Allers topchef havde ikke forudset sin egen fyring
Lars Sander Matjeka ville have praesenteret en storstilet plan for at foregribe Aller Medias katastroferegnskab. Men få dage før interviewet blev topchefen indkaldt til et møde.
På trods af et historisk dårligt resultat var topchefen for Aller Media, Lars Sander Matjeka, slet ikke forberedt på at blive afskediget. I hvert fald ikke i en grad, der fik ham til at udskyde sine aftaler i ugen for offentliggørelsen af årsregnskabet 2018/19 med et minus på 58 mio. kr.
Tvaertimod havde den 47årige direktør aftalt et større interview tirsdag formiddag – to dage før den planlagte fremlaeggelse af de dystre tal i den brede offentlighed – hvor han fra sit kontor på 5. sal af det spidse hovedsaede med udsigt over Islands Brygge ville fortaelle om sit syn på forretningen og forholde sig til fejlene og fremtiden for på den måde at foregribe kritikken.
I slutningen af sidste uge blev Lars Sander Matjeka ifølge Jyllands-Postens oplysninger imidlertid indkaldt til et mandagsmøde med den øverste ledelse for Aller Holding, hvilket henover weekenden fik topchefen til at se to scenarier for sig.
Et scenarie, hvor han praesenterede N planen for en decideret turnaround af Aller Media A/S, der har set omsaetningen styrtdykke fra 1,67 mia. kr. til 915 mio. kr. de seneste fem år, alt imens den svenske, norske og finske forretningsgren med tilnavnene AB, AS og OY har kunnet bogføre et langt mindre fald. Derfor var en fyringsrunde i Danmark også på bordet, erfarer Jyllands-Posten.
Et andet scenarie, hvor han N blev afskediget, som det endte med at blive tilfaeldet på mødet mandag formiddag, der af samme grund fik Aller Holding til at offentliggøre regnskabet tre dage før tid.
I regnskabet forklares det »utilfredsstillende« resultat med, at det danske mediemarked fortsat er vanskeligt i form af både faldende oplag og pres på printannoncer.
Desuden har omorganiseringer og sammenlaegninger inden for salg og marketing påvirket regnskabet negativt hos Aller Media, der står bag en lang raekke udgivelser herhjemme såsom Se & Hør, Billed-Bladet, Femina, Familie Journal og Vi Unge.
Konservativ kundemasse
Ledelsen for Aller Media – der altså hidtil er blevet anført af Lars Sander Matjeka – forventer ikke desto mindre et positivt driftsresultat i 2019/20. Udgiverredaktør Charlotte Riparbelli konstitueres nu som adm. direktør, til der er fundet en permanent afløser.
Lars Sander Matjeka ankom til Aller Media som forretningsudvikler i 2013 og indtog den øverste post fire år senere. Hverken han eller Aller Holding ønsker at udtale sig om afskedigelsen.
»Bestyrelsen er sammen med Lars Sander Matjeka kommet til den konklusion, at der er behov for nye kraefter til at tage selskabet med dets kompetente medarbejdere videre,« lyder det i en pressemeddelelse.
Medieanalytiker Claus Bülow Christensen peger på, at topchefen med en uddannelse inden for handel, kommunikation og marketing har vaeret oppe imod de samme markedskraefter som så mange andre spillere i branchen.
»Allers fysiske blade og magasiner er fortsat det primaere produkt i en situation, hvor forbrugerne i højere grad benytter sig af digitale enheder. I ugebladsverdenen skulle man måske nok have taget superbrands som Se & Hør og givet dem en ordentlig digital tilstedevaerelse noget tidligere, men forsinkelsen skyldes formentlig, at Aller har en endnu mere konservativ kundemasse end aviserne,« forklarer Claus Bülow Christensen.
Samtidig pointerer han, at Facebook ikke blot har suget annoncører og tid til sig, men langt hen ad vejen også har leveret den lette underholdning, som Aller Media isaer slår sig op på.