saetning, som vil blive husket.«
Hvad vil disse begivenheder betyde for den ledelsesmaessige opgave i det kommende år?
»Jeg er overbevist om, at det vil påvirke både bestyrelsens og direktionens arbejde i 2019. Danske Bank i saerdeleshed og den finansielle sektor som helhed har lidt et enormt imagetab, og det får konsekvenser. Bestyrelserne vil stille spørgsmål til selskabets ledelse om alt fra investeringer, indkøb og leverandører til skat og finansielle forhold. De vil kraeve, at der kommer styr på butikken.«
Har virksomhedernes license to operate aendret sig?
»Ja, og endda i høj grad. Licence to operate er et rigtig godt begreb, og der er mange virksomheder, der endnu ikke har fattet, at private virksomheder, men også offentlige virksomheder, ikke bare kan gøre, som det passer dem bedst. Man er en del af samfundet.«
Hvad vil det betyde for kravene til topcheferne?
»Kravene til ledere er stigende, og saerligt i de store og meget synlige virksomheder. Det gaelder ikke kun finansielle virksomheder, men i princippet alle virksomheder. Når det samtidig tilsyneladende er en realitet, at mange ledere har en fortid, hvor de har opereret på kanten af f.eks. skattelovgivningen, ja, så skal det blive vanskeligt og tidkraevende at rekruttere nye topledere.«