Millionerstatning sender Falck i rødt
Ambulancegiganten Falck er kommet igennem 2. kvartal med et underskud på 90 mio. kr.
Bios-skandalen fortsaetter med at saette sine spor hos Falck.
Millionforliget, som Falck indgik i juni som erstatning for sine konkurrenceforvridende handlinger mod konkurrenten Bios i forbindelse med et udbud om ambulancedriften i Region Syddanmark i 2014, har malet bundlinjen hos Falck rød.
Det viser regnskabet for 2. kvartal, som ambulancegiganten kom igennem med et underskud på 90 mio. kr. Regningen for at lukke konkurrencesagen skygger dermed for, at Falck har forbedret sin indtjening på alle forretningsområder.
»Vores finansielle, strategiske og kulturelle turnaround fortsaetter med at give gode resultater; vi forbedrer indtjeningen på tvaers af alle fire forretningsområder, og gaeldsniveauet falder, vi skaber ny forretning gennem organisk vaekst, og der er god fremgang på tiltag, som gør det muligt for Falck at arbejde etisk og gennemsigtigt og opbygge tillid hos kunder og lokalsamfund,« udtaler Jakob Riis, adm. direktør i Falck, i forbindelse med regnskabet.
Omsaetningen faldt i 2. kvartal til 3,4 mia. kr. fra 3,5 mia. kr. i samme periode i fjor, og nedgangen skyldtes hovedsageligt frasalg og såkaldt konktraktoptimering.
Driftsindtjeningen (ebitda) landede på 182 mio. kr. mod et minus på 19 mio. kr. i fjor, og Falck har dermed en overskudsgrad på 5,3 pct.
Hemmelig informationskrig
I januar i år afgjorde Konkurrencerådet, at Falck havde misbrugt sin dominerende stilling på ambulancemarkedet ved at forsøge at »ekskludere« den hollandske konkurrent Bios.
I forbindelse med udbuddet i Region Syddanmark havde Falck ført en hemmelig informationskrig mod konkurrenten, ligesom redningskoncernen ifølge Konkurrencerådet forsøgte at mobilisere bl.a. politikere og fagforbundet 3F i kampen mod Bios.
Ifølge Konkurrencerådet havde Falcks davaerende topchef, Allan Søgaard Larsen, godkendt kampagnen, der altså endte med et forlig på 152,5 mio. kr., som altså koster overskuddet i dette kvartal.
Undervisning i etik
Falck oplyser i regnskabet, at det ikke er den eneste måde, som selskabet har rettet op på »tidligere handlinger« i andet kvartal.
Falck har således indført undervisning for selskabets ansatte i forretningsetiske regler, der er gennemført kampagner for at »sikre opmaerksomhed omkring og tillid til whistleblowersystemet Falck Alert«, og endelig har selskabet gennemført en intern undersøgelse.
»Den interne undersøgelse har givet os en endelig liste