Bestseller vil skubbe ny fart i tøjindustriens baeredygtighed

Omstilling til en mere baeredygtig tøjproduktion laegger pres på alle led i branchen, uanset om det er små eller store virksomheder i den danske modeindustri.

Det danske tøjselskab Bestseller med milliardsalg i 70 lande kaster millioner i baeredygtige investeringer. Både inden for virksomhedens egne rammer og i andre selskaber. Samtidig er hele den danske branche optaget af netop baeredygtighed – også de store udfordringer, som en omstilling kan udløse.

Tøjkoncernen Bestseller, der ejes af Anders Holch Povlsen og rummer 20 modemaerker, har på linje med andre af de store i branchen lagt en strategi om at stå endnu staerkere over for de globale tøjforbrugere.

Bestseller lancerede derfor i 2018 en ny strategi for baeredygtighed – under navnet ”Fashion FWD” – med en raekke konkrete mål, som skal nås inden 2025. Samtidig er der etableret et nyt investeringsselskab, Invest FWD, der skal sende penge ind i baeredygtige selskaber. Den første investering er i det danske selskab Pond Textile. Men andre kan komme til.

»Investeringer i ny innovation er vigtigt for at kunne arbejde målrettet med at opnå vores egne baeredygtighedsmål samt en branche rustet til fremtiden. Innovation er essentielt for at opnå forandring og skal understøttes af reelle midler samt et klart sigte mod kommerciel skalerbarhed. Vi investerer derfor i initiativer på tvaers af vaerdikaeden,« skriver baeredygtighedschef Dorte Rye Olsen, Bestseller, i en mail til Jyllands-Posten.

Pres på hele branchen

Hun erkender, at der aktuelt er pres på hele tøjbranchen fra kunder, forbrugere og investorer for at omstille produktionen i en mere klimavenlig retning. Dorte Rye Olsen udtaler:

»Der er ingen tvivl om, at øget baeredygtighed i den globale modeindustri bliver skabt både via øget interesse fra forbrugere og investorer og ikke mindst af virksomhederne selv, som ønsker at fremtidssikre forretningen.«

Hos erhvervsorganisationen Dansk Mode & Textil mener adm. direktør Thomas Klausen, at en omstilling af tøjproduktionen i høj grad hviler på de store virksomheder. Derfor er han glad for Bestsellers strategi.

»En del af forbrugerne stiller helt nye krav. Men processen skal i sidste ende drives af virksomhederne og deres investorer. Hele baeredygtighedsbølgen ruller, og tøjmaerkernes berettigelse på langt sigt afhaenger af, hvordan det håndteres. Også selv om vi er i en periode med hårdt pres på priserne og en presset afsaetning,« mener Thomas Klausen.

Hos det danske modehus Minimum er der en større omlaegning i gang, så dets kollektioner nu i høj grad relanceres med mere baeredygtige materialer. Adm. direktør Steen Engelbrecht fastslår dog, at det er komplekst med den omstilling.

»Baeredygtighed er vigtigt, og vi forsøger virkelig at gøre en indsats. Men der er kun få klare svar og til gengaeld mange dilemmaer. Alle er i en laeringsproces lige nu. Det gaelder lige fra virksomheder til forbrugere,« siger Minimum-direktøren.

Han peger på, at vandforbruget til produktion af økologisk bomuld eksempelvis er vaesentligt højere end ved konventionel bomuld. Dermed rejses en udfordring ift. vand i dele af verden, hvor rent vand i forvejen er en mangelvare.

»En fransk kunde har lige annulleret en ordre på strik af genbrugspolyester med argumentet, at polyester nu er et fyord. Han forstod ikke, at den er lavet af genbrugsflasker, så man faktisk derved får dem ud af naturen. Så dilemmaerne er der, og vi er langtfra i mål. Men jeg er sikker på, at vi i alle led får en bedre forståelse for sammenhaengene over tid, og sammen når et bedre sted hen,« lyder det fra Steen Engelbrecht.