ALK-chef: Vi er i topform

ALK har fået slanket porteføljen af laegemidler.

Allergikoncernen ALK har aldrig stået staerkere, end hvad tilfaeldet er i dag.

I hvert fald hvis man skal tro topchef Carsten Hellmann efter et 2018, der bød på hele fire opjusteringer.

»Vi er i bedre form, end vi nogensinde har vaeret før,« siger topchefen.

Han er godt i gang med at eksekvere på den strategi, der grundlaeggende er så vidtgående, at det dybest set vil transformere det tidligere ALK. En virksomhed, der var kendt for mange og store drømme, men dårlige resultater.

Den nye strategi indebaerer i grove traek en milliardinvestering i USA, ligesom der skal styr på porteføljen af laegemidler og ikke mindst allergitabletter, som har vaeret mange år undervejs.

»I 2019 lover jeg 10 pct. vaekst, hvilket er mere end dobbelt så meget, som vi har leveret de seneste 10 år i gennemsnit,« siger Carsten Hellmann.

Mindre modstand i USA

Han og resten af organisationen har saerligt haft fokus på at få styr på produktionen og fået noget disciplin ind i organisationen. Det har virket.

»Vi er naesten et år foran vores plan, og vi er lykkedes stort set over det hele. Det handler altså ikke om, at vi har fået én stor appelsin ned i turbanen. Det er mange baekke små, der gør, at vi nu som selskab begynder at accelerere,« siger Carsten Hellmann.

Salget af tabletterne i USA voksede naesten 30 pct. i 2018 og knap 40 pct. i det seneste kvartal. Selv om udgangspunktet var lavt, er ambitionen nu at runde et salg på tabletterne i USA på mindst 100 mio. kr. i 2019.

I det forgangne år kom ALK ud med et trecifret millionunderskud som følge af de store investeringer, men altså langt bedre end egentlig planlagt. Alligevel landede driftsresultatet før af- og nedskrivninger naesten 250 mio. kr. bedre end forventet ved årets indgang.