Analytikere tror på ny Pandora-formand
Pandoras nye formand er dybt inde i detaljerne og holder kort snor i omkostningerne, lyder vurderingen fra en analytiker.
Det er en formand, som saetter sig ind i detaljerne, der nu skal vaere med til at vende udviklingen i Pandora.
Sådan lyder vurderingen af Peter Ruzicka, der netop er blevet indstillet til formand i den kriseramte smykkekoncern, og som indtil foråret 2019 stod i spidsen for norske Orkla.
»Han gjorde et godt stykke arbejde i Orkla, da han kom til i 2014. Han var god til at fokusere forretningen, reducere kompleksiteten og skaere i omkostningerne for at drive organisk vaekst,« siger aktieanalytiker Petter Nystrom fra ABG Sundal Collier, der følger Orkla taet.
Børsnoterede Orkla står bag forbrugsvarer som Jordan (tandrensning) og Quaker (morgenmad).
»Han er meget hands on (taet på driften, red.) og havde en god performance, mens han var CEO. Jeg vil give ham en tommelfinger op. Han var en god CEO for Orkla,« siger Nystrom.
55-årige Peter Ruzicka stod i spidsen for Orkla fra 2014 indtil foråret 2019.
Skar Orkla til
Ifølge en meddelelse fra Orkla var det Ruzickas eget valg at stoppe, og Nystrom kalder også stoppet »udramatisk«.
Selv om Orkla er børsnoteret, er det kontrolleret af én familie, og inden sin tiltraeden som CEO havde Peter Ruzicka vaeret mere eller mindre involveret i Orkla siden 2003 (Peter Ruzicka sad i Orklas bestyrelse ad to omgange).
»Han havde vaeret i systemet i mange år. Jeg vil ikke kalde det stressende, men det er mange lange dage hos et selskab som Orkla. Han så, at det nok var et godt tidspunkt at give ansvaret videre til en yngre fyr. Jeg tror, det var derfor, at han stoppede,« siger Petter Nystrom om baggrunden for Ruzickas opsigelse hos Orkla.
Aktieanalytiker hos Kepler Cheuvreux Markus Borge Heiberg fortaeller, at Peter Ruzicka havde held med at fokusere Orkla fra at vaere et konglomerat med aktiviteter inden for alt fra minedrift og kemikalier til at vaere fokuseret på brandede forbrugsvarer.
Dermed forlod han et fokuseret Orkla, men også et Orkla, der ligesom mange af sine konkurrenter kaemper med organisk vaekst.
»Han var mere fokuseret på organisationsaendringer end organisk vaekst, og i den forstand beviste han ikke rigtig noget (at han kunne skabe organisk vaekst, red.), men situationen er lidt anderledes i Pandora,« siger Markus Borge Heiberg og fortsaetter:
»Det handler om at genopfinde brandet.«
Under tidligere topchef Anders Colding Friis samt afgående formand Peder Tuborgh har Pandora fået sønderlemmende kritik fra bl.a. investorer og analytikere i forhold til sin kommunikation.
Krav om organisk vaekst
Den del har Pandoras nye formand styr på, lyder det fra Markus Borge Heiberg.
»Han er rigtig god til at kommunikere. Han er meget åben og aerlig.«
Tidligere har den nye Pandora-formand arbejdet for flere store detailkaeder i bl.a. Tjekkoslovakliet, Slovakiet og Baltikum.
»Selvfølgelig er det en anden forretning (end Pandora, red.), men der er mange af de samme karaktertraek,« siger Petter Nystrom fra ABG Sundal Collier.
»Det handler alt sammen om at skabe organisk vaekst, at forsøge at vokse virksomheden, beskytte sine marginer og fokusere på omkostningerne.«
Peter Ruzicka ventes at tiltraede ved udgangen af året, efter at der er afholdt ekstraordinaer generalforsamling den 4. december. Pandora oplyser, at han endnu ikke er klar til at give interview.
anders@heidekom.dk.
er kommentator på Finans og kommunikationsrådgiver. Cand.scient.pol. og tidligere pressechef i Erhvervsministeriet og Finansministeriet. Han kan kontaktes på