Walkman og kassettebånd åbnede musikchefens hjerte og ører for musik
Jeppe Uggerhøj tiltraeder den 1. december som kunstnerisk chef for Musikhuset Aarhus – en stilling, der har vaeret ubesat siden august.
Som knap otteårig fik musikhusets nye kunstneriske chef Jeppe Uggerhøj en walkman i fødselsdagsgave. Med den blev interessen for musik og isaer trompetmusik vakt.
»Jeg kan huske, at mine foraeldre havde nogle kassettebånd med trompetmusik, og jeg endte faktisk med at spørge, om jeg ikke måtte spille trompet,« fortaeller den 43-årige Jeppe Uggerhøj, der først tiltraeder stillingen som kunstnerisk chef til december, men alligevel gerne vil fortaelle om personen, der for eftertiden skal stå for husets cirka 1.500 årlige arrangementer.
Inden den unge trompetist in spe fik trompeten, tog hans far ham med til en koncert med det lokale spejderorkester i Hjørring, hvor han er opvokset.
»Jeg hørte det første nummer og faldt så i søvn. Men efter koncerten vågnede jeg og taenkte: ”Det er fedt”.«
Jeppe Uggerhøj endte med at bruge 12 år som trompetist i forskellige orkestre, bl.a. Aarhus Symfoniorkester, Prinsens Musikkorps og diverse musicalproduktioner, før han lagde trompeten fuldstaendig på hylden. De sidste seks år har han arbejdet i Musikkens Hus i Aalborg, først som programleder, og de sidste fire år som programchef.
Den dag i dag mener han stadig, at han er dårlig til at gå til koncerter. Det skyldes dog ikke, at han falder i søvn.
En musikalsk nørd
Sideløbende med karrieren som trompetist tog han musiklaereruddannelsen på Det Jyske Musikkonservatorium, fortsatte med en bachelor i musikvidenskab og erhvervsøkonomi, hvorefter han studerede bl.a. organisationsadfaerd, arbejdsglaede og projektledelse på erhvervsøkonomi på Aarhus Universitet.
Det ledte direkte til stillingen som programleder i Aalborgs Musikkens Hus, og det er her, forklaringen skal findes på, at han mener, han er dårlig til at gå til koncerter.
»Jeg bliver utålmodig. Jeg hører jo qua mit arbejde mange koncerter, men jeg er nørd og har en meget firkantet holdning til, hvad der virker og ikke virker,« siger han og forklarer, at han forsøger at lade vaere med at snakke for meget med om en koncert bagefter, fordi hans nørderi let kan ødelaegge det for andre.
Forretning og kunst
Kombinationen af erhvervsøkonomi og musik, det kommercielle og det kunstneriske, har vaeret en naturligt kobling for Jeppe Uggerhøj, der som kunstnerisk chef i Musikhuset også får ansvaret for marketing og billetsalg.
Han refererer til en udtalelse fra marketingchefen på kunstmuseet Tate Modern, Claire Kelly: »Act like a business with a cause and not a cause, that has to do business.«
»Det handler om balancen mellem kunst og det kommercielle,« siger Jeppe Uggerhøj og forklarer, at han, der kommer fra det kunstneriske miljø, har et bankende hjerte for kunsten, men samtidig er meget fokuseret på at sikre, at kunsten også raekker ud.
»Jeg kan jo ikke bare sidde i min egen lille boks og sige, ”nu spiller jeg noget fed musik”, jeg er nødt til at sikre, at folk også bliver interesserede i at komme ind og opleve det.«
Kulturel dagsorden
Han mener, at vi har behov for det, som kunsten og kulturen kan – isaer i et samfund, hvor det er så let at blive forført af det, som Netflix og Youtube viser.
»Jeg tror, at vi som mennesker har brug for at blive revet ud af vores faste kontekst. En kulturel eller kunstnerisk oplevelse kan flytte noget, og røre en, gøre, at man går ud og har fået nye perspektiver. Men det kan også bare vaere den gode underholdning. Et kulturhus skal kunne begge dele.«
Jeppe Uggerhøj henviser til en undersøgelse, der viser, at mens unge bruger musik som et socialt anliggende, så bruger aeldre hovedsagligt musik og kulturoplevelser som en perspektiverende oplevelse.
»Jeg tror, man skal tage hensyn til den forskellighed og tilbyde de oplevelser, som hver målgruppe efterspørger.«
Jeppe Uggerhøj ønsker af respekt for det nuvaerende arbejde i musikhuset først at saette ord på sine visioner for huset i fremtiden, når han har haft lejlighed til at møde husets medarbejdere og drøfte perspektiverne internt.
Men adspurgt om, hvilket aftryk han håber at afsaette, og hvilket kulturhus han håber musikhuset er om tre år, siger han, at det skal vaere et hus, der er åbent og inviterer til samarbejde, et hus med kunstneriske oplevelser, der rykker i og ved folk, og et hus, der er med til at saette den kulturelle dagsorden i Norden.
Kunst kan irritere
Når han selv går til koncerter, vaelger han ud fra, hvilken oplevelse han gerne vil have, ikke ud fra sine praeferencer. Hjemme har han f.eks. kunst, som han egentlig synes er lidt irriterende at se på.
»Som menneske har man nok en praeference for noget. Men jeg tror på, at man skal lytte til forskellige ting på forskellige måder,« siger han og giver som eksempel, at man ikke kan lytte til rock på samme måde, som man lytter til en klassisk kammerkoncert.
Men den rockinteresserede kan sagtens få noget ud af en kammerkoncert.
»Laerer du at lytte til noget nyt, udvikler det din måde at lytte på. Det er en sund proces, man kan overføre til mange andre samfundsrelationer.«
Med jobbet i musikhuset får Jeppe Uggerhøj knapt så langt til arbejde. Han har de sidste 20 år boet i Højbjerg i Aarhus, som han kalder »min by« og fremhaever for dens mange muligheder og stadig intime atmosfaere, og for dens foranderlighed – ikke kun hvad angår kultur, men også byudvikling.
Laerer du at lytte til noget nyt, udvikler det din måde at lytte på. Det er en sund proces, man kan overføre til mange andre samfundsrelationer. Jeppe Uggerhøj
Jeppe Uggerhøj,
kommende kunstnerisk chef, Aarhus