Investeringsdirektør har altid søgt opgaver med en vis kompleksitet
Henrik Olejasz Larsen, medlem af direktørgruppen i Sampension, forvalter milliarder af kroner. Privat er han påholdende.
Henrik Olejasz Larsens mellemnavn skyldes hans oldefar, Josef Olejasz. Han kom fra Polen i 1908 for at søge job i Danmark, og på Falster fandt han ikke blot arbejde, men også kaerlighed i skikkelse af en polsk kvinde, Anna Morys. Hun blev oldemor for Henrik Olejasz Larsen. Han er investeringsdirektør og medlem af direktørgruppen i Sampension.
Han voksede op i Køge som søn af en far, der var først radiomekaniker og siden teknisk faglaerer. Moren skiftede også karriere. Hun arbejdede på kontor, da hun besluttede at laese til laerer.
»Det forklarer nok, hvorfor jeg er blevet lidt påholdende. For pengene var små, da min mor valgte at begynde på seminarium,« fortaeller Henrik Olejasz Larsen.
Det er til gengaeld et naermest ufatteligt stort beløb, nemlig mere end 345 mia. kr., Henrik Olejasz Larsen forvalter fra sin direktørpost i Sampension.
Når han skal pege på den største glaede ved sit direktørjob, laegger han vaegt på, at han er til nytte for Sampensions kunder, der typisk er mennesker med moderate indkomster.
»Det svaereste er, at vi søger at arbejde langsigtet, samtidig med at vi hver måned bliver vurderet på afkast. Selv om det er et vilkår, tager det tid og fokus fra vores arbejde,« siger han.
Efter gymnasiet i Køge blev han i 1985 cand.polit. fra Københavns Universitet og tog herefter til USA for at studere på Berkeley University of California i San Francisco.
»Det var første gang, at jeg var fuldtidsstuderende, da jeg under studierne i Danmark havde arbejdet meget ved siden af, og det var fagligt og på anden måde et fantastisk sted at vaere.«
Var for ensomt på institut
Tilbage i Danmark fik han ansaettelse som stipendiat på Københavns Universitet, og der tegnede sig en fremtid inden for universitetsverdenen.
»Det var dog ensomt på Økonomisk Institut, fordi der dengang ikke var mange ph.d.-studerende, så da jeg fik et tilbud om at blive økonom i BRFkredit, fik jeg samtidig mulighed for at få nogle kolleger,« påpeger Henrik Olejasz Larsen.
I 1996 blev han direktør i Juristernes og Økonomernes Pensionskasse. Men allerede året efter var han chef for finansafdelingen i Danske Bank, hvor han siden blev direktør. Ved fusionen med Kapital Holding og Realkredit Danmark måtte han dog se sig selv stadig stå op, da alle cheftaburetter var blevet besat.
Med naeste job i Carnegie Bank fortsatte han i bankverdenen, hvorefter han med et job i ATP styrede sig ind på pensionssporet, der endte i kundeejede Sampension.
Ved siden af sit faste arbejde har han i to omgange siddet i en kommission, hvis arbejde efterfølgende har praeget en skattereform.
»Jeg har i alle job søgt opgaver med en vis kompleksitet. Dels fordi jeg fandt det spaendende, dels fordi mine styrker i saerlig grad lå her.«
Tennis frem for dans
Han er gift med Bettina Køhlert. De har to børn, og fra et tidligere aegteskab har han tvillingedøtre. Han dansede engang standard og latin med aegtefaellen, men i øjeblikket er det tennis, som de går op i.
Henrik Olejasz Larsen er glad for en »ikke superambitiøs« vinklub, hvor det sociale er vigtigere end vinen.
»Selv om vi har laert lidt undervejs, overraskes jeg stadig over, hvor svaert det ved blindsmagning er at identificere en vin.«
Med rødderne til Polen, der har stolte jazztraditioner, er det ingen overraskelse, at investeringsdirektøren ud over klassisk musik lytter til jazz.
»Det er dog ikke mindst bøger og isaer krimier, der er i hovedtelefonen,« fortaeller Henrik Olejasz Larsen.