En konkurs kostede alt. Nu prøver Michael Mathiesen igen
Michael Mathiesen forsøger mange år efter konkursen i 2M Invest at etablere et ventureselskab med ambitioner om en snarlig børsnotering.
I 1990’erne blev Michael Mathiesen kendt som en gulddreng i dansk erhvervsliv. Men de seneste år har han naermest vaeret forsvundet fra erhvervspressens spalter.
Michael Mathiesen stod bag det børsnoterede investeringsselskab 2M Invest, der under stor bevågenhed gik konkurs i 2002, og som også strippede ham selv for alle vaerdier.
Nu forsøger han at genopfinde 2M Invest i en version 2.0 med fokus på Afrika.
Michael Mathiesen voksede op i indre København og spillede ishockey på eliteplan som ung.
Han laeste hd i udenrigshandel, men nåede aldrig at aflevere sin hovedopgave, inden han blev ivaerksaetter.
Sparkede karrieren i gang
Først etablerede han Pentakaeden, der handlede med hjemmecomputere, men det var it-firmaet Dataco, der for alvor sparkede hans karriere i gang.
Dataco lavede netvaerksløsninger til datakommunikation, og Michael Mathiesen var med til at stifte virksomheden og fik bl.a. Lønmodtagernes Dyrtidsfond og Dansk Ingeniørforenings Pensionskasse med ind som investorer.
Virksomheden blev et lille vaekstmirakel, og da den blev solgt i 1990 til britiske Dowty Group plc, scorede han ifølge eget udsagn lidt over 50 mio. kr. Han fortsatte som direktør indtil 1992, hvorefter han gik i gang med at etablere 2M Invest.
Idéen var at skabe en venturevirksomhed, der med investeringer og viden kunne hjaelpe små it-virksomheder ud over rampen.
2M Invest fik med årene opbygget en solid portefølje af virksomheder, og i 2000 blev selskabet børsnoteret.
Så ramte dotcomkrisen, og selv om virksomheden overlevede finansmarkedernes rundbarbering af it-aktier, så sluttede det alligevel i sommeren 2002, da bankerne ikke ville vaere med laengere.
Samtidig trak Michael Mathiesen sig som formand for it-brancheforeningen.
»Jeg syntes, det var aergerligt. Jeg gik ud ad døren med ni gode år og et lorteår,« siger han i dag.
Troede på selskabet
Han havde selv investeret alle sine penge i virksomheden og havde ikke solgt ud af aktier undervejs.
»Det var vigtigt både for mig og for andre, at jeg viste, at jeg troede på selskabet. Der er ingen tvivl om, at det ser dumt ud i bakspejlet, men dengang syntes alle, det var en fantastisk attitude,« siger Michael Mathiesen, der afviser, at han har fortrudt.
»Fortryde er ikke et ord, der ligger til mig. Selvfølgelig er det supertrist, at så mange penge forsvinder, men jeg er nok den, der har brugt faerrest kalorier på at taenke de tanker, for jeg kan ikke bruge det til noget.«
Firma gik konkurs
Efter konkursen har han forsøgt sig med flere projekter, herunder det børsnoterede Cellpoint, der solgte headset til mobiltelefoner.
Mathiesen forlod det endegyldigt i 2010, og siden er virksomheden gået konkurs. Da var Michael Mathiesen for laengst rejst til Afrika, hvor han ifølge eget udsagn netvaerkede og bl.a. handlede med aedelmetaller.
I 2015 dukkede han pludselig op i interview i Danmark igen, da han fortalte om sit nye projekt, 2M Digital Value, der arrangerede itkonferencer for virksomheder.
Selskabets aktiviteter blev siden overtaget af det amerikanske konsulentfirma Frost & Sullivan, og nu har Michael Mathiesen så kastet sig over en genstart af det gamle 2M Invest i firmaet Bambwa.
Selskabet skal investere i afrikanske startups eller nordiske virksomheder med et afrikansk potentiale, og indtil videre er der ifølge Mathiesen investeret 2,5 mio. dollars i tre virksomheder på vegne af primaert en gruppe private svenske investorer.
Netop nu arbejder
Michael Mathiesen på at skaffe flere investorer og mere kapital, og planen er en børsnotering inden for halvandet år.
Krammet eller arresteret
»Resten af mit liv skal jeg vaere på rejse med Bambwa, og jeg har ikke forestillet mig, at mit liv skal vaere kort,« siger han.
Ifølge Mathiesen stammer ordet Bambwa i øvrigt fra swahili og kan oversaettes på to måder: at blive krammet eller at blive arresteret.
»Jeg foretraekker det første,« siger han. direktør, Charlottenlund