Nordea har stop for ansaettelser
Nordea skal skaere i medarbejderstaben og forsøger at klare det med naturlig afgang. Konkurrenten Danske Bank har også indført ansaettelsesstop.
Storbanken Nordea har indført et ansaettelsesstop i hele koncernen. Stoppet for ansaettelser gaelder i alle afdelinger og i alle lande, oplyser banken.
Det er ikke besluttet, hvor laenge det skal gaelde, men målet er at nedbringe omkostningerne ved at slanke medarbejderstaben.
»Vi har derfor indført et midlertidigt stop for ansaettelser af eksterne kandidater for at sikre, at reduceringen af medarbejdere i videst muligt omfang sker gennem naturlig afgang,« siger Bjørn Bøje Jensen, som er ansvarlig for den daglige forretningsledelse i Nordea i Danmark.
Han peger på, at det giver medarbejderne større mulighed for at rokere internt.
»Vi kan ikke saette tal på, hvad tiltaget vil give os af besparelser, men ud fra en overordnet betragtning ser vi det som den mest ansvarlige løsning både i forhold til omkostninger og vores medarbejdere,« siger Bjørn Bøje Jensen.
Nordea ønsker ikke at oplyse, hvor mange stillinger der skal nedlaegges. Banken beskaeftigede den 1. oktober i år knap 29.500 ansatte.
Nordea indførte sit ansaettelsesstop medio november.
Konkurrenten Danske Bank meddelte i oktober, at den har indført et ansaettelsesstop efter en periode med pres på indtjeningen og stigende udgifter ikke mindst til at bekaempe hvidvask.
I sidste måned gennemførte Danske Bank en fyringsrunde, hvor ca. 50 stillinger blev nedlagt. Det skete primaert i afdelingen for handel med valuta og obligationer.
Danske Bank, som har godt 21.000 ansatte, vil dog stadig genbesaette »forretningskritiske stillinger«.
Jyske Bank har ikke et ansaettelsesstop, men har også fokus på at holde snor i omkostningerne.
»Vi har en skaerpet opmaerksomhed på eksterne ansaettelser med henblik på at fremme interne omrokeringer, når der er ledige stillinger. Det betyder, at de enkelte afdelinger ikke bare kan slå stillinger op og ansaette udefra. Der skal i hvert tilfaelde ske en bevilling, som direktionen giver,« siger Knud Nørbo, HRdirektør i Jyske Bank.
Der er også delvist sat en stopper for ansaettelserne i Sydbank.
»Vi har ikke et fuldt stop. Strategiske vigtige stillinger slår vi op og besaetter. Men ellers er vi tilbageholdende og afventer, hvordan det udvikler sig til naeste år,« siger Søren Hansen Reumert, kommunikations- og marketingdirektør i Sydbank.
Det er ifølge en bankanalytiker naturligt, at bankerne benhårdt fokuserer på at reducere omkostningerne i en tid, hvor den lave rente saetter indtjeningen under pres.
»Banksektorens forretningsmodel er udfordret, og det ser ikke umiddelbart ud til at blive bedre, for der er udsigt til, at renterne forbliver lave i laengere tid. Det er bankerne nødt til at tilpasse deres forretningsmodel til,« siger Thomas Eskildsen, aktieanalytiker i Handelsbanken.
Han frygter, at bankerne kan få store problemer, når økonomien på et tidspunkt vender.
»Det er lidt overset, at bankernes rentabilitet er på kraftigt tilbagetog. Nok har de økonomiske buffere, men når lavkonjunkturen kommer, er det vigtigste parameter, om man som bank tjener penge. Gør man ikke det, kan det blive svaert at hente kapital på markedet, hvis man skal konsolidere sig. Derfor kan den manglende indtjening blive et alvorligt problem for banksektoren,« siger Thomas Eskildsen.