En mand på Midtermolen får trukket bukserne ned. Og så ramler det...

AEreløst. Alm. Brands bestyrelse fyrede Søren Boe Mortensen som en underordnet funktionaer.

Noget går galt, forfaerdeligt galt, da bestyrelsen for Danmarks fjerdestørste forsikringsselskab i sidste uge beslutter sig til at fyre direktøren. For direktøren vil ikke fyres. Han vil ikke.

Da Alm. Brands bestyrelsesformand, Jørgen Hesselbjerg Mikkelsen, meddeler sin adm. direktør, Søren Boe Mortensen, at han er fyret, meddeler Søren Boe Mortensen ham, at han foretraekker »at gøre arbejdet faerdigt« og tage nogle år mere.

Direktøren tager hellere nogle år mere end at fratraede. Det forlanger han at få skrevet ind i den fondsbørsmeddelelse, som bestyrelsen har gjort klar til udsendelse. I forvejen virker hver eneste vending i meddelelsen til at vaere poleret med sandpapir i korn 600, så afskedigelsen kan tage sig ud som en respektfuld gestus med taksigelser og bukken. Som en juvel funkler saetningen: »Skiftet skal (derfor) ikke ses som en kritik af Søren Boe Mortensen, men som et signal om en påkraevet fornyelse«.

Men Søren Boe Mortensen vil have mere. Han har vaeret ansat 32 år i Alm. Brand, vaeret selskabets topchef i 18 år og kan gå ud af døren med 30 mio. kr. i fratraedelsesgodtgørelse. Men han vil have mere. Han vil også have skrevet ind i fondsbørsmeddelelsen, at han er uenig i sin bestyrelses beslutning.

Det er her, at det går forfaerdeligt galt. Første gang. Bestyrelsen er fuldstaendig klar i spyttet om begrundelsen for at afskedige Søren Boe Mortensen: Den ønsker fornyelse i ledelsen af selskabet. Ordet fornyelse går igen tre gange i fondsbørsmeddelelsen. Men Boe Mortensen kan efter 18 år som selskabets topchef og 32 års ansaettelse ikke se, hvad selskabet mener. Han vaelger at gå til modangreb.

Det går forfaerdeligt galt anden gang straks efter. Da fløjter Alm. Brand-aktien i vejret. Aktien stiger 6 pct. på meddelelsen om, at Alm. Brand skal have ny topchef. Hvad gør Søren Boe Mortensen? Han gentager sin uenighed i fornyelsesbeslutningen. Nu er han altså både uenig med sin bestyrelse og med aktiemarkedet.

Alm. Brands hovedsaede på Midtermolen i København er en katedral. Det svimler, når man laegger nakken tilbage og kigger efter kalkmalerier i loftet.

Taettest på himlen har de allervigtigste deres kontorer. Oplyst af et naesten overjordisk lysindfald fra øst, hvor Øresund reflekterer solens stråler. Der er også brug for et godt lys for at styre Alm. Brands trebenede forretning. I en årraekke bruger koncernen groft sagt de penge, den tjener på forsikringer, på at daekke underskuddet på bankdrift. Problemerne bliver overvundet, men den trebenede strategi mangler fortsat at levere det afgørende bevis for, at den er indlysende mere succesfuld end konkurrenternes ét- og tobenede strategier. Det bevis har manglet i årevis.

Det er derfor, at bestyrelsens pludselige kald på fornyelse må chokere Søren

Boe Mortensen. Hvorfor nu? Han er 63 år gammel, og en kontrolleret indflyvning mod pensionering som 65årig vil give ham et smukt eftermaele. Og omvendt: Bestyrelsen kunne lige så godt have fyret ham for 10 år siden eller tidligere, da Alm. Brand ligner et håndvaerkertilbud. Aktiekursen er i bund, og banken giver dundrende underskud.

Her går det forfaerdeligt galt for tredje gang. Alm. Brands bestyrelse har kridtet op til en fyring Model Standard med nogle paene ord og en fratraedelsesgodtgørelse og ikke mere. Model Standard. Som om Søren Boe Mortensen er en underordnet funktionaer, som man et stykke tid har villet stritte ud på grund af alder, men tiden gik, og man fik ikke taget sig sammen. Før pludselig en dag.

Maend med Søren Boe Mortensens syn på egen betydning skal have praesenteret en aerefuld landingsbane og en aerefuld begrundelse for at stoppe, og så skal man have et knojern i baghånden, hvis budskabet alligevel ikke siver ind.

Det er håbløst amatøragtigt. Maend med Søren Boe Mortensens syn på egen betydning skal have praesenteret en aerefuld landingsbane og en aerefuld begrundelse for at stoppe, og så skal man have et knojern i baghånden, hvis budskabet alligevel ikke siver ind. Men bestyrelsen trasker ud af mødelokalet med Model Standard under armen. Bestyrelsen traekker bukserne af en gammel mand.

Dét er ikke aerefuldt. I afmagt og vrede over at stå til skue uden bukser slår Søren Boe Mortensen fra sig. Nogle af de bestyrelsesmedlemmer, der er med til at vippe ham ud, har han kørt parløb med i 10 år eller mere. Han er ikke blot Alm. Brands førstemand, han er som formand for Forsikring & Pension hele branchens førstemand. Og er der taenkt på aerefuld afsked? Landingsbane? Eftermaele?

Nej. Derfor gik det forfaerdeligt galt, da bestyrelsen i Danmarks fjerdestørste forsikringsselskab besluttede sig til at fyre direktøren.