PROJEKTUDVIKLING KONTRA BYUDVIKLING

Projektudvikling er typisk kendetegnet ved et grundkøb, hvor der foreligger en lokalplan, som definerer anvendelsen af projektet, og hvor køber umiddelbart kan gå i gang med at bygge. Over de senere år har man dog set, at de institutionelle investorer med Danica og Pensiondanmark i spidsen i stort omfang har købt jord og selv bygget boliger. Det har de gjort for at komme laengere frem i fødekaeden, tage en større risiko og dermed satse på et højere afkast af deres investering.

Ved byudvikling traeder investoren ind i projektet endnu tidligere, det vil sige, før de endelige rammer for anvendelse, arkitektur, parkeringsdaekning, byrum etc. er defineret. Investoren vil typisk traede ind i et arealudviklingsselskab i sameje med kommunen. Det er vigtigt, at kommune og stadsarkitekt stiller krav til kvalitet og arkitektur i det nye byområde, men samtidig er lydhør over for, hvad der er rentabelt at gennemføre.

Kilde: Cushman & Wakefield RED faellesskab samt mulighed for at dyrke faelles aktiviteter. Desuden er overvejelser om fordeling af antallet af ppladser sammenholdt med antallet af boliger relevant i takt med, at delebilstanken vokser,« siger Mia Manghezi videre.

Grundtanken bag den nye strategi i Pensiondanmark er, at jo tidligere man kommer ind i processen, jo bedre kan man styre alle faser i et byggeprojekt til fordel for alle parter. Således også for den enkelte kommune, der på den måde bedst muligt kan arbejde hen imod, at det enkelte projekt så at sige matcher områdets identitet. I hvert fald ifølge Mia Manghezi, der ligeledes understreger, at et Pensiondanmarkbyggeprojekt ikke kun skal vaere for dem med tegnebogen i orden, men kunne tilbyde et varieret udbud af boliger, så alle kan vaere med, hvad enten man er interesseret i en leje- eller en ejerbolig.

Det faktum, at investorerne viser øget interesse for at gå tidligere ind i projektfasen, bekraeftes af managing partner Nicholas Thurø fra Cushman & Wakefield RED.

Kommuner under pres

»Flere kommuner er presset på økonomien og er desuden ramt af anlaegsloft, hvilket betyder, at de ikke selv har mulighed for at gennemføre hele byudviklingsprocessen. Ved at skyde jorden ind i et arealudviklingsselskab kan opgaven løses i faellesskab med en ekstern investor, som finansierer udgifterne til byudviklingen, mens kommunen leverer jorden. Derudover har kommunen glaede af den sparring, den kan få med investoren i forbindelse med byudviklingen, og kan dermed få klarhed over, hvad der er rentabelt at bygge samt, hvad det måske ikke vil vaere muligt at gennemføre i prak

Når Pensiondanmark investerer i byområder, har vi mulighed for at taenke i blandede bymiljøer og sikre, at kvaliteten i hele området bliver god. Det skaber den bedste by og samtidig det bedste afkast til vores pensionskunder. MIA MANGHEZI, PROJEKTUDVIKLINGSDIREKTØR I PENSIONDANMARK