Den grønne omstilling i faellesskab
Hvis vi skal tiltraekke fremtidens talenter, kraever det, at vi er med til at gøre en positiv forskel i verden Kim Lehmann
til, hvornår man starter med at bygge løsninger, der gør noget for miljøet, og hvornår man begynder at tage sit samfundsansvar alvorligt.”
Stiller større krav
I Kamstrup ønsker man at vaere tydelig omkring visionen om at tilbyde rent vand på verdensplan og optimere energikilderne.
”Vores produkter skal leve laenge, gerne i 15 til 20 år, hvilket er meget set i lyset af, at det er integrerede elektroniske systemløsninger. Vores løsninger skal vaere baeredygtige hele vejen rundt,” siger Kim Lehmann og fortaeller, at det også stiller krav til deres 5.000 leverandører. 500 af dem leverer direkte til Kamstrup’s produkter, og de vil blive mødt med øgede krav.
”Som medlem af Global Compact stiller vi krav til vores leverandører og andre partnere om, at de overholder den gaeldende lovgivning inden for både menneskerettigheder, miljø og antikorruption. På samme måde som vi selv gør,” siger Kim Lehmann.
Og når en virksomhed af Kamstrups størrelse saetter ind for at skabe baeredygtige løsninger, så drypper det også på de virksomheder, der leverer til Kamstrup.
”Når de store koncerner i Danmark og udlandet, isaer i fremstillingsindustrien, indleder deres arbejde med baeredygtighedsmålene, så påvirker det også deres forhold til leverandørerne. Det er forskelligt i hvilken omfang, men det vil ramme alle i den ene eller anden udstraekning. Derfor er der vigtigt at både små og store danske virksomheder forholder sig til det og arbejder strategisk med målene,” siger Jacob Kjeldsen.
Kamstrup vil i fremtiden stille endnu større krav til deres partnere og leverandører i dag. Ifølge Kim Lehmann vil man stille skaerpede krav til processer, materialevalg og øvrige områder, som er afgørende for at opfylde de behov, Kamstrup mener er vaesentlige for fremtidens produkter og løsninger. Når man designer nye produkter, skal man vide praecist, hvilke materialer og processer der indgår i delkomponenterne, og hos Kamstrup sorterer man delkomponenter fra, der ikke imødekommer kravene.
Attraktiv virksomhed
FN’s baeredygtighedsmål er kulminationen på en stigende tendens, der har rykket sig fra filantropi taettere på egentlig forretning.
”Jeg har lagt vaegt på, at vi ikke får en afkobling af målene, men i stedet integrerer baererdygtighedsmålene i virksomhedens langsigtede strategi, så det bliver en vigtig del af den måde, vi driver virksomheden på,” siger Kim Lehmann og fortsaetter:
”Det betyder enormt meget, at man har en ambition med klare konkretiserede mål. Vi ønsker at vaere en attraktiv arbejdsplads, som har et større formål og samtidig skal vi vedblive at vaere konkurrencedygtig i fremtiden,” siger Kim Lehmann.
Konkurrencen om fremtidens talenter er hård. Og for Kamstrup er det afgørende, at man er i stand til at rekruttere de medarbejdere, der er brug for, når man skal ekspandere til nye markeder. Det gaelder både ingeniører og produktionsmedarbejdere.
”Hvis vi skal tiltraekke fremtidens talenter, kraever det, at vi er med til at gøre en positiv forskel i verden. Der hersker en bredere forståelse i samfundet om vigtigheden af at skabe baeredygtige produkter og det betyder mere og mere for alle i samfundet, og det betyder rigtig meget for yngre generationer, at de kan vaere en del af de løsninger. Derfor går det også hånd i hånd med måden, vi ønsker at udvikle vores forretning på,” siger Kim Lehmann.