Jysk sender 200 danske ansatte hjem

Den danske detailgigant har over 2.000 butikker midlertidigt lukket rundt om i verden. Koncernen skruer derfor ned – også her i landet, hvor medarbejdere nu hjemsendes.

Selv om de fleste af Jyskkaedens danske butikker fortsat er åbne, er salget under pres. Samtidig er butikkerne lukkede i mange andre af koncernens lande.

Derfor har Jysk netop valgt at hjemsende op mod 200 af de godt 2.000 ansatte her i landet.

Coronakrisen rammer alle i detailhandlen, også de danske selskaber med butikker i mange lande – lige fra bl.a. Bestseller og Ecco til Pandora, Flying Tiger Copenhagen og Jysk.

Flere lande har indført skrappe restriktioner for at stoppe spredningen af coronavirus og kraevet, at alle detailbutikker bortset fra mad og medicin skal holdes lukket. Andre steder er der dikteret delvise lukninger – som her i landet, hvor shoppingcentre er omfattet, mens kaeder også frivilligt har lukket butikker i kampen mod coronavirus og som konsekvens af en lav kundetrafik.

Salget er dalende

Hos den danske Jysk-koncern med op mod 2.900 butikker i 52 lande er flere end 2.000 af kaedens butikker globalt aktuelt lukket, og landekontorerne kører derfor på lavt blus.

Detailkoncernen er også som andre danske virksomheder i gang med at hjemsende ansatte her i landet ud fra de politisk vedtagne hjaelpepakker om lønkompensation. Ifølge kommunikationsdirektør Rune Jungberg Pedersen, Jysk, sker det lige nu, og de endelige tal er ikke på plads.

Men op mod 200 ansatte samlet fra butikker og på hovedkontoret i Aarhusforstaden Brabrand bliver i disse dage hjemsendt.

»Krisen er hård for alle detailhandlere, og den har bestemt stor negativ betydning for vores forretning lige nu.

Selv om vi har butikker åbne her i landet og på andre markeder, er salget slet ikke på vanligt niveau, så derfor hjemsender vi ansatte i en periode,« siger kommunikationsdirektør Rune Jungberg Pedersen, Jysk.

Udskyder åbning i Rusland

Han understreger samtidig, at det sker ud fra et ønske om at undgå afskedigelser.

Forventningen hos Jysk er at have samme medarbejderstyrke, når der atter bliver lysere tider efter coronakrisen, og hjulene kommer i gang igen.

Som alle andre aktører inden for detail justerer Jysk, der indgår i Lars Larsen Group, dagligt forretningen efter udviklingen i krisen. Det gaelder bl.a. vareforsyningen på dens store logistikcentre, hvor der indtil nu er kommet flere varer ind, end der sendes ud.

Jysk, der er kendt for vaekst og global ekspansion, skulle i øvrigt her i begyndelsen af april have holdt koncernens indtog på et nyt, stort marked, Rusland. Men Jysk har dog måttet udskyde den åbning til et tidspunkt senere på året, når coronakrisen letter.